深圳車間主任培訓

課程對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部
2025年6月14-15日  北京 | 2025年11月15-16日 北京
課綱下載：《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》.doc

課程對象：總經(jīng)理、財務總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門
2024年12月27-28日廣州
課綱下載：《制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化》.doc

課程對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員
2024年12月28-29日 廣州
2025年3月22-23日  北京 | 2025年3月29-30日  深圳 | 2025年6月26-27日  北京
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月22-23日 深圳
課綱下載：《生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）》.doc

課程對象：生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、工藝人員、現(xiàn)場質量管理人員等
2025年1月01-02日 廣州
課綱下載：《車間管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法》.doc

課程對象：班組長、車間領班/主管、技術員、備選干部等
2025年1月01-02日 廣州
課綱下載：《智能制造時代下的創(chuàng)新班組管理建設》.doc

課程對象：◇ 工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員 ◇ 財務、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員
2025年3月24~25日 蘇州 | 2025年10月14~15日 上海
課綱下載：《工廠成本控制及制造績效提升》.doc

課程對象：車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部
2025年4月12-13日 北京 | 2025年9月20-21日 北京
課綱下載：《一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升》.doc

課程對象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員；品質經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設備工裝主管、技術人員
2025年5月24-25日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場主管質量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練》.doc

課程對象：企業(yè)老板、生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)效率提升負責人、IE工程師、車間主任、班組長、人力資源部門負責人等等。
2025年6月28-29日 北京
課綱下載：《精益智造、人效倍增高級研修班——人員不變，產(chǎn)量翻番！》.doc

課程對象：制藥企業(yè)公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、各部門經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日 天津 | 2026年1月17-18日 北京
課綱下載：《制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制》.doc

課程對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。
2025年7月21~22日 蘇州 | 2025年9月03~04日 成都 | 2025年12月01~02日 上海
課綱下載：《設備精益管理—5大技能提升》.doc

課程對象：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運作管理相關主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術轉型做管理工作的工程師、有興趣的相關人員等。，特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學員理論和技能升級。
2025年7月26-27日  北京 | 2025年12月27-28日 天津
課綱下載：《金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）》.doc

課程對象：工廠管理層：包括廠長、車間主任等，他們需要了解數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略意義和決策方向，以便更好地領導和推動工廠的轉型進程。技術人員：如工程師、技術員等，他們負責實施和維護數(shù)字化技術，需要掌握相關的技術知識和技能。一線操作人員：他們是數(shù)字化轉型的直接執(zhí)行者，需要了解如何使用新的數(shù)字化工具和系統(tǒng)，提高工作效率和質量。
2025年9月04~05日 蘇州
課綱下載：《工廠數(shù)字化轉型基礎》.doc

課程對象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員；品質經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設備工裝主管、技術人員
2025年9月06-07日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場品質管控及質量保障--行動操作落地班》.doc

課程對象：生產(chǎn)部主管、工藝部主管、工藝人員、車間主任。
2025年9月13-14日 北京
課綱下載：《現(xiàn)代IE技術與實用工具--工廠布置與生產(chǎn)線平衡》.doc