前 言
Enneagram——九型人格，又名性格型態(tài)學、九種性格。它包括活躍程度；規(guī)律性；主動性；適應(yīng)性；感興趣的范圍；反應(yīng)的強度；心理的素質(zhì)；分心程度；專注力范圍/持久性�，F(xiàn)代管理學EMBA、CEO12篇及MBA等主要將九型人格應(yīng)用在組織發(fā)展、人才招聘及甄選等領(lǐng)域。
項目名稱 九型江山
項目性質(zhì) 性格角色類沙盤
項目任務(wù) 完成角色賦予的任務(wù)
項目簡介 九型江山是一款九型人格模擬沙盤，它融合了九型人格、殺人游戲、BANG的小型角色扮演沙盤。每個角色都有他自己的故事：
王的故事：你有幸繼承了祖上的大好河山，成為這個國家的一國之君，被稱之為“王”。但是天下并不太平，在繁華背后隱藏著危機，有人偷窺你的江山已久。而你對這個國家的治理也并不全都是英明神武，心懷不軌的人一直在找借口發(fā)難，“山雨欲來風滿樓”。平地一聲驚雷，他們終于造反了，意圖推翻你的江山，這些人被你定義為“賊”。他們好幾撥聯(lián)合起來，攻城略地，頓時狼煙四起。你調(diào)兵譴將，鎮(zhèn)壓反賊。幾個回合下來，局勢越發(fā)混亂。舊賊才去，新奸又來；平定叛亂的大臣，有忠心為國的“將”，也有心懷叵測的“奸”，最困難的是，他們腦門上并沒有貼著標簽，完全要靠你自己來判斷。如果你洞若觀火，用人得當，順利地殺賊除奸，則江山可固。否則，就是亡國之君。
將的故事：從小受儒家教育的你，很早就確定了自己的世界觀：人總有一死，或重如泰山，或輕如鴻毛。你生逢亂世，國家并不太平。但正所謂“家貧出孝子，國難顯忠臣”。反賊四起，奸臣當?shù)�，也正是你展示自�?span>“修身齊家治國平天下”的多年修為之時，殺敵滅賊保王江山，惟有“鞠躬盡瘁，死而后已”……
賊的故事：“王侯將相，寧有種乎”！你從小就有遠大抱負，希望做一番驚天動地的事業(yè)，所以你一直在積蓄力量。在一個恰當?shù)臅r機，你終于發(fā)力了。你被大家稱為“賊”，因為這時還是王的天下。起義開始非常順利，官軍似乎都不堪一擊，但到后面你發(fā)現(xiàn)，王的朝廷還是有能人的，你們可以說是棋逢對手。要命的是，王利用其正統(tǒng)位置，發(fā)布剿賊令并懸賞重金。這時，你才知道天地的辨證法，王的朝廷也許腐敗，但并不是無能，而造反并不是件簡單的事兒，不僅“將”虎視眈眈，“奸”也伺機而上，都想找機會殺了你領(lǐng)賞。這時，你才領(lǐng)悟到做“賊”不僅需要勇氣；要做一個成功的“賊”還需要大智慧。局勢已成騎虎之勢，“成王敗寇”，事到如此，只能一條道走到黑了。
奸的故事：其實你一直活得很辛苦，生為王的臣，無論做多少事，你還是那個一人之下。誰不想擁有自己的王國呢，但久居廟堂，你知道造反不是件容易的事情，讓那些莽夫去當?shù)谝粋�造反的人吧。你雖然想將王取而代之，但是你心里很清楚，目前王還是最好的屏障，你要假他之手，去把所有擋在你面前的人一一除掉。當“奸”尤其需要智商，因為你最重要的工作就是讓每個人都覺得你是他可靠的盟友。你最終的夢想就是當王周圍所有的人都被清除掉之后，最終對王露出你猙獰的面目，但直到此刻，你還不一定是最終的贏家，因為沒有一件成功是偶然，能當上王的人一定有其過人之處，“龍戰(zhàn)于野，其血玄黃”，是非成敗就看最后一搏。
操作步驟
1、 每人領(lǐng)取血滴牌、性格牌和角色牌各一張，抽到王者角色亮出身份，其余人隱藏身份。
2、 每人摸取四張手牌。
3、 輪到自己回合，按照摸牌、出牌、棄牌順序進行。
規(guī)則說明
1、場上王+將=賊，奸是1或2。
2、摸牌通常摸2張，棄牌時手里牌數(shù)不超過有效血滴數(shù)。
3、游戲開始前血滴為滿數(shù)，每受到一次傷害減一滴血。血掉完后該人物死亡。
4、棄牌時只能棄非攻擊性牌，如盾、丹。
5、第一圈不能攻擊只有一滴血的人。
6、任何人殺死賊，獎勵3張手牌。王殺死將則需棄掉全部手牌。
7、裝備說明：
矛 只能攻擊相鄰的玩家。
盾 對矛、箭有抵御功能，抵御矛后需棄掉，抵御箭后可以收回。
箭 可以攻擊任意距離的玩家。
丹 補血，自己回合內(nèi)對自己使用或掉最后一滴血時任意使用。
8、各型號技能：
1號完美型：自己回合主動出盾時，其余所有人也要出盾，否則掉血。每回合只能使用一次。
2號助人型：自己回合時，可以棄掉任意一張牌，同時給另外一名掉血玩家及自己補血。每回合只能使用一次。
3號成就型：每當自己讓別人掉血時，獎勵1張手牌。
4號自我型：自己回合結(jié)束時，可再補一張手牌。
5號理智型：摸牌時可以五選二，其余三張放到牌堆底部。
6號疑惑型：每掉一滴血，可以從牌堆里補一張牌。
7號活躍型：當別人對自己用矛或箭時，可以棄掉一張牌，將該攻擊轉(zhuǎn)移其相鄰的玩家。
8號領(lǐng)袖型：自己回合棄一張牌，可以指定一名玩家用矛攻擊其相鄰的玩家，被攻擊者需出盾。每回合只能使用一次。
9號和平型：如果自己回合不出矛或箭，則該回合手牌無上限。
九 型 江 山 教 具 配 備
課程長度：3——4小時
參加人數(shù)：該配比12——26人的規(guī)模參加，人多了可以分桌，一桌一套。
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類 別 |
品名與數(shù)量 |
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角色牌 |
