課程背景:
在第75屆聯(lián)合國大會(huì)上,習(xí)近平總書記提出:應(yīng)對氣候變化《巴黎協(xié)定》代表了全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的大方向,是保護(hù)地球家園需要采取的最低限度行動(dòng),各國必須邁出決定性步伐。中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。各國要推動(dòng)疫情后世界經(jīng)濟(jì)“綠色復(fù)蘇”,匯聚起可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
國家電網(wǎng)作為全球最大的公用事業(yè)企業(yè)和國有能源骨干企業(yè),要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和指示精神上來,統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來,充分發(fā)揮“大國重器”和“頂梁柱”作用,勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為,自覺肩負(fù)起推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的歷史使命,推動(dòng)構(gòu)建清潔低碳、安全高效能源體系,為破解氣候環(huán)境危機(jī)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出國網(wǎng)貢獻(xiàn)。
本課程基于雙碳目標(biāo)和國網(wǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展定位,深入的針對新形勢下國網(wǎng)公司的發(fā)展思路和目標(biāo)進(jìn)行闡述和解讀。
課程目標(biāo):
1. 了解國家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的含義
2. 清晰電網(wǎng)公司“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的實(shí)施方案
3. 了解雙碳對國家民族、社會(huì)各行業(yè)以及家庭個(gè)人的影響
4. 學(xué)習(xí)國家社會(huì)及電力產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的“減碳方案”
5. 借鑒歐美能源巨頭們的“綠色轉(zhuǎn)型”經(jīng)驗(yàn)
課程時(shí)間:1天6小時(shí)/天
課程對象:科級(jí)干部、處級(jí)干部、廳級(jí)干部
課程方式:理論講解+視頻+案例
課程大綱
話題探討引入:
1. 全國掀起限電潮,彷佛又回到了過去,我們真的缺電嗎?
2. 碳中和下,為什么煤炭、有色、鋁、鋼鐵等資源品價(jià)格瘋漲?
3. 碳中和下,為什么電力企業(yè)的股價(jià)飛漲,然后又回到原地?
——新舊經(jīng)濟(jì)動(dòng)能,綠色能源和化石能源纏斗的淋漓演繹
——雙碳轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的一次不和諧插曲
第一講:為什么要提碳達(dá)峰、碳中和?
討論:什么是“碳達(dá)峰”、“碳中和”
——碳達(dá)峰、碳中和,“中國在行動(dòng)”
1. 氣候環(huán)境急劇惡化,嚴(yán)重影響人類生活
——國際社會(huì)減排減碳的努力
3. 全球已識(shí)別出了9個(gè)氣候變化臨界點(diǎn)
案例:劉慈欣《三體》和《流浪地球》
案例:史上首次,拜登政府將限制油氣行業(yè)甲烷排放
結(jié)論:
1)自然環(huán)境已到了不可承受之重,極端天氣頻發(fā)
2)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然結(jié)果(地產(chǎn)投資的下滑和新能源產(chǎn)業(yè)鏈全球競爭力的形成)
大勢所趨:國際形勢所迫、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新動(dòng)能的形成
第二講:雙碳的重大影響與應(yīng)用
一、全球各國的減排減碳的環(huán)保政策
——中國目前的差距和實(shí)現(xiàn)方式
——中國實(shí)施雙碳的必要性和長遠(yuǎn)意義
二、雙碳對社會(huì)、家庭、個(gè)人的影響
案例:共享單車、杭州亞運(yùn)會(huì)的碳中和行動(dòng)
三、國際國內(nèi)的汽車行業(yè)都在實(shí)施“碳積分”政策
案例:特斯拉躺著賺60億美元!碳積分到底是什么?
