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王子墨

王子墨

專長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)財(cái)務(wù)管理

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

王子墨老師  企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家
21年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
CMA管理會(huì)計(jì)師
中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
曾任:江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:江蘇天明機(jī)械集團(tuán) | 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
曾任:連云港市港圣開(kāi)關(guān)制造 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任:東北油泵廠 | 會(huì)計(jì)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理、財(cái)務(wù)組織建設(shè)以及企業(yè)IPO項(xiàng)目、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
王子墨老師有著21年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)制造業(yè)成本管理、全面預(yù)算、風(fēng)控管理、財(cái)務(wù)體系建設(shè)等有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠靈活性地根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式做出專業(yè)的制度化建設(shè)。任職江蘇天明機(jī)械集團(tuán)有限公司期間,曾為集團(tuán)減少人工與費(fèi)用,對(duì)比預(yù)期總支出年均減少10%的資金支出。
5年財(cái)務(wù)管理咨詢、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾為中國(guó)人壽、友邦保險(xiǎn)、江蘇友迪光電、江蘇洞庭山礦泉水、南京佳寧機(jī)電等知名企業(yè)進(jìn)行課程咨詢與培訓(xùn),共累計(jì)授課300多場(chǎng),授課學(xué)員近10000人。曾為某大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行《財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)課程》、《中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程》培訓(xùn),持續(xù)采購(gòu)60期,后被邀請(qǐng)為特聘講師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
★ 連云港市港圣開(kāi)關(guān)制造有限公司
1、組織實(shí)施了ERP系統(tǒng)的上線工作,為公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了最高效的平臺(tái),為企業(yè)年減少呆滯庫(kù)存2000萬(wàn)元,加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)26天。
2、成功建立成本模式與模型、成本核算流程,同時(shí)進(jìn)行實(shí)際成本與計(jì)劃成本的核算,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)成本的管控,為公司節(jié)約材料成本了5%。
3、規(guī)范應(yīng)收賬款的信用管理政策,優(yōu)化付款審批流程并加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)節(jié)審計(jì),在支持銷售高速增長(zhǎng)的同時(shí),加快資金回籠減少壞賬率,在資金占用一項(xiàng)上年均節(jié)約成本10%。
★ 江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)有限公司
1、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)狀況加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算,減少呆滯庫(kù)存資金占用200萬(wàn)元,在應(yīng)收款管理上月加速回款300余萬(wàn)元。
2、設(shè)立不相容稽核崗位與內(nèi)審環(huán)節(jié),對(duì)財(cái)務(wù)管理類型進(jìn)行了升級(jí),完成了從小財(cái)務(wù)到管理財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上完成了600小時(shí)的培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
部分授課案例:
南京黑龍江商會(huì):《企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程》,20期
某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu):《中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程》,10期
南京方基財(cái)務(wù)管理公司:《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊課程》,9期
南京某企業(yè)管理有限公司:《初創(chuàng)公司的財(cái)務(wù)管理》,8期
江蘇天明機(jī)械有限公司:《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程》,6期
江蘇洞庭山天然礦泉水有限公司:《全面預(yù)算管理課程》,6期
南京佳寧機(jī)電有限公司:《管理者的財(cái)務(wù)思維課程》,5期
……

主講課題:
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)決策》
《公司風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)審計(jì)》
《企業(yè)生存的生命線——現(xiàn)金管理》
《國(guó)地稅合并稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心——管理會(huì)計(jì)思維》
《全面預(yù)算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》

授課風(fēng)格:
▶ 結(jié)合實(shí)戰(zhàn):課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容聚焦,結(jié)合二十五年深入財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨的財(cái)務(wù)困境與問(wèn)題能出具建設(shè)性的意見(jiàn)與改進(jìn)。
▶ 體驗(yàn)互動(dòng):風(fēng)格多樣,寓教于樂(lè),經(jīng)典案例三百余個(gè),融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲,在互動(dòng)和分享中吸收課程精髓;
▶ 結(jié)合工具,課程內(nèi)容淺入深出,思維清晰,基礎(chǔ)工具拿來(lái)就能用,用了就能改進(jìn)工作效率。

王子墨主講課程

王子墨老師最新公開(kāi)課安排:
暫無(wú)最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • “個(gè)稅法改革與社保代征”企業(yè)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心——管理會(huì)計(jì)思維
  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)決策
  • 企業(yè)生存的生命線——現(xiàn)金的管理
  • 國(guó)地稅合并稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 公司風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)審計(jì)
  • 王子墨講師視頻

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