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人力資本開發(fā)與企業(yè)關(guān)鍵人才選留

【時(shí)間地點(diǎn)】 2018年6月29-30日 杭州
【培訓(xùn)講師】 周昌湘
【參加對(duì)象】 企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:人力資本開發(fā)培訓(xùn),企業(yè)關(guān)鍵人才選留培訓(xùn),人力資源管理培訓(xùn)

人力資本開發(fā)與企業(yè)關(guān)鍵人才選留(周昌湘)課程介紹:

課程目標(biāo)
 ◇ 正確理解人力資本的觀念及管理
 ◇ 學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)人力資本方法
 ◇ 取得關(guān)鍵人才的選育用留實(shí)操作法

課程大綱Outline

壹、組織人力資本經(jīng)營(yíng)
 ◇ 何謂人力資本
    → 人力資源與人力資本差別
    → 人力資本到人才資產(chǎn)
    → 如何判定組織的人力資本狀況?
 ◇ 人力資本全面經(jīng)營(yíng)
    → 人力資本開發(fā)計(jì)劃
    → 人力資本投資
    → 人力資本收益
    → 人力資本價(jià)值
    → 人力資本如何增值效益
    → 人力資本如何運(yùn)用

貳、人力資本經(jīng)營(yíng)實(shí)作
 ◇ 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確認(rèn)
    → 分析企業(yè)現(xiàn)有人力資本
    → 重視人力資本價(jià)值
    → 加大投資力度
 ◇ 人力資本經(jīng)營(yíng)的要素
    → 人力資本開發(fā)
I.設(shè)計(jì)完整培訓(xùn)計(jì)劃
II.找到培訓(xùn)課題
III.找到培訓(xùn)模式與工具
IV.找到培訓(xùn)實(shí)施方法
V.找到培訓(xùn)考核方式
VI.跨部門學(xué)習(xí)
VII.專屬導(dǎo)師協(xié)助
    → 保持人力資本優(yōu)勢(shì)
I.成立人力資本知識(shí)庫
II.創(chuàng)造人力資本相應(yīng)回報(bào)
III.協(xié)助增值發(fā)展計(jì)劃
IV.建立評(píng)價(jià)改善系
    → 人力資本運(yùn)用
I.高效率低成本
II.強(qiáng)化組織影響力
III.建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例:某企業(yè)人力資本經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

叁、關(guān)鍵人才的選留
 ◇ 誰是關(guān)鍵人才?
    → 從企業(yè)組織找到關(guān)鍵組織
    → 從組織內(nèi)找到關(guān)鍵崗位
    → 從關(guān)鍵崗位找到關(guān)鍵人員
    → 從專業(yè)崗位找到最佳有潛力人員
    → 從管理崗位找到最專業(yè)人員
    → 關(guān)鍵人才是員工人數(shù)的20%
 ◇ 關(guān)鍵人才的來源
    → 內(nèi)部發(fā)掘
    → 外部吸引
    → 共享協(xié)作
    → 外包專業(yè)公司
 ◇ 關(guān)鍵人才選拔
    → 設(shè)定人才選拔指標(biāo)(溝通、創(chuàng)新等)
    → 選擇選拔方法(推薦、第三方甄試等)
    → 設(shè)計(jì)、選擇選拔題目(心理測(cè)驗(yàn)、情境模擬、
工作樣本等)
    → 執(zhí)行選拔作業(yè)(分工、培訓(xùn)等)
    → 選拔結(jié)果判定與反饋(綜合數(shù)據(jù)與行為表現(xiàn))
 ◇ 關(guān)鍵人才留用
    → 先探討過往原因謀對(duì)策
    → 設(shè)置輔導(dǎo)教練跟進(jìn)
    → 提供挑戰(zhàn)成就工作機(jī)會(huì)
    → 調(diào)整薪酬福利
    → 給予晉升空間
    → 鼓勵(lì)跨界交流學(xué)習(xí)
    → 能夠內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
案例:某公司的人才生態(tài)圈計(jì)劃

肆、結(jié)論
 

講師介紹 周昌湘
人力資源管理咨詢專家

資歷背景 
 ◇ 「非人力資源經(jīng)理的人力資源管理」創(chuàng)始人
 ◇ 現(xiàn)任:臺(tái)灣睿哲管理顧問有限公司總經(jīng)理
 ◇ 大陸北京大學(xué)、清華大學(xué)、廣州中山大學(xué)工商總裁班客座教授
 ◇ 臺(tái)灣省行政院陸委會(huì)特聘輔導(dǎo)專家
 ◇ 曾任:中華人力資源協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
 ◇ 曾任:聯(lián)強(qiáng)國(guó)際征信處副理, 人力資源部經(jīng)理

授課風(fēng)格
對(duì)于人數(shù)眾多的大場(chǎng)掌控能力強(qiáng),互動(dòng)交流多,因功底深厚可現(xiàn)場(chǎng)回答學(xué)員拋出的各種疑難雜癥。

授課經(jīng)驗(yàn)
三一重工、福田雷沃重工、武漢長(zhǎng)飛光纖、杭州偉成印刷有限公司、國(guó)際紙業(yè)、和艦科技(蘇州)有限公司、達(dá)豐(上海)電腦、華為、搜狐、百度、長(zhǎng)沙聯(lián)通、黃石移動(dòng)、四通創(chuàng)新、廣東電信、浙江移動(dòng)、計(jì)算機(jī)55所、金碟軟件、遠(yuǎn)東網(wǎng)絡(luò)、湖南晟通科技集團(tuán)、重慶梅安森科技、石家莊恒信移動(dòng)、武漢天喻信息、平安保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、重慶東原地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋裝飾、豫園集團(tuán)、宜昌金東山、萬華集團(tuán)、小林日化、旺旺集團(tuán)、中糧集團(tuán)(全國(guó)多點(diǎn))、頂新國(guó)際集團(tuán)、重慶小天鵝集團(tuán)、武漢神龍汽車、廣企吉奧、華北制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、浙江康萊特藥業(yè)、泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品……


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