王數(shù)量：1 |
賊數(shù)量：12 |
將數(shù)量：11 |
奸數(shù)量：2 |
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血滴牌 |
5張×1 |
4張×12 |
4張×11 |
4張×2 |
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代 幣 |
4張×1 |
4張×12 |
4張×11 |
4張×2 |
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手 牌 |
丹數(shù)量：30 |
盾數(shù)量：30 |
矛數(shù)量：30 |
箭數(shù)量：30 |
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以上教具備份 |
各2張，共10樣，合計20張 |
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性格牌規(guī)則說明 |
26張 |
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王長震 實戰(zhàn)沙盤模擬講師（專業(yè)定制）
12年授課經(jīng)驗；600+企業(yè)；1600+天數(shù)；
100000+學員；16 年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗；
清華大學總裁班連續(xù)8年特聘講師；
國家電網(wǎng)連續(xù)8年特聘講師；
中國聯(lián)通連續(xù)4年特聘講師 ；
6次擔綱沙盤模擬大賽總裁判 ；
曾任：摩托羅拉丨資訊經(jīng)理
曾任：聯(lián)想集團丨戰(zhàn)略分析師 內(nèi)訓師
曾任：華夏幸福丨計劃運營總監(jiān)
2016年暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)+掘金 企業(yè)生存與制勝法則》作者
國家電網(wǎng)、首鋼集團、中國聯(lián)通、中車集團、中國兵器、招商集團、華潤集團、中糧集團、中國航天等多家大型企業(yè)多年持續(xù)返聘沙盤模擬講師。
【獨創(chuàng)4D立體沙盤課程】
沙盤課程可以讓學員想到、說到、做到、看到。沙盤模擬課程是一種類似于理化實驗課的實操課程，不同小組通過沙盤演練對抗(動口溝通、動腦決策、動手操作)可以將自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想以及管理技能進行全面呈現(xiàn)。說到是一碼事，做到是另外一碼事。王長震老師獨創(chuàng)4D沙盤立體課程，將所學知識點溶解于理論學習，案例分析，實戰(zhàn)模擬，項目復盤四大立體環(huán)節(jié)。聽過的能吸收20%，講過的能吸收60%，做過的能吸收100%，復盤過的能吸收120%。打造立體學習體驗，強化核心知識點和技能的強化吸收轉(zhuǎn)化。
【項目實戰(zhàn)經(jīng)驗】實戰(zhàn)經(jīng)驗】
王長震老師曾任職于世界500強企業(yè)摩托羅拉和聯(lián)想集團擔任戰(zhàn)略線中高管職位。多年來專注于沙盤模擬課程研發(fā)與講授。操作過的典型項目包括2013年中國航天項目研發(fā)沙盤實驗室研發(fā)搭建、2015年擔綱誠通集團《五四青年沙盤模擬大賽》總裁判、2017年國家電網(wǎng)《電力服務(wù)全面運營管理沙盤模擬》課程定制開發(fā)、2018年神華集團《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬》實驗室研發(fā)搭建、2019年《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理沙盤》定制開發(fā)、2021年研發(fā)《長征鏖戰(zhàn)（重走長征）》和《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)》沙盤課程、2022年推出《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤模擬》《鄉(xiāng)村振興沙盤模擬》等版權(quán)課程。王老師擁有豐富的沙盤模擬項目定制開發(fā)經(jīng)驗。
【授課風格】
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question
【主講課程】 （部分）
數(shù)字化：
《數(shù)字化企業(yè)運營與決策沙盤課程》《數(shù)字化時代的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營沙盤課程》
《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理沙盤課程》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬》
