測量系統(tǒng)分析（MSA）(線上直播團隊版)，劉老師線上課程

《測量系統(tǒng)分析（MSA）(線上直播團隊版)》課綱介紹：

 ◇ 采購方式：企業(yè)采購，每家企業(yè)提供1個賬號，以小組形式在會議室參加，總參訓人數(shù)不超過6人/門。
 ◇ 參訓方式：以小組為單位參訓，團隊共創(chuàng)、案例分析、小組演練、各企PK，更多強調團隊融合、提高課程的互動性及參與度，更多的關注沉浸式學習體驗、以更好的達成線上培訓效果。
 ◇ 教材及證書：課前郵寄紙質版教材；課后郵寄證書（每組6套，額外購買30/套），適用所有團隊版課程。
 ◇ 線上公開課屬于直播，不支持課后回看。

課程背景：
在我們的日常生產(chǎn)過程中，如果過程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差，大家都認為是因為生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的變化和差異造成，但在實際工作中，有時不管我們?nèi)绾芜M行上述因素的調整，我們都無法消除誤差，因為數(shù)據(jù)本身存在差異，測量出來的結果并不是真實的結果。如何知道消除誤差？如果誤差不可避免，那么允許誤差的范圍是多少，誤差多少客戶可以接受？

課程收獲：
1. 了解測量過程
2. 了解測量系統(tǒng)分析的時機、流程、準備與注意事項
3. 了解測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性、偏倚和線性分析
4. 理解測量系統(tǒng)重復性和再現(xiàn)性分析的原理
5. 掌握計量型測量系統(tǒng)分析方法：均值極差法、均值標準差法、方差分析法、極差法

參訓對象：
1.制造業(yè)一線技術人員、質量管理人員
2.制造業(yè)技術和質量、采購、制造主管或經(jīng)理人員
3.希望提升產(chǎn)品質量前期和過程控制水平的志向者
授課形式：
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程特色：
通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。
培訓方針：
“培訓是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境�！�

課程大綱：

主題/目標		講 師	學 員
課程導入		問題提出與團隊組建	自我介紹/分組
		培訓目標及要求
測量系統(tǒng)與測量誤差	測量系統(tǒng)	測量過程與測量系統(tǒng)	討論/分析公司主要測量儀器所構成的測量系統(tǒng)及常見問題
	測量系統(tǒng)變差	測量過程變差來源
		測量誤差的來源
		測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響
		過程變差剖析
	案例研究1
測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性	測量儀器分辨率		提問及回答老師問題
	測量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差
	測量系統(tǒng)五性	偏倚（Bias)
		穩(wěn)定性(Stability)
		線性(Linearity)
		重復性(Repeatability)
		再現(xiàn)性(Reproducibility)	提問及回答老師問題
測量系統(tǒng)分析策劃	分析時機與前期準備	測量系統(tǒng)研究的準備
		測量系統(tǒng)分析的兩個階段
		什么時候需要分析測量系統(tǒng)?
	選用適當方法	MSA方法分類與選用	提問及回答老師問題
計量型測量系統(tǒng)研究	確定測量系統(tǒng)偏倚的獨立樣本法	偏倚分析指南
		偏倚分析的MINITAB/EXCEL應用
		偏倚產(chǎn)生的原因分析
	案例研究2
	確定測量系統(tǒng)線性	線性分析指南	提問及回答老師問題
		線性分析的MINITAB/EXCEL應用
		非線性產(chǎn)生的原因分析
	案例研究3
	確定測量系統(tǒng)穩(wěn)定性	穩(wěn)定性分析指南	提問及回答老師問題
		穩(wěn)定性分析的MINITAB/EXCEL應用
		不穩(wěn)定性產(chǎn)生的原因分析
	案例研究4
	確定測量系統(tǒng)重復性&再現(xiàn)性(R&R)	R&R分析指南	提問及回答老師問題
		R&R分析的MINITAB/EXCEL應用
		重復性/再現(xiàn)性偏大的原因分析
	案例研究5
計數(shù)型測量系統(tǒng)研究	假設檢驗分析-交叉表方法	交叉表方法指南	提問
		交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL應用
課程小結	內(nèi)容小結	培訓內(nèi)容回顧及案例點評
		回答學員問題及疑點澄清
	課程應用	輔導學員制訂培訓后的應用計劃(MSA計劃)	制訂培訓后的應用計劃
		應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

講師簡介：劉老師

國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。

資質與專業(yè)領域：
◇ AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）
◇ TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷：
◇ 行業(yè)經(jīng)驗：20年；
◇ 曾在數(shù)家跨國公司歷任質量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務，在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
◇ 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程：
1. QFD-質量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
3. Six sigma,  現(xiàn)場質量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具
擅長領域及長期客戶：
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括:
電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空：大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：眼力�。―OE咨詢）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應用。