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生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制的十大方法

    【培訓(xùn)講師】 張仲豪
    【課程對(duì)象】 高層管理者、生產(chǎn)計(jì)劃人員、 采購(gòu)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。
    【參加費(fèi)用】 2500元/人 包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐、課間茶點(diǎn)等
    【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機(jī)】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)， 倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)
    【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！

● 課程設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容
1. 如何設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃人員的績(jī)效考核目標(biāo)？
2. 如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)生產(chǎn)的需求？
3. 如何準(zhǔn)確預(yù)估本企業(yè)的產(chǎn)能計(jì)劃？
4. 如何協(xié)調(diào)好市場(chǎng)銷售需求的多變性？
5. 如何制定物料供應(yīng)計(jì)劃？
6. 如何制定排程計(jì)劃？
7. 如何管理好日常生產(chǎn)計(jì)劃？
8. 如何管理好庫(kù)存？
9. 如何提高信息化技術(shù)的實(shí)效性？
● 課程大綱
第一講：如何設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃管理的績(jī)效考核目標(biāo)？
 ◇ 物流與供應(yīng)鏈的區(qū)..

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課程名稱： 生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制的十大方法
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