《數(shù)字化時代的商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程》《鄉(xiāng)村振興中的數(shù)字化應(yīng)用沙盤模擬》
戰(zhàn)略運營：
《從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬課程》《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》
《企業(yè)全面智慧經(jīng)營與優(yōu)化管理沙盤模擬訓練》《商業(yè)模式創(chuàng)新與升級迭代沙盤》
領(lǐng)導管理：
《中層管理技能提升沙盤模擬課程》《華為項目管理沙盤模擬課程》
《賦能領(lǐng)導力的五項修煉模擬課程》《高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤》
《高效問題解決與分析沙盤模擬課程》 《跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)沙盤課程》
專業(yè)技能：
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程》《管理者的財務(wù)思維沙盤課程》
《跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)打造沙盤課程》《軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤課程》
黨史黨建：
《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤模擬》《長征鏖戰(zhàn)黨史沙盤》
《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)黨建沙盤》
【近期授課客戶】
【近期成功項目案例 】
中國聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙盤》 返聘18期
首鋼集團 《項目管理五步法實戰(zhàn)沙盤演練》 返聘12期
國家電網(wǎng) 《管理者綜合能力提升沙盤》 返聘 12 期；
中國中車 《管理者的財務(wù)思維沙盤》 返聘 6期；
國電投 《跨部門協(xié)作與溝通沙盤》 返聘6期
中建八局 《核心團隊領(lǐng)導力沙盤》 返聘4期
國家電網(wǎng) 《高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力》返聘8期
金隅集團 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 返聘4期
【成功項目案例】
2013年 中國航天項目研發(fā)沙盤實驗室研發(fā)搭建
2014年 浙江省第三監(jiān)獄動機管理沙盤實驗室研發(fā)搭建
2015年 誠通集團《五四青年沙盤模擬大賽》擔綱總裁判
2017年 國家電網(wǎng)《電力服務(wù)全面運營管理沙盤模擬》課程定制開發(fā)
2018年 神華集團《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬》課程實驗室研發(fā)搭建
2019年《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理沙盤》版權(quán)課程定制開發(fā)
2020年《機場集團全面運營管理沙盤》版權(quán)課程定制開發(fā)
2020年《物業(yè)管理企業(yè)全面運營管理沙盤》版權(quán)課程定制開發(fā)
2021年《長征鏖戰(zhàn)（重走長征）》黨史版權(quán)課程開發(fā)
2021年《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)》黨建版權(quán)課程開發(fā)
2022年《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)
2022年《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)
2022年《鄉(xiāng)村振興沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)
2022年《金稅4.0財稅思維沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)
【部分服務(wù)客戶】
院校及政府組織等：北京大學EMBA班、清華大學總裁班、人民大學總裁班、上海交通大學、浙江大學總裁班、中央財經(jīng)大學總裁班、山東大學總裁班、杭州市公安局、浙江省第六監(jiān)獄、湖北看守所、云南海關(guān)等。
制造業(yè)：首鋼集團，金隅集團、中船重工，大陸汽車、冠軍瓷磚、三一重工，中聯(lián)重科，農(nóng)夫山泉、中車集團、松下電機，格力電器，美的電器，中聯(lián)重科，航天水泥，平高集團，中國商飛，中國煙草，福田汽車，招遠黃金，寶武鋼鐵，金川集團，新希望六和，米其林輪胎，蒙牛乳業(yè)，美菱股份，帥康廚具，韓國三星，北京燃氣，神馬集團，東風商用車、神龍汽車、陜西慶華汽車、美國李爾汽車配件、上海拖拉機內(nèi)燃機研究所、福田汽車、中國重型汽車、通用汽車等。
