張理軍

講師介紹

張理軍博士是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證的授權(quán)講師
過(guò)去20年來(lái)，張博士一直從事管理實(shí)務(wù)和企業(yè)管理咨詢(xún)活動(dòng)。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的工作性質(zhì)、不同機(jī)制企業(yè)員工的心態(tài)，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)需求都有著切身的感性認(rèn)識(shí)。
特別是在1995年至2000年期間，受聘擔(dān)任擁有11億資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)的總裁。由于這個(gè)緣故，張博士對(duì)于解決企業(yè)管理中的疑難問(wèn)題，有著豐富的管理和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的企業(yè)家型講師。
張理軍博士曾主持過(guò)百余家企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目和大量的實(shí)地培訓(xùn)。
另一方面，張博士獲得了國(guó)際上幾個(gè)重要版權(quán)課程的授權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理、干部管理技能提升、授權(quán)管理、時(shí)間管理與溝通技巧等課程領(lǐng)域有較深入的研究，擁有數(shù)門(mén)精品培訓(xùn)課程。

張博士講授的培訓(xùn)課程：
情境領(lǐng)導(dǎo)
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
如何提升企業(yè)執(zhí)行力
從專(zhuān)業(yè)走向管理（從技術(shù)走向管理）
大客戶(hù)銷(xiāo)售
商務(wù)談判技巧
營(yíng)銷(xiāo)中的關(guān)鍵時(shí)刻行為模式
客戶(hù)關(guān)系維系與客戶(hù)服務(wù)中的關(guān)鍵時(shí)刻行為模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
六頂思考帽與管理思維訓(xùn)練課程
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中高層管理技能提升課程
企業(yè)文化建設(shè)與變革管理
中層主管的五項(xiàng)修煉
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
會(huì)議管理
績(jī)效管理
授權(quán)管理

授課風(fēng)格

張理軍博士是在管理咨詢(xún)背景之下為企業(yè)提供顧問(wèn)式培訓(xùn)服務(wù)。他對(duì)于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨(dú)特的理解；他認(rèn)為衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識(shí)攝入量，更重要的是改變思想方法與提升思維技巧，也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。張博士認(rèn)為，一門(mén)好的培訓(xùn)課程應(yīng)該具備以下的條件：
定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化：
每個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同，只有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況定制課程內(nèi)容，才會(huì)有良好的培訓(xùn)效果，因此課前的需求訪(fǎng)談至關(guān)重要。
顧問(wèn)式而非簡(jiǎn)單化：
成人培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識(shí)，而是提供解決方案和思維技巧，沒(méi)有學(xué)員的主動(dòng)參與，就不會(huì)有好的解決方案。于是，課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和授課方式往往更為重要。張博士認(rèn)為對(duì)于一名職業(yè)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)，重要的是在于提供管理解決方案和營(yíng)銷(xiāo)解決方案。
復(fù)合式而非單一化：
在講授某一門(mén)課程的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)讓聽(tīng)眾聯(lián)想到實(shí)際應(yīng)用的目的。例如，張博士把談判與營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)維系、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與客戶(hù)滿(mǎn)意、對(duì)客戶(hù)需求的挖掘與為客戶(hù)著想等方面的理念與技巧融入到課程當(dāng)中，從而使學(xué)員在單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生了復(fù)合式學(xué)習(xí)的效果，幫助學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的工作驅(qū)動(dòng)力。

主要著名客戶(hù)（摘錄）
金融行業(yè)：荷蘭銀行 上海工商銀行 中國(guó)建設(shè)銀行 招商銀行 中國(guó)銀行 國(guó)海證券
通信行業(yè)：中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)電信 中國(guó)網(wǎng)通
電力行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán) 南方電網(wǎng)(廣西電力) 山東電力 甘肅電力 河北電力
IT 行業(yè)： 聯(lián)想集團(tuán)神州數(shù)碼 北大方正 清華同方 浪潮集團(tuán) 中創(chuàng)軟件
制造業(yè)：  海信集團(tuán) 蒙牛乳業(yè) 三元乳業(yè) 中通客車(chē)(上市公司) 中國(guó)華錄
物流行業(yè)：大連港務(wù)局 寧波港務(wù)局  日照港務(wù)局  青島港務(wù)局
其他行業(yè)：中國(guó)航天材料研究院 中國(guó)火箭研究院  國(guó)美集團(tuán) 日照百貨集團(tuán)   博士倫（中國(guó)）公司

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