案例:一汽大眾向特斯拉購買40億元碳積分
案例:螞蟻集團(tuán)從巴黎銀行獲可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款
案例:機(jī)制創(chuàng)新:北京公交與高德地圖的碳普惠行動(dòng)
討論:個(gè)人碳賬戶你開了嗎?碳普惠生態(tài)圈加速構(gòu)建
案例:中信銀行、浦發(fā)銀行等在碳賬戶方面做諸多試點(diǎn)
——ESG綠色治理,助力達(dá)成雙碳目標(biāo)
案例:SK海力士的主要ESG活動(dòng)
案例(上海的ESG治理):寶鋼、上港集團(tuán)、東方航空
——發(fā)達(dá)城市推動(dòng)碳普惠,激發(fā)大眾參與
——衢州有近300萬個(gè)碳賬戶,企業(yè)開戶熱情高漲,有利可圖
第三講:國家與電力行業(yè)“減碳方案”(案例講解)
——碳達(dá)峰、碳中和,“南方電網(wǎng)”在行動(dòng)
解讀:國網(wǎng)發(fā)布“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案
——“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”是實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的重要手段
——電力行業(yè)能源結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與未來趨勢分析(清潔能源)
分析:2021年可再生能源形勢分析
一、三步走的中國清潔化之路
2030、2045、2060的三步走清潔之路政策要點(diǎn)解讀
二、中國能源效率低下的四個(gè)問題
1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重導(dǎo)致中國能源效率低下
2. 能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)偏重煤炭導(dǎo)致中國能源效率難以提高
3. GDP核算方式導(dǎo)致中國能源效率被低估
4. 循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策難落地,影響能源效率提升
三、實(shí)現(xiàn)雙碳的四大措施
1. 能源生產(chǎn)方(主要的排碳方,需要減排)
2. 能源生產(chǎn)企業(yè)由化石能源向非化石能源轉(zhuǎn)型
3. 能源需求方(也有實(shí)現(xiàn)雙碳的壓力和需求)
4. 固碳手段
——碳中和產(chǎn)業(yè)鏈解讀(發(fā)電端減碳-使用側(cè)減碳-碳捕捉-碳交易)
解析:中國各部門實(shí)現(xiàn)碳中和的路徑及其難易程度
解析:中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對雙碳任務(wù)的部署
電力供給端:從發(fā)電源頭提升清潔能源占比
儲(chǔ)能板塊:大幅拉動(dòng)對電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)的需求
解讀:國家“風(fēng)光大基地”政策
解析:光伏產(chǎn)業(yè)鏈、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈、新能源車產(chǎn)業(yè)鏈
——生物質(zhì)能受關(guān)注度也在不斷提升
——電力化進(jìn)程加速,新能源車滲透率提升有望進(jìn)一步加快
四、節(jié)能減排的三個(gè)常規(guī)路徑
1. 加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),能源結(jié)構(gòu),大力發(fā)展新能源
2. 加快建設(shè)全國用能權(quán)、碳排放權(quán)交易市場
3. 開展國土綠化行動(dòng),提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力
工具:“先借后貸”中央推出減碳金融工具
五、實(shí)現(xiàn)碳中和的四大關(guān)鍵行業(yè)的路徑
1. 電力部門:提升清潔能源的占比
2. 工業(yè)部門:加快電氣化、節(jié)能提效、CCUS
3. 交運(yùn)部門:提升新能源車的滲透率
4. 熱力部門:清潔能源、節(jié)能提效
行動(dòng)方案解析:能源“供給側(cè)”的減碳、能源“需求側(cè)”的減碳
六、電力系統(tǒng)五大環(huán)節(jié)的減碳思想
1. 發(fā)電:加大新能源電力的供給,支持綠色能源占比的擴(kuò)大
2. 變電:材料和變電技術(shù)的提升降低電力的損耗
3. 輸電:特高壓電網(wǎng)賦能,讓綠色電力應(yīng)發(fā)盡發(fā)
4. 配電:配電的智能化和科學(xué)化
5. 用電:扶持終端設(shè)備的改造和節(jié)能意識(shí)的提高
七、不同行業(yè)的減碳措施介紹
1. 納入全國碳交易的各行業(yè)梳理
2. 相關(guān)行業(yè)減碳措施介紹:發(fā)電、電網(wǎng)、鋼鐵、化工、電解鋁、水泥、玻璃
3. 碳賬戶、碳排放權(quán)交易、綠色賬戶
4. 工業(yè)制造業(yè)減碳的六大路徑梳理
路徑一:能源替代
路徑二:源頭減量
路徑三:回收利用
路徑四:節(jié)能提效
路徑五:工藝改造
路徑六:碳捕捉
5. CCUS技術(shù)對于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)而言不可或缺
6. 隱形冠軍華為的綠色能源戰(zhàn)略
——減碳是全社會(huì)各行齊發(fā)力,不僅僅是電力行業(yè)的事情
——我國可再生能源的裝機(jī)量歷史性超過煤電!
