社保稅征下的組織重啟與成本優(yōu)化

社保稅征下的組織重啟與成本優(yōu)化(張隴)課程介紹：

（名師解讀、指點迷津、現(xiàn)場答疑）
    金稅三期在全國全面推行，企業(yè)各項成本支出置于稅務部門的精準、全面監(jiān)控之下；五證合一落地推行，各主管部門監(jiān)管走向統(tǒng)一；國稅地稅合并，自2019年1月1日起，將各項社會保險費交由稅務部門統(tǒng)一征收； 個人所得稅法修改，將工薪所得、勞務報酬、稿酬所得等綜合征稅，提高起征點，增加子女教育支出、繼續(xù)教育支出、大病醫(yī)療支出等專項附加扣除。
    企業(yè)用工政策已經(jīng)發(fā)生重大變化，政府全方位的監(jiān)管體系已經(jīng)建立。 在這樣的一個背景下，企業(yè)用工社保、個稅、成本、組織變革將何去何從？ 在新的社保費改稅的當下，需要新的用工模式來支撐，這個支撐點究竟在哪？ 企業(yè)實施新組織變革的著力點又在哪？在新挑戰(zhàn)面前如何打好組合拳？

【課程收益】
 ◇ 了解國家社保、個稅的改革方向和未來趨勢；
 ◇ 了解企業(yè)面臨的社保、個稅問題；
 ◇ 了解社保不合規(guī)給企業(yè)帶來的風險；
 ◇ 掌握六大用工模式下的用工風險控制方法；
 ◇ 掌握六大用工模式背后社保、個稅籌劃思路；
 ◇ 掌握新背景下人力成本籌劃思路。

【主講專家】
張 隴 ：中國第一家專注雇主方服務的勞動法解決方案提供商、大中華區(qū)最佳勞動法咨詢與服務機構——高級合伙人、高級咨詢顧問。中國實力派勞動法與員工關系管理講師，中國人力資源開發(fā)研究會、清華研修班特聘講師。擅長離職員工、問題員工的管理問題。精通國家及各地區(qū)的勞動法律、法規(guī)、政策等。在全國各地講課200余場，所授課程主題涵蓋勞動法與員工關系管理各個方面，授課形式深受學員喜愛。
服務客戶：中煤集團、中國中車、中國五礦、利星行、中聯(lián)實業(yè)、美邦藥業(yè)、中國四達等。

【課程亮點】
 ◇ 最新政策解讀
 ◇ 獨家落地方案
 ◇ 優(yōu)化與合規(guī)并行，充分激活企業(yè)與個人

【課程大綱】

《社保稅征下的組織重啟與成本優(yōu)化》主講人：張隴

一、最新法規(guī)政策盤點及解讀
1.社保費劃歸稅務局征收的實錘，《國稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布
2.2018年“五證合一”過渡期將結束
3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行
4.最高院公布勞動爭議司法解釋（五）完成時間表
5.意見超過13萬條，個人所得稅法修改會有變數(shù)？
6.各省市用工新政

二、企業(yè)用工面臨的六大典型問題
1.想炒炒不了，想留留不住
2.未繳納社保，易踩的雷區(qū)
3.依法繳社保，成本逐年高
4.員工個稅高，該誰來承擔
5.貼票及報銷，稅務風險高
6.巨大的風險，管控要求高

Part.2
解決方案：組織重啟+靈活用工
解決方案之一：弱化雇傭、去中心化、去勞動關系化的組織重啟新變革
1.新一輪組織變革與傳統(tǒng)組織變革的差異
2.傳統(tǒng)股權激勵、阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊對比
案例：海爾、永輝、順豐、華萊士、芬尼克茲的合伙人模式分析
3.合伙人模式轉型中的三種勞動關系處理模式
解決方案之二：基于用工靈活及員工激勵的雇傭模式創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.法律政策與用工模式的演變：標準勞動關系、勞務派遣、外包、靈活用工
2.派遣與外包的區(qū)別及利弊分析
3.勞動關系與勞務關系的區(qū)別及利弊分析
案例：京東的勞務（眾包）模式
4.雇傭模式創(chuàng)新趨勢：靈活用工、多元化用工
解決方案三：靈活用工六大模式利弊分析及風控管理
1.靈活用工模式一：B2C（非全模式）
2.靈活用工模式二：B2C（勞務、眾包模式）
3.靈活用工模式三：B2B2C（勞務派遣）
4.靈活用工模式四：B2B（外包模式）
5.靈活用工模式五：B2B（內(nèi)包模式）
6.靈活用工模式六：平臺模式

總結：“組織重啟+靈活用工”的綜合解決方案
1.關于成本的概念、分類統(tǒng)計與分析
案例：40萬元的個稅如何降到只有4萬多元？
2.小微企業(yè)的優(yōu)惠政策及趨勢分析
3.結合不同靈活用工模式的薪稅保風控管理

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