職業(yè)規(guī)劃培訓

六招讓員工職業(yè)發(fā)展體系落地并發(fā)揮價值
　管理機制及配套體系主要包括： 組織體系支持 　　1、管理支持 　　員工職業(yè)發(fā)展體系建設是一項涉及思維方式、價值理念和治理方式的管理變革舉措，是一項涉及到培訓、績效...

員工的職業(yè)發(fā)展，管理者用五步就決定了
　　著名的“楊三角”理論創(chuàng)始人楊國安教授認為，企業(yè)要持續(xù)成功必須掌握兩大關鍵因素：正確的戰(zhàn)略以及合適的組織能力，即成功=戰(zhàn)略x組織能力，而打造支持戰(zhàn)略實施的組織能力，必須依賴于3個支柱的支撐，即員工...

學習：一份優(yōu)秀的職位規(guī)劃分享
...幅，就想，即使文章不錯，應該也不適合分享與您，擔心您會因它的長度而失去閱讀的耐心、又擔心會花費您太多的閱讀時間（我也是花費了兩天的閑暇時間才閱讀完此文章的）。但，當我在閱讀的過程中以及閱完后，仍然有想與您分享的渴望，因為我覺得其中有些觀點確實值得我們再次深思，我將我個人認為不錯的文字用有顏色的字體做了標識，但愿能緩解您閱讀時的壓力，同時也希望您喜歡此文。順祝您有一個愉快的中秋和國慶!  ...

80后員工管理方法模式
...他們大多是獨生子女，是第一批享受改革開放成果的社會群體。     （2）出生于1978年到1989年間的青年，并按其特征分為三階段：第一階段是出生于1978-1981年間，特立獨行，具有一定的反叛性，第二階段是出生于1982-1985年間，總體特征有思想、有叛離精神、又有點敏感；第三階段是出生于1986-1989年的，條件和環(huán)境相對比前兩個階段的“80后”都幸...