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采購成本分析與談判技術(shù)資料


關(guān)鍵詞:采購管理
課程簡介
    “Cost down!Cost down。 惫久磕甓紩(huì)給指標(biāo),原材料成本卻逐年上升,如何有效降低采購成本成為每個(gè)采購人員不得不面臨的問題。而談判技術(shù)作為采購人員必備的一項(xiàng)技能,也已經(jīng)成為企業(yè)招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。然而,擺在采購人員面前的問題經(jīng)常是:
 ◇ 無法準(zhǔn)確的核算供應(yīng)商成本,對(duì)如何降低采購成本缺乏頭緒;
 ◇ 原材料價(jià)格總是在浮動(dòng),供應(yīng)商的報(bào)價(jià)也總是變化,給成本管理工作帶來更大難度;
 ◇ 想降低采購成本,但是似乎只能想到硬著頭皮去談價(jià),缺少其他降低成本的方法與手段;
 ◇ 采購價(jià)格真的是唯一衡量采購成本高低的標(biāo)準(zhǔn)么,采購價(jià)格真是是我們談判的唯一目標(biāo)么;
 ◇ 供應(yīng)商變得越來越難對(duì)付,變化的市場越來越難捉摸,采購談判的難度越來越大;
 ◇ 降低采購成本只是我們自己在頭疼,能否找到與供應(yīng)商雙贏的方法,大家共同為將降本而努力;


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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:采購管理培訓(xùn)

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