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試驗設(shè)計(DOE)經(jīng)典課程培訓(xùn)

試驗設(shè)計(DOE)經(jīng)典課程培訓(xùn)課程[課程簡介]:從20世紀(jì)20年代費希爾(R.A.Fisher)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用試驗設(shè)計(Design Of Experiment,DOE)方法以來,試驗設(shè)計方法已經(jīng)在農(nóng)業(yè)、生物學(xué)、遺傳學(xué)、工程學(xué)等領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。試驗設(shè)計主要應(yīng)用理統(tǒng)計學(xué)的基本知識,討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù),然后進行綜合科學(xué)分析,從而盡快獲得最優(yōu)組合方案。 ...

【時間地點】 2019年12月20-21日 深圳
【培訓(xùn)講師】 余老師、張老師
【參加對象】 企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士
【參加費用】 ¥3980元/人 (含資料費、專家演講費、會務(wù)費)住宿可統(tǒng)一安排,費用自理
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:試驗設(shè)計培訓(xùn),DOE培訓(xùn)

試驗設(shè)計(DOE)經(jīng)典課程培訓(xùn)(余老師、張老師)課程介紹:

〖課程收益〗
從20世紀(jì)20年代費希爾(R.A.Fisher)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用試驗設(shè)計(Design Of Experiment,DOE)方法以來,試驗設(shè)計方法已經(jīng)在農(nóng)業(yè)、生物學(xué)、遺傳學(xué)、工程學(xué)等領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。試驗設(shè)計主要應(yīng)用理統(tǒng)計學(xué)的基本知識,討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù),然后進行綜合科學(xué)分析,從而盡快獲得最優(yōu)組合方案。在產(chǎn)品設(shè)計中,利用試驗設(shè)計能以最低的試驗成本,最短時間內(nèi)有效的設(shè)計和驗證產(chǎn)品的性能;在制造過程中,利用試驗設(shè)計可以從諸多影響因素中,快速找到對過程輸出指標(biāo)影響顯著的工藝參數(shù),并將其最佳化。
試驗設(shè)計的用途:
1)析因分析,識別哪些變量X對響應(yīng)量Y有顯著影響;
2)參數(shù)優(yōu)化,確定有顯著影響的X設(shè)置在何處時,可使Y幾乎總是接近于期望值;
3)減小變異,確定有影響的X設(shè)置在何處時,可使Y的變異最;
4)穩(wěn)健設(shè)計,確定有影響的X設(shè)置在何處時,可使不可控變量U的效應(yīng)最小。

〖課程收益〗
1、了解試驗設(shè)計的作用、用途、分類及特點
2、熟悉統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識(數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣…),熟悉Minitab軟件操作
3、掌握試驗設(shè)計的實施流程及過程要點
4、掌握單因子試驗設(shè)計(OFAT)的操作步驟,理解其建模思想
5、掌握2水平全因子設(shè)計的創(chuàng)建、執(zhí)行和分析方法,理解結(jié)果解讀標(biāo)準(zhǔn)
6、理解2水平部分因子實驗的設(shè)計原理
7、了解一般全因子設(shè)計和響應(yīng)曲面設(shè)計(RSM)的作用與用途

〖課程特色〗
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導(dǎo)。
2、結(jié)果導(dǎo)向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合;
3、教學(xué)相長:關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。

〖認(rèn)證(可選)
費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 
備注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊中(高)級人力資源管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;

〖講師介紹〗
余老師
 ◇ 黑帶大師(MBB)
 ◇ 精益六西格瑪改善專家
 ◇ 美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員
 ◇ ASQ注冊六西格瑪黑帶(BB)
 ◇ 臺達首席6SIGMA講師
履歷:
曾就職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強企業(yè)臺灣臺達電子(東莞)有限公司,先后擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理、六西格瑪項目經(jīng)理、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會主任等要職,同時,兼任臺達電子六西格瑪黑帶大師(MBB)、品質(zhì)技術(shù)課程內(nèi)訓(xùn)師等職。余老師是臺達電子六西格瑪管理倡導(dǎo)者之一,也是臺達電子導(dǎo)入六西格瑪方法論過程中產(chǎn)生的第一批六西格瑪黑帶大師(MBB)之一,主導(dǎo)編寫了臺達電子第一部六西格瑪黑帶教材和教案。

