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金井露

金井露

專長領域:

內訓預約:(僅服務企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

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講師介紹

金 井 露  教授  
資 歷 
華為集團總部簽約導師,高級工程師
中山大學EMBA《高級項目管理》課程教授
企業(yè)管理專業(yè)學士學位(1977-1981)
信息工程專業(yè)碩士學位(1988-1991)
瑞典斯德哥爾摩皇家學院MBA(1993-1996) 
人生格言 
行重于言,厚德載物
培訓質量 理論聯(lián)系實際,解決實際問題,啟發(fā)式,互動式和沙盤訓練式教學與訓練
2002-2006年以來,為中山大學信息工程學院,管理學院,頤園學院,嶺南學院,成人高教學院,廣東省發(fā)展研究中心EMBA總裁班任課,學員滿意度一直穩(wěn)定在90分以上.
華為集團總部認證導師,2005-2006年簽約《PMP認證考前培訓》, PMP認證考前培訓通過率持續(xù)穩(wěn)定在95%以上,學員滿意度百分制穩(wěn)定在95%以上(外聘簽約導師的必要條件).
國家信息產業(yè)部認證導師,2002-2006年簽約《信息產業(yè)部系統(tǒng)集成PMP認證考前培訓》導師,高級工程師, PMP認證考前培訓通過率持續(xù)穩(wěn)定在95%以上.
經 歷 
具有資深的大中型企業(yè)策劃、項目管理、咨詢和培訓經驗:
1. 2004-2006年:負責《南方電力企業(yè)管理系統(tǒng)投資商業(yè)計劃》等項目策劃。
2. 2003-2004年:負責廣州市和珠江三角洲物流企業(yè)管理系統(tǒng)前期商務策劃、規(guī)劃和融資等項目管理。其中包括:
       《廣州市和珠江三角洲物流企業(yè)管理系統(tǒng)投資可行性研究》
       《廣州市和珠江三角洲物流企業(yè)管理系統(tǒng)投資商業(yè)計劃書》
       《廣州市和珠江三角洲物流企業(yè)管理企業(yè)運營商業(yè)計劃書》
3. 2001-2002年:負責廣州市遠程教育系統(tǒng)前期商務策劃、規(guī)劃和融資等項目管理。其中包括:
       《廣州市遠程教育系統(tǒng)投資可行性研究》
       《廣州市遠程教育系統(tǒng)投資商業(yè)計劃書》
       《廣州市遠程教育系統(tǒng)投資商業(yè)計劃書》
       《廣州市遠程教育公司企業(yè)運營商業(yè)計劃書》
4. 1998-2000年:SUNTEL移動通信技術公司通信項目總監(jiān):
        主要參與廣州市《SUNTEL移動通信營業(yè)廳建設與運營》
        主要參與《南海市信息工程投資可行性研究與規(guī)劃》
        負責《南海市電子政務OA系統(tǒng)》系統(tǒng)集成和軟件研發(fā)項目管理
5. 主持某《SCDMA移動通信設備廠投資項目可行性研究》。
6. 1996-1998年:歐洲共同體(中國)SUNT供水廠廠長(明星企業(yè))。主持:
       《企業(yè)經營管理系統(tǒng)投資項目可行性研究》
       《企業(yè)經營管理系統(tǒng)投資項目商業(yè)計劃書》
       《企業(yè)經營管理系統(tǒng)投資項目實施》
《企業(yè)生產管理流程》
《企業(yè)技術管理流程》
《企業(yè)技術改造流程》
《企業(yè)節(jié)能降耗技術改造流程》。
7. 1991-1995年:能源部西北水電科研院材料結構研究室主任,高級工程師,實驗電廠廠長
主持《板凳堰電廠技術改造投資項目可行性研究與實施》
《板凳堰電廠企業(yè)技術改造投資項目實施》,科研新成果在1993國際水電學術會議上發(fā)表并匯入國際水電學術會議論文集;
主持《水科實驗電廠投資項目可行性研究》
《水科實驗電廠企業(yè)項目實施》
《水科實驗電廠生產管理流程》
主持某《彩色電視機廠企業(yè)投資項目可行性研究》。
專 長 高級項目投資策劃、高級項目經理培養(yǎng)、高級項目管理顧問、指導、教練
在《中國企業(yè)家》、《IT科學時代》(CN46-1039/C3,中、美、香港發(fā)行)、《計算機世界》、《廣州青年報》等報刊上發(fā)表研發(fā)項目管理論文50多篇。
主 講課 程 
□ 制造業(yè)項目管理    □ 中高級項目管理           □ 企業(yè)人才”三部曲”  
□ 研發(fā)項目管理      □ 領導力與執(zhí)行力           □ 迅速提高中層管理技能 
授 課風 格
 因需施教, 因材施教,學用結合,立竿見影
為人真誠、善良,熱愛教育培訓事業(yè):融合逾二十年的研發(fā)工作經驗,加上高校研究生和企業(yè)MBA、PMP課程教學經驗,和多年的企業(yè)一線主管,總結出獨特的理論、實際案例教學和實戰(zhàn)解決問題的教學方法,形成其獨特的“三個三分之一”的最新教學方法。即:根據(jù)企業(yè)存在問題和培訓、咨詢需求,用1/3的時間講解最新思想體系、工作流程;1/3的時間講解中外和自身案例;1/3的時間組織討論、訓練和解決問題。

