課程簡介：本課程就互聯(lián)網、大數據、直播電商如何結合傳統(tǒng)商業(yè)地產、商場實現有效的線上線下全面運營模式和跨界運營模式，以案例的方式展開討論和分享。
課程時間：2天
課程對象：商業(yè)地產企業(yè)高管、項目公司高管、房地產集團營銷管理人員、商業(yè)地產招商與運營人員
課程收益：
1. 拓展傳統(tǒng)商業(yè)項目運營的新思維，以互聯(lián)網思維重新認識商業(yè)地產的運營；
2. 重點學習和掌握電商、直播和大數據下商業(yè)項目的經營與營銷模式；
3. 學習和掌握互聯(lián)網、直播、人工智能和新科技下的商業(yè)運營和推廣模式。
課程大綱：
1 認識新零售、新商業(yè)模式
1.1 大數據與直播電商的商業(yè)新模式
1.2 電商對商業(yè)地產影響與挑戰(zhàn)
1.2.1 電商的發(fā)展對商業(yè)零售的影響
1.2.2 商業(yè)地產未來發(fā)展模式與經營模式
1.2.3 直播電商模式下的電商與商業(yè)運營結合
1.3 當前運營成熟的互聯(lián)網+直播+傳統(tǒng)商業(yè)的特點
1.4 互聯(lián)網企業(yè)商業(yè)新零售模式與運營現狀
1.5 新商業(yè)模式的正確理解
1.6 阿里河馬生鮮的模式
1.7 全國引入直播電商的實體商業(yè)運營案例
1.7.1 案例：萬達、龍湖等商場的直播模式
2 新零售模式在實體商業(yè)的落地
2.1 結構商業(yè)在互聯(lián)網各平臺的推廣與零售模式
2.2 商業(yè)運營的微營銷與社群營銷
2.3 商業(yè)運營的新零售模式
2.3.1 商業(yè)地產的O2O全面平臺運營
2.3.2 VR+商業(yè)地產運營
2.3.3 機器人和無人機+商業(yè)地產運營
2.4 實體商業(yè)直播電商與實體結合
2.4.1 直播平臺的選擇與入駐
2.4.2 商家直播指導與培訓
2.4.3 直播各平臺的引流
2.4.4 直播人員的選擇與直播商品的選擇
2.4.5 直播的時間與時長
2.4.6 直播流程與必須設備
2.4.7 線上粉絲導入線下成交的五個步驟
3 商業(yè)運營與電商、大數據結合的模式
3.1 構建商業(yè)運營的大數據平臺和運營的技術與模式要求
3.1.1 技術平臺特點
3.1.2 商業(yè)地產運營大數據采集
3.1.3 大數據整理與分析
3.1.4 大數據管理商家與客戶
3.2 銀泰與淘寶合作模式
3.3 中糧大悅城的大數據營銷與經營模式
3.4 萬達與百度、騰訊電商合作模式
3.5 蘇寧云商模式
4 商業(yè)跨界與運營新模式
4.1 商業(yè)運營跨界業(yè)態(tài)
4.2 中糧大悅城主題空間跨界運營
4.3 上海K11的藝術跨界經營
4.4 成都一品CG的跨界經營
4.5 廣州正佳廣場跨界海洋館
4.6 南京德基廣場跨界美術館
4.7 龍湖天街商業(yè)升級模式
4.8 上海新天地商業(yè)街模式
4.9 凱德來福士商業(yè)新布局與華潤萬象城動線
5 北京SKP自創(chuàng)品牌SKP Select模式年營業(yè)額135億
5.1 北京SKP成功的三要素：規(guī)劃、品牌、運營
5.2 SKP商業(yè)規(guī)劃的特點與取舍
5.3 SKP品牌招商模式
5.4 SKP Select重塑SKP商場品牌結構
5.5 SKP業(yè)態(tài)規(guī)劃特點
5.6 SKP明星助陣的營銷與會員管理系統(tǒng)
● 講師介紹
李豪老師
實戰(zhàn)派房地產管理與營銷專家
房地產渠道與創(chuàng)新營銷引領者
【背景】
復旦大學MBA
房地產戰(zhàn)略與開發(fā)模式創(chuàng)新專家；資深房地產講師
曾任國內知名地產公司項目營銷總監(jiān)、市上地產集團營銷總監(jiān)和投資總監(jiān)
李老師24年房地產企業(yè)從業(yè)經歷，歷任項目銷售經理、營銷總監(jiān)、項目總經理、集團營銷總、運營總等職務。每年擔任十余家房地產企業(yè)營銷總顧問和總策劃。
