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OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁

    【培訓(xùn)講師】 陳老師
    【課程對象】 1）準(zhǔn)備引入 OKR 的：企業(yè)一把手、CEO、高層管理者、部門管理者、人力資源管理者、高潛人力; 2）正在使用 OKR 的：運用效果不佳、沒有做過 OKR 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，產(chǎn)生了“爛尾樓工程”的企業(yè)
    【參加費用】 4800元/人 限4家企業(yè)，每家企業(yè)5人最理想，總?cè)藬?shù)限20人
    【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)．三策咨詢
    【咨詢電話】 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠）
    【值班手機】 13378458028（可加微信）
    【在線 Q Q 】 568499978
    【課程類別】
    【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！
課程背景
    我們當(dāng)下處于復(fù)雜多變、充滿挑戰(zhàn)的烏卡（VUCA）時代（多變的 Volatility，不確定的 Uncertainty， 復(fù)雜的 Complexity，模糊的 Ambiguity），很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式和管理規(guī)則被推翻和顛覆，各種變化 以指數(shù)級的速度層出不窮。企業(yè)如何在急劇變化的環(huán)境中，靈敏地應(yīng)對，既能牢牢把握戰(zhàn)略的方向和目標(biāo)的準(zhǔn)確性，同時又能修煉內(nèi)功、發(fā)展人才，實現(xiàn)卓越的執(zhí)行，是可持續(xù)發(fā)展和決勝的關(guān)鍵。
    OKR工作法非常適配當(dāng)下數(shù)智化時代的工作方式：在數(shù)智化 VUCA ..

【報名流程】提交報名>客服回電>發(fā)確認(rèn)函>參加培訓(xùn)
【客服專線】13378458028
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課程名稱： OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁
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付款方式： 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)帳 標(biāo)單 ,共 間 天,
入住時間： 月 日

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