7. 各大發(fā)電企業(yè)的綠電戰(zhàn)略
——2023年全國電力發(fā)展的總體戰(zhàn)略
——中國華電、中國電力國際公司在碳市場的實(shí)踐介紹
八、碳交易市場的建設(shè)情況
1. 國際國內(nèi)碳交易市場的對比解讀
2. 2022年全國碳排放交易市場發(fā)展
第四講:歐美能源企業(yè)的“綠色轉(zhuǎn)型”經(jīng)驗(yàn)
案例1:特斯拉居然賣車虧損,靠賣碳權(quán)實(shí)現(xiàn)盈利
案例2:英特爾用技術(shù)推動(dòng)能源網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)
案例3:殼牌輸?shù)魵v史性氣候變化官司,能源轉(zhuǎn)型已成不歸路
案例4:BP、英國石油的綠色能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略毛鵬老師 互聯(lián)網(wǎng)全域營銷實(shí)戰(zhàn)專家
西安交通大學(xué)MBA
曾任:長虹手機(jī)(中國500強(qiáng))|品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
曾任:新浪網(wǎng)(上市)丨市場總監(jiān)、策劃總監(jiān)
曾任:愛爾眼科(世界500強(qiáng))|市場部主任
★多家知名企業(yè)+大學(xué)特聘專家講師
1)華為全球培訓(xùn)中心特聘專家級(jí)講師
2)中國移動(dòng)(廣東)師資評審認(rèn)定專家級(jí)老師
3)騰訊、阿里巴巴、中國電信、中國聯(lián)通、上海大學(xué)、山東大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師
★暢銷書作者:《互聯(lián)網(wǎng)+營銷:你的營銷該換一下大腦了》、《營銷內(nèi)參—專屬老板的營銷決策書》累計(jì)銷量12萬冊,再版10次,被各大城市及高校圖書館指定采購。
★20+篇營銷專題文章在【企業(yè)管理】、【中國品牌】、【商界】等權(quán)威平臺(tái)發(fā)表:《高端品牌延伸的價(jià)值傳遞模式》、《貼身克隆促銷:封殺競爭對手的差異塑造空間》等專業(yè)文章。
★擅長領(lǐng)域:品牌定位與傳播、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、營銷推廣與促銷、5G通訊物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、ChatGPT等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
——他是互聯(lián)網(wǎng)全域營銷的“FMVP”——
※11年互聯(lián)網(wǎng)全域營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
※成功打造多個(gè)百萬大V賬號(hào),個(gè)人全網(wǎng)粉絲超1200萬
※成功幫助愛爾眼科、高一生整形美容、長虹手機(jī)、漢中市濱江新區(qū)、七彩銀飾等30余家企業(yè)打造線上營銷方案,助力企業(yè)拓展新方法、新實(shí)踐、新道路,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
※創(chuàng)立的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷進(jìn)化思想體系”被湖南衛(wèi)視、南方周末、中國經(jīng)營報(bào)等主流媒體采訪報(bào)道,并入選多所高校的MBA、總裁班與市場營銷系課程。
——他擅長基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析,制定精細(xì)化的營銷策略應(yīng)用在企業(yè)運(yùn)營與培訓(xùn)當(dāng)中——
01-曾在新浪建設(shè)運(yùn)營陜西門戶站,微博陜西頻道的市場推廣、媒體合作、商務(wù)拓展、客戶互聯(lián)網(wǎng)營銷方案的制定,使得微博在陜西的業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展,3年期間,每年以180%以上的業(yè)務(wù)量在增長。幫助新浪網(wǎng)和新浪微博在陜西建立了良好的聲譽(yù)、影響力和商務(wù)關(guān)系的拓展,幫助落地陜西、扎根陜西做出了巨大的貢獻(xiàn)。