學 員反 饋 
我們非常喜愛金教授的“為企業(yè)量身訂制”和“三個三分之一”的最新教學方法即:調查企業(yè)存在問題和培訓、咨詢需求,用1/3的時間講解最新思想體系、工作流程、1/3的時間講解中外和自身案例、1/3的時間組織討論、訓練,解決企業(yè)實際問題,確實提高企業(yè)骨干團隊的素質和經濟效益。

客 戶 名 單
 廣州本田、長春一汽、沈陽汽車集團、南京汽車集團、北京一汽、上海大眾、中國船舶工業(yè)總公司、中國遠洋、中國港務局、中國集裝箱集團、南方物流、廣州交委、深圳招商局、中國石油化工集團、蘭州煉油廠、廣東省石油化工集團、新太集團、上海物流、美的集團、伊萊克斯集團、春蘭集團、蘇寧電器、聯(lián)想集團、加拿大北方電訊、愛立信、廣州電器研究院、美國GE(中國)、西門子(中國)、IBM(中國深圳)、中國集裝箱集團、南京汽車集團、上海電機廠、昆明電機廠、TCL集團、僑鑫集團、粵海集團、珠江實業(yè)、富力地產集團、智通人才市場、新港制衣集團、東莞跨日鞋業(yè)集團、東莞泰興電子、深圳高通……
    技術研究院(神州五號)、信息產業(yè)部高級項目經理班、信息產業(yè)部湖北省高級項目經理班、信息產業(yè)部江西省高級項目經理班、信息產業(yè)部浙江省高級項目經理班、信息產業(yè)部安徽省高級項目經理班、信息產業(yè)部廣東省高級項目經理班、信息產業(yè)部遼寧省、黑龍江省高級項目經理班、信息產業(yè)部深圳項目經理班、中國移動上海局、中國移動江蘇局、中國移動南京局、中國移動西安局、中國移動怡創(chuàng)公司、中國移動廣東網優(yōu)工程部、中國移動廣州運維中心、中國移動廣州天河營業(yè)廳、中國移動廣州東山營業(yè)廳……
清華大學EMBA、東北大學管理學院、中山大學管理學院、中山大學信息工程學院、中山大學嶺南學院EMBA、中山大學頤園學院EMBA、亞加達外語學院MBA、終生領導藝術管理學院、廣東省發(fā)展研究中心、廣州市委、廣州市政府、云南省政府、昆明市政府、廣州市交委、南海市政府等數(shù)十家機構……

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