魏真
18年華為公司工作經驗
華為原企業(yè)BG全球運營商業(yè)務部長
華為原企業(yè)BG全球渠道銷售部部長
華為最高管理獎“藍血十杰”獲得者
銷售體系變革首席專家
管理經歷：
華為公司任職18年（1998～2006，2009～2019），思科任職兩年（2007～2009），主要含銷售、市場、渠道等多方面實踐經驗。
擔任華為企業(yè)網業(yè)務全球運營商業(yè)務部部長期間，深入洞察全球TOP運營商轉型需求，制定轉型戰(zhàn)略，對企業(yè)BG運營商轉售收入、訂貨、利潤和戰(zhàn)旅目標負責，搭建銷售管理體系，賦能一線作戰(zhàn)能力。
擔任華為企業(yè)BG全球渠道銷售部部長期間，業(yè)務覆蓋全球14個區(qū)域，系統(tǒng)性識別一線真實業(yè)務能力和需求，拉通全球的最佳實踐，輸出案例和指導書，建立全球渠道業(yè)務知識共享平臺，建設總部渠道能力端到端的平臺。推動渠道戰(zhàn)略/政策在全球總代的落地和適配，提升總代（售前/售后能力），區(qū)域NC業(yè)務指導和能力建設（售前/售后）先后還擔任過英國副代表、東南亞地區(qū)部銷售部部長、華為賽門鐵克科技品牌部部長等職，精通于Marketing與Sales，也作為業(yè)務線高管主導了中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度業(yè)務計劃制定，精通于SP/BP運作。并且對現(xiàn)有通信網
擅長內容：
◇ 《戰(zhàn)略管理與年度業(yè)務計劃制定》
◇ 《構筑戰(zhàn)無不勝的銷售鐵軍》
◇ 《組織作戰(zhàn)-華為銷售鐵三角與系統(tǒng)部》
◇ 《全球渠道體系制定與管理》
◇ 《高層客戶關系拓展與管理》
◇ 《大客戶營銷體系構建》
◇ 《銷售項目運作與管理》
◇ 《基于銷售場景的銷售演練》
熱門點擊：