02-曾幫助愛爾眼科醫(yī)院建立了營銷三級(jí)分類管理模式,通過對業(yè)務(wù)板塊的精細(xì)經(jīng)營、廣告投放規(guī)劃、打造校園拓展?fàn)I銷模式等,讓關(guān)鍵詞網(wǎng)盟更精準(zhǔn),引流渠道更精準(zhǔn),廣告投放更精準(zhǔn),使廣告費(fèi)縮減20%的情況下,知名度傳播增長30%,線上的投入產(chǎn)出比得到了1:20,提升網(wǎng)絡(luò)咨詢成功率32%、到院率55%、成交量38%,整體營業(yè)額增長38%(3100萬金額)。
03-曾為漢中市濱江新區(qū)進(jìn)行整合營銷傳播方案的策劃,幫助新區(qū)在全國提升知名度,成功實(shí)現(xiàn)招商引資18個(gè),項(xiàng)目投資200億元。
04-曾為長虹手機(jī)開通第一批入駐天貓商城B2C試點(diǎn)商家資格,搭建天貓商城,組建專業(yè)化的電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì),建立O2O線上線下融合的營銷創(chuàng)新模式,用線上流量+線下高效配送和信譽(yù)背書的模式打開了手機(jī)營銷的新格局,促使當(dāng)年線上增長880%,線下帶來28%的增量。幫助長虹手機(jī)從傳統(tǒng)手機(jī)制造微利的邊緣,轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的軟性增值服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
部分授課案例:
序號(hào) |
企業(yè)名稱 |
課題 |
期數(shù) |
1 |
中國移動(dòng) (廣東、北京、重慶、上海、浙江、江蘇、四川、河南、陜西等) |
《電子渠道推廣與新媒體營銷》 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷管理能力提升》 《微信實(shí)戰(zhàn)營銷秘籍》 《大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》 《大數(shù)據(jù)營銷與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》 《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營策略》 《O2O時(shí)代渠道的轉(zhuǎn)型》 |
109期 |
2 |
中國聯(lián)通 (廣東、北京、陜西、江蘇、河南、山東、四川等) |
《客戶經(jīng)理微信營銷技能提升》 《元宇宙、5G、云的發(fā)展趨勢》 《大數(shù)據(jù)營銷與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》 《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營策略》 |
40期 |
3 |
企事業(yè)單位 (石家莊政府、四川眉山政府、濟(jì)南團(tuán)委、上海靜安區(qū)政府) |
《5G下的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)》 《5G與物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展》 《ChatGPT與AI智能工具的應(yīng)用》 |
18期 |
4 |
建設(shè)銀行 |
《引爆新媒體營銷》 《短視頻借勢熱點(diǎn)與制作》 《社群+微信營銷實(shí)戰(zhàn)》 |
10期 |
5 |
國家電網(wǎng)(四川、內(nèi)江) |
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新孵化》 《文案策劃與創(chuàng)新營銷》 《ChatGPT與AI智能工具的應(yīng)用》 《碳達(dá)峰、碳中和與綠色能源》 |
10期 |
6 |
新華保險(xiǎn)(四川) |
《社交媒體賦能打造冠軍團(tuán)隊(duì)》 |
8期 |
7 |
中國電力 (四川、安徽、陜西) |
《電力互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)》 《電力互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用》 《碳達(dá)峰、碳中和與綠色能源》 |
8期 |
7 |
工商銀行 |
《客戶經(jīng)理的微信營銷技巧》 《文案策劃與創(chuàng)新營銷》 《大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 |
8期 |
9 |
九鼎投資 |
《5G新趨勢與垂直行業(yè)商機(jī)》 |
6期 |
10 |
中國華電陜西分公司 |
《短視頻結(jié)合熱點(diǎn)策劃》 《碳達(dá)峰、碳中和與綠色能源》 |
6期 |