現任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、中國房地產營銷協(xié)會、清化大學、北京大學、中山大學、重慶大學、浙江大學、浙江工商大學等知名機構和院校房地產特聘講師；以及多家國內知名房企資深顧問；
海峽之聲《房地產》節(jié)目特約評論員、搜狐網《房地產》頻道主講嘉賓
【專長】
李老師擅長房地產領域：房地產行業(yè)政策研究與解讀；房地產企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標準化；房地產集團營銷控制與標準化營銷、房地產項目全程營銷策劃、項目銷售難點破局解決等。
李豪老師有著豐富的住宅地產、商業(yè)地產、產業(yè)地產、文旅地產各地產領域的操盤經驗，和實戰(zhàn)投資經驗，是一位非常注得實戰(zhàn)的復合型地產專家。從2013年至2020年他親自操盤和擔任項目營銷顧問的項目，均在各區(qū)域市場成為當地銷冠。
【操盤】
商業(yè)項目：
寧波慈溪嘉悅廣場、海寧新天地商業(yè)廣場、蘭州中天健廣場、寧波天一廣場、杭州新悅商業(yè)廣場、浙江玉環(huán)新城廣場……
住宅項目：
蘭州龍舟壹號、黔西佰里城、畢節(jié)百里城、嘉漁悅龍灣、青島平度紫竹苑、青島滬申天悅華府、武漢麗景灣、紹興金湖灣、綠城春江花月、徐州蘋果新天地……
文旅康養(yǎng)項目：
杭州順化養(yǎng)老中心、南通小洋山康養(yǎng)基地、蕪湖臥龍新湖康養(yǎng)基地……
【教學】
在實戰(zhàn)基礎上開發(fā)一系列創(chuàng)新營銷和地產實戰(zhàn)性課程，通過對各地產項目和企業(yè)的培訓實施和現場輔導，并獲得客戶一致的評價“針對強，短時間內能見到效果”。其課程特點：
針對客戶需求，特別定制的個性化、咨詢式培訓服務；
案例模擬教學，課堂再現項目現場，關注參訓人的真實管理能力提升；
宏觀著眼，微觀入手，關注多目標影響，關注組織的全過程系統(tǒng)優(yōu)化；
授課風格
√ 幽默、實戰(zhàn)；從授課房企或學員實際情況出發(fā)，針對性的展開案例式教學。
近年服務的部分典型客戶
√ 萬科地產、凱德中國、碧桂園、綠地集團、華潤•新鴻基（無錫）、瑞安地產、香港置地、華潤置地、和記黃埔、恒大地產、華夏幸�；鶚I(yè)、佳兆業(yè)地產、招商地產、富力地產、綠城集團、正榮地產、旭輝地產、置信地產、藍光地產、北京城建集團、越秀地產、榮勝地產、城基地產、中南建設、云南城投、合肥工投地產、濰坊城建、東興房產、中機物流產業(yè)園、大偉地產、金泰地產、凱達地產、水電地產（水電部下屬）、容州地產（南方黑芝麻糊旗下）、富強地產（白立集團旗下）、徐州金都房產、淄博嘉源集團、臥龍地產、蘇州卓運房產、云天房產、華立房產、通和房產、野風物業(yè)、陽光100、萬馬房產、三江國際、大都置業(yè)、錢塘集團、中豪房產、美的地產、上海張江科技園區(qū)、北京興源地產……
曾培訓過的大學總裁班：
清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工商大學、重慶大學、中山大學、西南財大、西南交大
曾策劃與輔導過的部分房產項目：
√ 呼和浩特金泰中心——營銷策劃與銷售輔導
√ 鄂爾多斯文化創(chuàng)意園——項目規(guī)劃與營銷策劃
√ 徐州新天地地產——全程策劃與營銷指導
√ 呼市蒙冀地產——全程策劃與營銷輔導
√ 黑龍江置信地產——項目營銷診斷與顧問
√ 青島滬申天悅華府項目——全程策劃和營銷總顧問
√ 江蘇淮安學府一號項目——全程顧問和代理銷售
√ 甘肅中天健房地產集團——集團營銷總顧問
√ 浙江天德集團——集團營銷戰(zhàn)略合作商
√ 浙江天星集團——集團開發(fā)與營銷顧問
√ 浙江百里集團——集團營銷顧問
√ 中城投集團——集團營銷顧問
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