電力行業(yè)：華能集團、中核集團，中廣核，中國電力投資集團、國家電網(wǎng)（21�。�、華能電力、神華國華電力（2期）、山東電力、福建永安電廠、云南大理供電局、青海電力、大唐國際能源、惠州天然氣發(fā)電（4期）、大唐首電、吉林二道江發(fā)電廠、四川昆侖電力工程、江蘇電力檢修、上海電建、國家電網(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司、國家電網(wǎng)日照供電公司、國電投資重慶公司、浙能集團、貴州烏江水電、國家電網(wǎng)冀北電力（2期）、南方電網(wǎng)（2期）、國家電網(wǎng)金華供電公司、新疆新能集團。
金融保險行業(yè)：工商銀行(12期)，中國建設(shè)銀行，中國銀行（6期），興業(yè)銀行，中國郵政儲蓄銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、中信銀行、昆侖銀行、江西農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行，國金證券、招商證券，光大證券，平安集團，中國人壽，新華保險，大地保險，平安保險。
通信行業(yè)：北京聯(lián)通，北京移動，安陽移動，大唐電信，廣東移動，中國聯(lián)通，北京郵政，聯(lián)通研究院，電信研究院，四川移動，西藏移動，聯(lián)通導航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔、四川鐵塔、北京康訊。
房地產(chǎn)建筑：萬科地產(chǎn)，華潤地產(chǎn)，恒大集團，中建地產(chǎn)，中建一局，中建五局，中建七局，旭輝控股、葛洲壩集團，保利地產(chǎn)，中建二局，中建八局，億達集團，世茂集團、陽光城、建發(fā)地產(chǎn)、旭輝控股、葛洲壩集團，隆基泰和、中糧地產(chǎn)、陽光恒昌集團等。
IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：滴滴出行，百度信息，58同城，京東商城，阿里巴巴，騰訊集團，大疆科技，今日頭條，拉手網(wǎng)，世紀佳緣，航天軟件等。
能源化工：立邦漆，中海油、中石化，中石油，湖北宜化，云南白藥，哈藥集團，中糧生化，上海家化，熊貓煙花，魯西化工，云南白藥集團、馬應(yīng)龍藥業(yè)、石藥集團，哈藥六廠，昆明中藥廠、山東國藥控股、山東魯抗醫(yī)藥。
快消等行業(yè)：順豐速運，珠江啤酒，可口可樂，利群集團，頂新集團，白象集團，雙匯集團，金鑼集團，百世物流，銀河天成集團、新疆亨得利、郵政速遞、山東沃德、珠海華發(fā)教育、四川新華文軒出版集團、四川美訊達公司、國航金鳳凰航空服務(wù)公司，麒麟啤酒。
【客戶見證】
數(shù)字化的課程聽了很多，今天上了王老師的課進行了實操感覺到了數(shù)字化時代的裂變效應(yīng)和數(shù)字話的奇妙！給我們的數(shù)字化工作帶來了很大啟發(fā)。 ---------北京聯(lián)通研究院學員
其他的老師授課各種累困乏，王老師講課直觀生動，上課毫無壓力。王老師的課程讓我們動口，動手，動腦，體驗感和參與都很強。
---------天津國網(wǎng)黨校學員
意猶未盡，感覺上課的時光若白駒過隙，轉(zhuǎn)眼三天的課就結(jié)束了。希望今后的培訓時間能再充裕一點，讓我們多領(lǐng)略老師的風采，多學習課程的精華。 ---------中交一公局學員
喜歡王老師的課程，思路清晰，內(nèi)容淺顯易懂，非常方便理解記憶，領(lǐng)導和學員都很滿意，以后還要多安排幾次課程。
--------美的機電事業(yè)部學員
這次非財?shù)纳潮P課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了財務(wù)管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助，對我個人也有很多收獲。
--------中車株洲所學員
這次學習帶給我很多思考，模擬經(jīng)營讓我直接體驗到市場競爭的巨大壓力，老板和市場部門真是很不容易，相信這次培訓，對我以后的工作有很大的指導意義。
--------冀東水泥侯部長
王老師的講解和點評讓我學習到很多東西，尤其意識到我們企業(yè)必須加強信息化建設(shè)和精細化管理，如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細致、精確的多角度的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)的管理和執(zhí)行力一定能大大提升，這是一次收獲巨大的學習。
--------中煤集團學員
這次沙盤學習理論聯(lián)系實際，看得見摸得著，寓教于樂，而且內(nèi)容非常系統(tǒng)深入，與我們的實際工作緊密結(jié)合，讓我們學會用數(shù)據(jù)來說話，提升了大家的綜合管理能力。
--------華潤地產(chǎn)營銷部王總
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