摘要：課程通過專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、生動的邏輯思維訓(xùn)練+高效表達(dá)的溝通訓(xùn)練，不僅讓你快速掌握系統(tǒng)性思考問題的技巧，更能有效提升在各種工作場景中的表達(dá)效率，達(dá)到“內(nèi)修于心、外修于行”的職場目標(biāo)！...
課程概述/Overview
課程介紹
《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉•明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者的熱愛。
課程目的
身為繁忙職場人士的您，是否在為這些問題煩惱？
思考事情——腦子一團(tuán)亂，根本理不清思路！
當(dāng)眾說話——總說不到點(diǎn)子上，對方聽不進(jìn)去！
工作展示——辛辛苦苦熬大夜，領(lǐng)導(dǎo)還不滿意！
項目管理——花了大把時間，還有不少紕漏！
以上所有問題，都可以通過金字塔原理的思維訓(xùn)練，得到解決和優(yōu)化
課程收獲
想事更透徹——簡單問題不復(fù)雜化，復(fù)雜問題抓住要害！
說話更清晰——重點(diǎn)突出，層次分明，別人一聽就能懂！
做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！
展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精彩表演！
記事更清楚——事情千頭萬緒，到你這里變得條理分明！
課程對象
企業(yè)管理者
各級骨干人員
對思維訓(xùn)練及高效表達(dá)有興趣的人士
課程大綱/Outline
1.為什么我們需要結(jié)構(gòu)化思維
職場結(jié)構(gòu)化第一課——黃金圈法則
實戰(zhàn)演練：結(jié)構(gòu)化對工作的益處和威力
2.什么是金字塔原理
一種結(jié)構(gòu)
一種系統(tǒng)管理信息的方式
探究金字塔的核心定義
金字塔原理應(yīng)用的四大場景
邏輯思考——怎么把復(fù)雜的事情理清楚?
高效表達(dá)——怎么說到點(diǎn)子上，讓對方對你的觀點(diǎn)感興趣?
有力演示——如何讓自己文章、報告、PPT邏輯清晰？
問題解決——如何高效結(jié)構(gòu)化把問題搞定
3.思考的邏輯——怎么把復(fù)雜的事情理清楚?
思考方式的3個階段
四個原則搞定金字塔原理
結(jié)論先行——思考表達(dá)的靈魂
什么是好的結(jié)論？
提出洞見的關(guān)鍵工具——5SO追問法
自下而上得出結(jié)論——演繹推理
自下而上得出結(jié)論——?dú)w納推理
實戰(zhàn)演練：如何得出有價值的結(jié)論
以上統(tǒng)下——金字塔結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的關(guān)鍵
歸類分組——如何從繁雜的信息中脫身
用MECE法則驗證拆分要素
相互獨(dú)立，完全窮盡
五種分類方法快速上手
邏輯遞進(jìn)——如何讓論點(diǎn)按照邏輯排列
人類組織信息的3個邏輯：
①因果關(guān)系
②整體和部分的關(guān)系
③類似事物歸類關(guān)系
實戰(zhàn)演練：邏輯關(guān)系如何解決工作問題
4.極致高效的表達(dá)——怎么說到點(diǎn)子上，讓對方對你的觀點(diǎn)感興趣?
書面表達(dá)——怎么說清楚復(fù)雜事件?
如何寫出吸引人的工作匯報
用SCQA模型吸引讀者
公眾表達(dá)——怎么讓你演講的要點(diǎn)在30秒之內(nèi)讓聽眾明白?
提升工作表達(dá)能力的回報
極致公眾表達(dá)的六化口訣
公眾表達(dá)的核心結(jié)構(gòu)化模型：
①PREP——有理有據(jù)表達(dá)觀點(diǎn)
②時間軸——講清楚事情來龍去脈
③金字塔——聚焦于問題的對策
④黃金圈——職場底層思考結(jié)構(gòu)
⑤NPA——讓領(lǐng)導(dǎo)做判斷題
⑥POP——讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題
5.有力演示——如何讓自己文章、報告、PPT邏輯清晰？
書面
通過掌握好上下文的過渡，讓書面表達(dá)有節(jié)奏感
講一個好故事
好故事的兩個核心
寫好故事的六個步驟
PPT
PPT學(xué)習(xí)效果持續(xù)提升四步法
結(jié)構(gòu)化演示目的是第一步
結(jié)構(gòu)化表達(dá)的思考步驟來捋清思路
演示中的結(jié)構(gòu)化保持觀眾專注力
簡單易上手的演示結(jié)構(gòu)化工具——SMART ART
6.解決問題的邏輯——如何高效結(jié)構(gòu)化把問題搞定
如何界定問題?
如何結(jié)構(gòu)化分析問題?
如何檢驗解決方案的有效性?
沙盤實戰(zhàn)模擬
講師介紹/Lecturer
姜老師
10年+經(jīng)驗『實戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家
大型金融集團(tuán)高級培訓(xùn)總監(jiān)
資深客戶服務(wù)顧問專家，『極致客戶體驗』挑戰(zhàn)者
成功為108家企業(yè)打造『明星客服團(tuán)隊』
情境體驗式培訓(xùn)專家
世界500強(qiáng)企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』
英國博贊思維導(dǎo)圖『認(rèn)證管理師』
某大型制造企業(yè)常年管理顧問，期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者，實操經(jīng)驗豐富
全國授課1000+場，服務(wù)人數(shù)超10000+
先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強(qiáng)生藥業(yè)等大型集團(tuán)企業(yè)提供服務(wù)
專業(yè)領(lǐng)域
姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團(tuán)隊，設(shè)計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項目等1000+場，服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團(tuán)隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨(dú)到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任大型金融集團(tuán)高級培訓(xùn)總監(jiān)，帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運(yùn)營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認(rèn)證等工作。
課程特色
實戰(zhàn)性強(qiáng)，案例豐富前沿，大部分取自真實經(jīng)歷，干貨滿滿。
情境體驗式教學(xué)模式，真實的場景模擬演練，問題現(xiàn)場還原，逐個擊破。
課前充分調(diào)研，根據(jù)學(xué)員特色，靈活調(diào)整，針對性強(qiáng)，絕不一個課件講天下。
輕松幽默、互動性強(qiáng)，配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。
客戶案例
LexisNexis、TNT亞太、達(dá)能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學(xué)、HMD建筑設(shè)計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、中信集團(tuán)高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學(xué)、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強(qiáng)生藥業(yè)、中國郵政