優(yōu)勢:
從事六西格瑪黑帶大師(MBB)工作以來,指導(dǎo)過臺達電子(東莞)、富士康科技(成都)、華寶通訊(南京)、美的電器(佛山)、美心家具(重慶)、中國平安(深圳)、紅旗電纜(上海)、明陽光電(江門)、力帆汽車(重慶)、LG電子(廣州)、玉柴集團(玉林)、驊陞科技(東莞)、創(chuàng)科集團(TTI)、凱邦電機(珠海)、達創(chuàng)科技(東莞)、強生嬰兒(上海)、花王(上海)、湖北金龍非織造布等企業(yè),憑借淵博的知識和風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格深得客戶和學(xué)員的好評。培訓(xùn)育成六西格瑪黑帶和綠帶改善人才達700人,指導(dǎo)實施黑帶項目120余個,綠帶項目230余個,共計實現(xiàn)年收益超過人民幣2個億。指導(dǎo)項目多次榮獲中國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)秀六西格瑪項目獎,以及客戶企業(yè)內(nèi)部競賽之獎項。

張老師:
精益六西格瑪改善專家
ASQ注冊六西格瑪黑帶  
注冊黑帶大師(MBB)  
臺達電子首席質(zhì)量課程講師 
香港亞洲商學(xué)院MBA
職業(yè)經(jīng)歷:曾任職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強企業(yè)臺灣臺達電子有限公司,先后擔(dān)任品管經(jīng)理、產(chǎn)品廠長、六西格瑪項目經(jīng)理等職。同時,兼任臺達電“品質(zhì)管理技術(shù)委員會主任委員”、“六西格瑪項目推進委員會委員”、“六西格瑪黑帶大師(MBB)”、“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師”等要職。
SPC、MSA、DOE、Q7/N7、8D等課程“版主”,連續(xù)4年被評為臺達電“年度金牌講師”,臺達電第一批六西格瑪黑帶大師(MBB),參與編寫了臺達電子第一部六西格瑪教材和教案。
技術(shù)優(yōu)勢:
1、張老師具備11年大型跨國企業(yè)工作經(jīng)驗,并擁有超過10年的精益六西格瑪項目實踐與咨詢經(jīng)歷。
2、精通精益六西格瑪運營,擅長制造,管理類項目輔導(dǎo)及管理,特別對于家用電器、汽車配件、電腦周邊、手機產(chǎn)業(yè)等電子電器行業(yè)改善經(jīng)驗豐富。
3、從事管理顧問工作以來,指導(dǎo)過富士康科技、貿(mào)聯(lián)電子、美的電器、海信電器、東風(fēng)汽車、LG電子、偉創(chuàng)力集團、中國平安證券、玉柴集團、航天科技半導(dǎo)體、凱邦電機、達創(chuàng)科技、強生嬰兒、花王…等數(shù)十家企業(yè),憑借淵博的知識和風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格深得客戶和學(xué)員的好評。
突出業(yè)績:
1、2015年至今,指導(dǎo)某電子公司質(zhì)量管理與生產(chǎn)管理系統(tǒng)改善,歷經(jīng)2年,將品質(zhì)成本降低36.4%,客戶端的投訴消減73%,訂單交付提升至95.8%,成功挽救了該司與亞馬遜的持續(xù)合作關(guān)系。       
2、2013-2016年,依據(jù)某科技公司的產(chǎn)品特點,設(shè)計建立了適合該司的高效生產(chǎn)運營系統(tǒng),將人工成本降低39%,庫存和WIP金額消減82%,產(chǎn)品失敗成本降低68.7%,提升產(chǎn)品平均毛利率超過30%。

課程大綱



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