| 【授課方式】 | 線上課程 | ||
| 【開課時間】 | 2024年5月25-26日 10月19-20日 2025年1月18-19日 | ||
| 【課程時長】 | 2天 | ||
| 【培訓講師】 | 胡老師 | ||
| 【課程費用】 | ￥1400元/人 （含授課費、資料費、午餐費、茶點費、稅費等） | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
培訓對象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、采購、物流、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、質(zhì)量管理等崗位從業(yè)人員，其他對供應(yīng)鏈管理感興趣的人員
企業(yè)內(nèi)訓：此課程可以邀請我們的老師到企業(yè)定制內(nèi)訓服務(wù)，歡迎來電咨詢
備注：此課程為供應(yīng)鏈管理專家SCMP內(nèi)容。
課程背景：
21世紀是信息化的時代，供應(yīng)鏈管理者已經(jīng)拋棄原來單純物流運輸?shù)睦砟睿_始承擔整合多項職能，根據(jù)相對準確的預估需求，合理管控倉儲、生產(chǎn)調(diào)配物資，并快速準確配送到全球消費者手中。原有單一的系統(tǒng)正在不斷被打破邊界重新組合，從運輸方式、倉儲管理、路徑規(guī)劃到績效評定，更低的成本、更高的效率、更佳的服務(wù)正在更精準的信息管理系統(tǒng)的幫助下成為一個可以達成的現(xiàn)實目標。課程關(guān)注近年來物流管理方向一些主要成果與實踐案例，從流程一體化和信息變革化的角度出發(fā)，歸納了運輸方式的種類、選擇原則和保險事項，總結(jié)了倉儲管理的流程與基本關(guān)鍵節(jié)點，探討了物流服務(wù)與逆向服務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，分享了物流技術(shù)與設(shè)備、常見信息系統(tǒng)在物流管理中的作用與技術(shù)更新，介紹了物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的相應(yīng)工具與基本運用，提出了一體化物流績效管理的想法與變革。
課程收益：
從流程一體化和物流數(shù)字化角度出發(fā)，闡述如何預估需求，合理管控倉儲、生產(chǎn)、物流與配送，實現(xiàn)交付的更低成本、更高 效率、更佳服務(wù)，幫助從業(yè)者系統(tǒng)化學習、梳理和掌握物流管理實戰(zhàn)方法
課程大綱
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物流管理 |
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一、運輸管理 運輸作業(yè) 國際貨運 海上貨物運輸保險 二、倉儲管理 倉儲管理概述 倉儲運作流程 倉庫管理的硬件和軟件 倉儲管理的優(yōu)化 三、 逆向物流 逆向物流概述 生產(chǎn)制造企業(yè)中的逆向物流 商業(yè)領(lǐng)域的逆向物流 包裝物回收中的逆向物流 四、物流服務(wù) 物流外包的分析 物流服務(wù)商的選擇 物流服務(wù)商服務(wù)管理 第三方物流服務(wù)項目招投標及履約監(jiān)控
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五、物流設(shè)施與設(shè)備 物流設(shè)施與設(shè)備概述 物流設(shè)施規(guī)劃 物流設(shè)備的類型與選擇 設(shè)施設(shè)備規(guī)劃方案評估 物流設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng) 六、物流信息技術(shù)與系統(tǒng) 物流信息技術(shù)與系統(tǒng)概論 物流信息技術(shù)及其應(yīng)用 典型的物流信息系統(tǒng) 物流信息技術(shù)的發(fā)展 七、 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述 物流設(shè)施考慮要素 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的數(shù)據(jù) 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃業(yè)務(wù)子模型 八、物流績效管理 物流績效管理概述 物流績效管理流程 物流活動績效評價指標體系 物流公司服務(wù)績效評價 |
老師介紹
胡老師
SCMP授權(quán)講師
胡先生，上海華東政法學院碩士，副教授，高級經(jīng)濟師，美國CPSM證書授權(quán)講師，英國帝國理工，赫特福德大學等知名學府訪問學者。
擁有20多年的跨國工作經(jīng)歷，曾就職于大型國有公司，外商合資公司，作為英國帝國理工、赫特福德等知名學府長期訪問學者，對不同國家地區(qū)采購文化和采購管理有深刻理解。從上海港務(wù)集團港區(qū)裝卸經(jīng)理出身，擔任過知名國際貿(mào)易集團供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團副總，主管全球采購與供應(yīng)鏈，主持上海世博會、西安世園會、南京青奧會等大型特許項目，取得優(yōu)異項目業(yè)績，累積了豐富的供應(yīng)鏈管理、商務(wù)談判、市場營銷、項目管理、成本管理經(jīng)驗。
主要培訓課程：
《采購價格分析與成本分析、《應(yīng)對強勢供應(yīng)商技巧》、《供應(yīng)商管理與談判技巧》、《供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《招投標采購實務(wù)技巧》、《實用降低采購成本技術(shù)》、《采購合同法務(wù)風險管理》。
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