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高級采購管理—采購經(jīng)理必修課課綱


關鍵詞:高級采購管理,采購經(jīng)理,采購管理
課程簡介:(王保華主講)
 ◇ 了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;
 ◇ 產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;
 ◇ 提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結構組成;
 ◇ 學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析;
 ◇ 以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;
 ◇ 了解采購談判的特點與基本原則;
 ◇ 了解優(yōu)秀談判者的特質與成功談判守則;
 ◇ 認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;
 ◇ 明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;
 ◇ 領悟談判的策略與技巧及注意事項;
 ◇ 學會如何擺脫談判中僵局的困境;
 ◇ 了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題;
 ◇ 掌握建立供應商的開發(fā),選擇和評估的科學體系;
 ◇ 領悟正確處理供應商管理和內部客戶的關系;
 ◇ 了解采購中信息技術的應用與注意事項;
 ◇ 學習供應商年度績效考核的原則和方法;
 ◇ 分享精彩的實戰(zhàn)案例來探討采購工作的開展。

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資料熱詞:高級采購管理培訓采購經(jīng)理培訓,采購管理培訓

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