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客戶異議處理與網(wǎng)絡危機公關實戰(zhàn)處理,宮同昌線上課程

【授課方式】 線上課程
【開課時間】 2024年6月4-5日 | 2024年10月9-10日
【課程時長】 兩天14:00-17:00(共6課時)
【培訓講師】 宮同昌
【課程費用】 ¥2580元/人 (含培訓費、資料費)
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!

《客戶異議處理與網(wǎng)絡危機公關實戰(zhàn)處理》課綱介紹:

課程背景:

隨著市場競爭的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯,服務越來越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務的一項重要內(nèi)容,極大影響客戶滿意度和忠誠度。企業(yè)如何正確處理客戶的投訴,將客戶的不滿轉(zhuǎn)化成滿意和忠誠,并成為推動企業(yè)改進產(chǎn)品和管理的動力,成了現(xiàn)代企業(yè)的客戶服務中不可忽視的一環(huán)。

課程收益:

1.形成對客戶投訴的正確認識

2.掌握如何建立完善的客戶投訴處理體系

3.了解客戶服人員應掌握的投訴處理技能

課程大綱:

第一部分  正確認識客戶投訴

第一章  對客戶投訴我們應抱歡迎的態(tài)度

1.1投訴的客戶是我們真正的朋友

1.2客戶投訴是企業(yè)建立忠誠的契機

1.3妥善處理客戶投訴可以促進銷售

1.4投訴處理不當,你將失去顧客

第二章  了解客戶投訴的原因

2.1客戶投訴的是他的不滿

2.2投訴的顧客真實地想要什么

2.3客戶投訴的原因

 

第二部分  建立完善的客戶投訴管理體系

第三章  建立投訴管理體系

3.1 投訴處理部門的應有的組織架構

3.2投訴管理必須遵循的四個黃金原則

3.3制定投訴管理政策的一般原則 

3.4投訴管理政策的三個要點

第四章  建立客戶投訴的危機應對機制

4.1投訴危機隨時會發(fā)生

4.2危機處理的一般原則

4.3客戶服務質(zhì)量改進

Ø  流程再造:面向服務質(zhì)量

Ø  提高服務工作標準化程度

Ø  基準化:向佼佼者學習

第五章  尋找企業(yè)現(xiàn)有服務流程的漏洞

5.1描繪企業(yè)現(xiàn)有服務流程

5.2挖掘現(xiàn)有服務流程中的問題

5.3解決服務流程問題的思路和方法

第六章  解決服務中的部門沖突

6.1部門沖突的原因

6.2解決部門間服務問題的方法

 

第三部分  投訴處理人員應掌握的技能

第七章 投訴處理人員必須掌握的基本技能

7.1消除投訴處理人員的恐懼心理

7.2建立投訴人員在客戶心目中的良好形象

7.3 客戶投訴處理人員必備的溝通技巧

Ø  客戶投訴處理人員傾聽的常見不足

Ø  客戶投訴處理人員必知的措辭

Ø  客戶投訴處理人員必知的說話術

Ø  客戶投訴處理人員必知的肢體語言

Ø  處理客戶投訴時必須做好的心理準備

Ø  客戶投訴處理人員必知的妙招

第八章 遵循處理投訴的一般流程

8.1有效處理投訴的一般流程

Ø  不妨先道歉

Ø  傾聽顧客的訴說

Ø  不要為自己辯白

Ø  表達對顧客的理解

Ø  積極解決問題

Ø  消除客戶才包怨

Ø  控制客戶憤怒情緒

Ø  為顧客投訴提供方便

第九章 棘手客戶投訴的應對技巧

9.1處理投訴的經(jīng)典戰(zhàn)術

Ø  以靜制動

Ø  區(qū)別對待

Ø  討客戶歡心

Ø  緩兵之計

Ø  張弛有度

Ø  適時放棄

9.2處理客戶抱怨的基本方式

9.3處理客戶抱怨的難點

Ø  媒體溝通的技巧

Ø  如何應對難纏投訴

案例

結束


講師簡介:

宮同昌老師:
清華大學、北京大學、浙江大學特邀CRM與大數(shù)據(jù)講師
京東大學特聘講師
北汽教育集團、上汽集團培訓中心特聘講師
微軟商務管理解決方案特聘講師
新華報業(yè)傳媒集團旗下《培訓》雜志理事會成員
教育背景:清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理碩士

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績
現(xiàn)任北京惠德培訓學院首席講師、北京同昌惠德科技有限公司總裁、國際電子商務師聯(lián)合會北京管理中心主任;曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學EMBA項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎;
擅長客戶關系管理(CRM)與大數(shù)據(jù)、服務體系、服務營銷、、企業(yè)電子商務、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領域的培訓與咨詢;具有扎實的理論功底,豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經(jīng)驗,能將復雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實踐案例加以闡述,講課擅長啟發(fā)、互動。

主講課程有:
1.客戶服務系列:《構建卓越的客服體系》、 《以客戶為中心的客戶服務體系》、《卓越的客戶服務技巧》、《服務營銷與利潤價值鏈管理》《大數(shù)據(jù)時代制造業(yè)如何向服務業(yè)轉(zhuǎn)型》;
2.客戶關系管理系列:《客戶關系管理與大數(shù)據(jù)》、《360°客戶關系管理》、《O2O客戶體驗》、《銷售數(shù)據(jù)分析》、《客戶關系管理與需求挖掘》等;
3.互聯(lián)網(wǎng)+電子商務系列:《互聯(lián)網(wǎng)+時代的電子商務與網(wǎng)絡營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》、《互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)》等;
4.數(shù)字化系列課程:《銷售數(shù)據(jù)分析》、《管理者如何使用微軟Power BI》、《大數(shù)據(jù)與客戶關系管理》等

主要著作:中國科學文化音像出版社出版的商學院EMBA課程《開車學管理-電子商務與網(wǎng)絡營銷》CD光盤。
曾服務過的企業(yè):
高?偛冒啵罕本┐髮W繼教學院、清華大學繼教學院、浙江大學繼教學院、上海交大、南京大學總裁研修班等
企業(yè)大學:京東大學、上汽集團培訓中心、北汽集團教育中心、金風大學、蘇寧大學等
大型國企:人民銀行、上汽集團、中信集團、中糧集團、中國航空工業(yè)集團、中石油、首都機場、中國煙草公司、國家電網(wǎng)、中國國航、京東方、南方航空公司…
醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè):GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療、拜耳藥業(yè)、上海國藥集團、輝瑞制藥…
汽車行業(yè):戴姆勒-奔馳、長安汽車、北汽集團、福田汽車、宇通集團、長安標致、中車集團…
農(nóng)業(yè)行業(yè):國家農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)大、中牧集團、中糧、山東金正大…
金融行業(yè):中國人民銀行清算總中心、中國銀行、上海交通銀行、中國建設銀行、新華保險、陽光保險、中國人壽、新華人壽、浙江永安期貨、中谷期貨…
制物流運輸業(yè):京東物流、EMS、安徽安德物流有限公司、大順發(fā)物流、國藥物流、UPS、國商物流、德邦物流…
制造業(yè):三一重工、重慶康明斯、島津集團、愛普生(中國)有限公司、時代電氣股份有限公司…
零售行業(yè):蘇寧電器、王府井百貨、天虹百貨、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)、鐵騎力士 …


課程名稱: 《客戶異議處理與網(wǎng)絡危機公關實戰(zhàn)處理》宮同昌-在線
開課時間: 2024年6月4-5日 | 2024年10月9-10日
公司名稱: * (開票抬頭)
聯(lián) 系 人:
* 電話: * E-mail: *
手機:
傳真: QQ/微信:
參會人姓名↓ 聯(lián)系電話↓ 職務↓ 付款方式↓ 備注(開票信息)↓
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(此表所填信息僅用于招生工作,請您完整、詳細填寫,我們將在一個工作日內(nèi)安排專人與您聯(lián)系)
 
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