企業(yè)股權(quán)激勵培訓

股權(quán)激勵有很多很多坑 華為等巨頭是怎么繞..
股權(quán)激勵是你想給誰就能給誰嗎？ 什么樣的情況下需要股權(quán)激勵？ 股權(quán)激勵的方式有哪些？ 股權(quán)激勵的時機有哪幾個？ 我們先來看兩個數(shù)據(jù)： 1、2015年《財富》雜志報道：世界500強企...

股權(quán)激勵：真熱還是虛熱？
    這段時間股權(quán)激勵很受歡迎，全國各地都有辦班的，這是好現(xiàn)象，但是交流以后卻發(fā)現(xiàn)很多人還只是停留在表面上，學得多用得少，也有很多人只是當作一種知識在學，學了就學了，回去以后還...

創(chuàng)業(yè)團隊如何做好股權(quán)分配？
　做好股權(quán)分配，創(chuàng)業(yè)團隊才能更好地生存發(fā)展下去。而對于股權(quán)分配，有一些企業(yè)表示很迷惑，很多時候是拍腦袋決定。在此，跟你聊聊股權(quán)分配的那些事兒，以做好股權(quán)分配。 　　 1、股權(quán)分配形式 ...

餐飲業(yè)股權(quán)設計要把握哪些原則
　　餐飲業(yè)股權(quán)設計和一般企業(yè)股權(quán)設計，邏輯是一樣的，只不過餐飲行業(yè)有其自身特點，比如門檻比較低，誰都可以進來，不像高科技領域那樣對人才、資金會有比較高的要求，而且餐飲企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，傳統(tǒng)的餐飲...

企業(yè)股權(quán)激勵全攻略
...階段，隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大，許多老板們逐漸意識到：人心散了，隊伍不好帶。IPO又是個“磨人”的過程，尤其需要員工與企業(yè)“風雨同舟”，于是老板們就謀劃通過實施股權(quán)激勵來“綁定”核心員工，確保其為股東長期利益服務，同時也為大家熬過IPO過程打一劑“強心針”。但是老板們沒有意識到，由于涉及股份支付費用化會計處理、股份支付稅負等問題，股權(quán)激勵的實施亦可能對公司IPO申報、激勵效果等造成較大不利影響。筆者分...

中小企業(yè)股權(quán)激勵設計要慎重
...本文和哲團隊從接觸的大量案例來看，中小企業(yè)實施股權(quán)激勵應慎重考慮激勵目的和激勵規(guī)范性兩個方面。 　一、中小企業(yè)實施股權(quán)激勵的誤區(qū) 1、把股權(quán)激勵當作為員工謀福利 2008年，中關村東方華盛科技有限公司將在中關村三板掛牌。該公司原有三個股東，考慮到掛牌上市后股份會有較大增值，公司CEO羅平認為這是一個為大家謀福利鼓舞士氣的好機會，于是在改制過程中吸收近40位員工入股，其中入...