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工業(yè)品營銷

【時間地點】 2018年6月21-22日 上海
【培訓講師】 Richard
【參加對象】 工業(yè)企業(yè)營銷工作管理人員;公司負責項目銷售的市場和銷售負責人等
【參加費用】 ¥3980元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:工業(yè)品營銷培訓,市場營銷培訓

工業(yè)品營銷(Richard)課程介紹:

【課程收益】
    當今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關系隱形化、價格透明化、招標公開化、利潤微薄化;導致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型;品牌難以提升;銷售模式難以突破;客戶關系難以維護;銷售管控難以規(guī)范;營銷團隊難以穩(wěn)定;營銷團隊氣勢低靡;企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營銷的培訓,它將幫助學員了解如何去認識和分析工業(yè)市場,及所處的競爭環(huán)境,制定營銷計劃。并幫助學員了突破工業(yè)品營銷發(fā)展瓶頸,搶占市場先機的戰(zhàn)略思維,實現(xiàn)新的突破。

【課程大綱】
1. 工業(yè)市場的特點:產(chǎn)品/服務/項目
 ◇ 工業(yè)市場適用的營銷方法
 ◇ 銷售和營銷:統(tǒng)一或互補
2.市場分析
 ◇ 通過功能分析更好地把握市場
 ◇ 工業(yè)采購和過程的評估
 ◇ 通過市場的運作分析獲得信息
 ◇ 利用內(nèi)部數(shù)據(jù),互動分析
 ◇ 分析公司提供的產(chǎn)品/服務的收益率
 ◇ 明確競爭對手并為保持商業(yè)警覺做出安排
 ◇ 洞悉技術風險
3.市場計劃
 ◇ 確定組合:整體產(chǎn)品的概念及其對價格的影響
 ◇ 建立控制“跟蹤表’’
 ◇ 項目的構(gòu)思和規(guī)劃
4. 工業(yè)品品牌傳播的七種武器
 ◇ 產(chǎn)品技術推廣
 ◇ 廣告
 ◇ 人員拜訪
 ◇ 公共關系與事件營銷
 ◇ 體育營銷
 ◇ 口碑營銷
 ◇ 展會營銷
5. 項目性銷售與流程管理
 ◇ 項目性銷售流程是銷售控制方式
 ◇ 找對人--- 分析客戶內(nèi)部采購流程
 ◇ 說對話--- 發(fā)展關系,建立信任
 ◇ 做對事----提問技巧
 ◇ 項目性銷售分析與管理
6. 渠道拓展與管理
 ◇ 進行渠道規(guī)劃與發(fā)展是關鍵
 ◇ 分銷商開拓篇
 ◇ 分銷商管理篇
 ◇ 如何與分銷商建立伙伴關系

【課程大綱】
     張老師 Richard

    復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設和管理領域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
    張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。


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