專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:
內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)
專(zhuān)業(yè)背景及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
資深講師
美國(guó)克萊斯康認(rèn)證授課講師
從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理工作多年,曾就職于多家大型企業(yè),擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、建廠(chǎng)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理和總經(jīng)理職務(wù)
從事銷(xiāo)售與管理工作多年,具有生產(chǎn)與流通行業(yè)十余年的銷(xiāo)售、管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),兼具理論與實(shí)戰(zhàn)功底
授課風(fēng)格與擅長(zhǎng)領(lǐng)域曾有7年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),并有8年實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(擔(dān)任總經(jīng)理)的經(jīng)驗(yàn)。
深知企業(yè)人工作之需求,結(jié)合其管理功底,使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出,并結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例,受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)。擅長(zhǎng)生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理和高階經(jīng)營(yíng)管理系列培訓(xùn)。
服務(wù)客戶(hù)(包括但不限于)
中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、國(guó)家核電工程公司、中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)、金風(fēng)科技股份有限公司、北京威克多制衣、陜西地方電力集團(tuán)、江西中煙工業(yè)有限公司、貴陽(yáng)公交集團(tuán)股份有限公司、湖北省煙草公司、內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草公司、西安市煙草公司、上海駱亞進(jìn)出口有限公司等。
基本課程介紹
人力資源類(lèi)課程
《企業(yè)人力資源管理診斷及人力資源有效性分析》-(高級(jí))
《基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力建設(shè)及職責(zé)分解》-(高級(jí))
《企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)》-(高級(jí))
《平衡記分卡體系建設(shè)及操作實(shí)務(wù)》-(中級(jí))
《戰(zhàn)略地圖沙盤(pán)模擬訓(xùn)練》-(高級(jí))
《執(zhí)行力體系建設(shè)及實(shí)施》-(高級(jí))
《TTT訓(xùn)練-心態(tài)教學(xué)法》-中級(jí)
《人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制構(gòu)建》-(高級(jí))
企業(yè)文化類(lèi)課程
《卓越的企業(yè)文化建設(shè)和落地實(shí)施》
《企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略管理》
金牌課程介紹
《流程再造》
一、通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例,講解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素,掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況,把流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去,而不僅僅是理念上的了解;
二、以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用流程管理來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法。
《流程再造》課程收益
價(jià)值:課程內(nèi)容采用目前先進(jìn)的管理方法論,結(jié)合中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新管理的最佳實(shí)踐,總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)的方法。
專(zhuān)業(yè):綜合了多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專(zhuān)家的豐富的企業(yè)業(yè)務(wù)管理、流程管理、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的實(shí)踐和咨經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn):培訓(xùn)過(guò)程中通過(guò)對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行角色演練、案例研討等方式加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。掌握流程診斷、流程管理變革、優(yōu)化的方法與步驟
活躍:培訓(xùn)方式多樣,參與度高。分組PK、操練、案例、研討、視頻、輔導(dǎo)等;