陳瑋

講師介紹

陳瑋
---國(guó)內(nèi)知名的人力資源管理實(shí)務(wù)專(zhuān)家，權(quán)威人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
《企業(yè)管理的權(quán)力思維》一書(shū)作者（東方出版中心出版）
同濟(jì)大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理博士
2005年中國(guó)管理咨詢(xún)品牌建設(shè)十大杰出人物
中國(guó)工商聯(lián)人才系統(tǒng)指定人力資源管理名師
特邀空軍系統(tǒng)企業(yè)文化競(jìng)賽評(píng)委
特邀四川大學(xué)人力資源總監(jiān)班高級(jí)講師
上海交通大學(xué)EMBA班高級(jí)講師
同濟(jì)大學(xué)MBA班以及中國(guó)人民大學(xué)EMBA班特邀嘉賓
英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)主辦的ILT物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理證書(shū)培訓(xùn)特聘講師（*并為該機(jī)構(gòu)評(píng)為優(yōu)秀講師）
《企業(yè)研究》雜志封面人物
曾任大型國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)中高層管理職務(wù)，從事10多年管理咨詢(xún)和5年培訓(xùn)師工作，對(duì)中西方文化下的管理模式有深入研究，擅長(zhǎng)提升中層經(jīng)理管理技能，擅長(zhǎng)一站式解決人力資源管理體系的運(yùn)作瓶頸。具有獨(dú)特的管理思維和卓越的系統(tǒng)思考能力。
Management Background管理背景：具有11年大型國(guó)營(yíng)、民營(yíng)及上市公司如勝利石油管理局、APP公司上�？偛俊⒔琮垖�(shí)業(yè)、中日合資海獅體育救生用品有限公司等多家擔(dān)任中高層管理職務(wù)，具有豐富的管理實(shí)踐。2002年以來(lái)為幾十家企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)，并提供上百場(chǎng)公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。
Education學(xué)術(shù)背景：同濟(jì)大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理博士，善于根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，集百家之長(zhǎng)，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要的咨詢(xún)和培訓(xùn)項(xiàng)目，研究的主要課題包括組織行為學(xué)、戰(zhàn)略人力資源管理、績(jī)效管理、薪酬管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、管理溝通等。深諳中西管理模式，對(duì)不同體制執(zhí)行力差異有深入研究，經(jīng)多年實(shí)踐研究提出“以權(quán)力系統(tǒng)為核心的績(jī)效管理”，思想獨(dú)特新穎。撰寫(xiě)并在專(zhuān)業(yè)媒體發(fā)表多篇論文如《有差異才有文化》、《組織演進(jìn)中的企業(yè)文化》、《年薪制分配方案初探》、《韓非子權(quán)術(shù)思想對(duì)企業(yè)行為影響》、《企業(yè)管理中的瓶頸思想》等。著有《企業(yè)管理的權(quán)力思維》（東方出版中心出版），該書(shū)對(duì)公司政治、權(quán)力運(yùn)作模式、制度影響力、個(gè)人影響力等進(jìn)行全面創(chuàng)新性地闡述，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)議，獲賽拉人力資源管理優(yōu)秀著作獎(jiǎng)。
Coaching Style授課風(fēng)格：擅長(zhǎng)診斷式、咨詢(xún)式培訓(xùn)，課堂氣氛活躍、采用多互動(dòng)模式、以人性重塑為主線，表達(dá)清晰流暢，條理分明，對(duì)企業(yè)問(wèn)題一針見(jiàn)血，對(duì)管理改善的路徑透析深刻。更擅長(zhǎng)在工作和生活中挖掘案例并提煉，寓教于樂(lè)，創(chuàng)新性地解讀理論并與實(shí)踐緊密結(jié)合，承諾培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)部分問(wèn)題。課程注重演示，通俗易懂，課程內(nèi)容是多年豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的匯總，更能通過(guò)各類(lèi)實(shí)踐教訓(xùn)加以反思，令人耳目一新。課程更加注重結(jié)合國(guó)外最先進(jìn)理論及與各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。陳老師可根據(jù)高中層管理干部素質(zhì)差異因地制宜，開(kāi)展不同深度的培訓(xùn)。結(jié)合課堂練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題研究解答，語(yǔ)言風(fēng)格頗具哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性。
Served Clients曾服務(wù)客戶(hù)：常州光輝化工集團(tuán)、上海實(shí)踐軟件公司、上海弘基企業(yè)發(fā)展有限公司、和川電腦上海公司、濟(jì)南歷源公司、濟(jì)南歷源電力開(kāi)關(guān)廠、濟(jì)南康佳保健品公司、中石化腈綸銷(xiāo)售公司、中石化瀝青銷(xiāo)售公司、山東中創(chuàng)鋼構(gòu)集團(tuán)有限公司、上廣電（SVA）海晶電子、sunex公司、升德升（日德合資）電子有限公司、上海南空軍械修理廠、江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司、上海亞?wèn)|貨運(yùn)有限公司、寧波鄞州銀行、韓國(guó)認(rèn)證師代表團(tuán)、上�？抵Z執(zhí)信保健品公司、無(wú)錫開(kāi)源鋼管有限公司、上海宇晟密封材料有限公司、上海亞同環(huán)保有限公司、上海郵電九聯(lián)寬帶服務(wù)有限公司、江蘇新昌汽車(chē)配件有限公司、上海通信服務(wù)公司、日本勝代機(jī)械有限公司、上海泰爾精蠟有限公司、香港迅馬機(jī)械有限公司、上海海通期貨有限公司、江蘇澳洋集團(tuán)、江蘇澳洋科技股份有限公司、陜西西美環(huán)保有限公司、中南控股集團(tuán)有限公司、中煤集團(tuán)、龍工股份有限公司、江蘇宇特光電科技股份有限公司等著名企業(yè)和團(tuán)體。
Specialized Courses擅長(zhǎng)課程：-《中國(guó)是薪酬設(shè)計(jì)“四步走”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《績(jī)效考核技術(shù)與績(jī)效管理實(shí)務(wù)》、《做卓越的主管（中層管理技能培訓(xùn)）》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)的規(guī)范化管理》、《定崗與定編的基本思想和方法》、《績(jī)效考核KPI指標(biāo)提煉技術(shù)》、《組織行為學(xué)》。

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做卓越的主管——中層管理技能訓(xùn)練營(yíng)（MTP）

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