課程背景:
日常工作中,我們常常會(huì)開(kāi)會(huì)來(lái)布置、協(xié)調(diào)、研討工作,各種各樣的會(huì)議名目繁多,俗話說(shuō)文山會(huì)海。據(jù)統(tǒng)計(jì),在英國(guó)每天大約有400萬(wàn)個(gè)小時(shí)被用于團(tuán)隊(duì)的會(huì)議,在美國(guó)平均每天要舉行1100次的團(tuán)隊(duì)會(huì)議!豆鹕虡I(yè)評(píng)論》通過(guò)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),每個(gè)主管每天用于正式會(huì)議的時(shí)間達(dá)到了3. 5個(gè)小時(shí),用于非正式會(huì)議的時(shí)間大約是1小時(shí)。您是否每天被包裹于無(wú)數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)?會(huì)議作為企業(yè)管理的重要形式被廣泛運(yùn)用,但是會(huì)議缺乏管理,遭到與會(huì)人員厭煩,很難起到會(huì)議應(yīng)有的作用,高效會(huì)議管理是所有開(kāi)會(huì)人員應(yīng)該掌握的方法與技巧。
課程收益:
● 學(xué)會(huì)會(huì)議策劃的技巧,能制定完整的會(huì)議方案
● 掌握會(huì)議議事規(guī)則,學(xué)會(huì)會(huì)議主持的方法,以順利達(dá)到會(huì)議目標(biāo)
● 掌握會(huì)議中的發(fā)言、辯論和說(shuō)服技巧
● 掌握如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況
● 掌握如何做會(huì)議記錄及會(huì)后落實(shí)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:行政文秘、管理層
課程方式:理論講解+案例分析+實(shí)操演練+分組討論+體驗(yàn)式培訓(xùn)
課程大綱
第一講:會(huì)前——策劃準(zhǔn)備
一、會(huì)議成本分析
工具:計(jì)算公式:X+2J×N×T
1. 會(huì)議工時(shí)成本
2. 會(huì)議時(shí)間成本
3. 效率損失成本
二、杜絕低效會(huì)議的陷阱
1. 一言堂,壟斷會(huì)議
2. 形式呆板,氣氛緊張
3. 倉(cāng)促開(kāi)會(huì),離題萬(wàn)里
4. 議而不決,落實(shí)不力
案例:“開(kāi)會(huì)比較煩”的小王
三、高效會(huì)議的策劃
工具:“五個(gè)W,一個(gè)H、B”
1. “Why”:“為什么開(kāi)”——會(huì)議目標(biāo)
2. “Who”:“誰(shuí)來(lái)開(kāi)”——會(huì)議人員
3. “What”:“什么樣的會(huì)”——會(huì)議分類
4. “When”:“什么時(shí)候開(kāi)”——會(huì)議時(shí)間
5. “Where”:“哪里開(kāi)”——會(huì)議地點(diǎn)
6. “How”:“怎么開(kāi)”——會(huì)議議程
7. “Budget”:“多少錢”——會(huì)議預(yù)算
案例:美國(guó)康涅狄格州的哈里森會(huì)議中心
四、做好會(huì)議準(zhǔn)備
1. 會(huì)議通知的制發(fā)
實(shí)操:會(huì)議通知寫作
2. 會(huì)議材料的準(zhǔn)備
3. 會(huì)議報(bào)到與引導(dǎo)服務(wù)
情景模擬:會(huì)議引導(dǎo)
第二講 會(huì)中——議事規(guī)則
一、羅伯特議事規(guī)則的基本原則
1. 一人一票原則
2. 一時(shí)一件原則
3. 一事一議原則
4. 多數(shù)票原則
5. 法定人數(shù)生效原則
二、會(huì)議主持
1. 把握會(huì)議進(jìn)度
2. 營(yíng)造會(huì)議氣氛
3. 總結(jié)討論內(nèi)容
4. 減少無(wú)關(guān)爭(zhēng)論
5. 引導(dǎo)會(huì)議發(fā)言
6. 應(yīng)對(duì)會(huì)議意外
情景模擬:例會(huì)主持
三、會(huì)議溝通
1. 會(huì)議發(fā)言
工具:條理公式、電梯理論、金字塔原理
情景模擬:會(huì)議發(fā)言
2. 會(huì)議傾聽(tīng)
1)眼到
2)心到
3)手到
3. 異議處理
1)與會(huì)者離題
2)與會(huì)者分心
3)與會(huì)者有情緒
4)與會(huì)者拒絕參與
四、會(huì)議辯論
1. 辯論限制
2. 辯論禮節(jié)
3. 說(shuō)服技巧
情景模擬:辯論與說(shuō)服
第三講 會(huì)后——落實(shí)執(zhí)行
一、會(huì)議記錄速記要訣
1. 快
2. 要
3. 省
4. 代
二、會(huì)議紀(jì)要寫作方法
1. 標(biāo)題
2. 開(kāi)頭
3. 文號(hào)格式
4. 制文時(shí)間
5. 正文
6. 結(jié)尾
實(shí)操練習(xí):會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要
三、會(huì)后落實(shí)
1. 準(zhǔn)確下達(dá)指令:5W+H原則
2. 大力激勵(lì)下屬
1)正面激勵(lì):表?yè)P(yáng)
2)負(fù)面激勵(lì):批評(píng)
3)反向激勵(lì):激將
3. 執(zhí)行落實(shí)獎(jiǎng)懲
工具:熱爐法則
1)預(yù)警性
2)及時(shí)性
3)公平性
案例:三星會(huì)議管理
易云帆老師 公文寫作實(shí)戰(zhàn)教練
行政管理師/高級(jí)秘書(shū)
15年公文/通訊寫作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
IPTA國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
全國(guó)播音主持認(rèn)證、記者職業(yè)資格認(rèn)證
湖南永州市對(duì)外宣傳大使
曾任:湖南永州市委市政府接待處丨辦公室主任
曾任:湖南某廣播電視臺(tái)丨專題部副總監(jiān)/資深編導(dǎo)
曾任:合一文化傳媒公司丨總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)公文寫作、新聞寫作
→編劇的微電影《我是記者》獲亞洲微電影金海棠獎(jiǎng)
→累計(jì)授課近600場(chǎng),學(xué)員超15000人次,好評(píng)率高達(dá)98%。
→國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)煙草、中科院等多家企事業(yè)單位特邀講師
→西安交通大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南師范大學(xué)等高校特邀講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
易老師具有15年的公文、新聞寫作經(jīng)歷,先后獲得先進(jìn)工作者、優(yōu)秀辦公室主任等榮譽(yù)稱號(hào)。擔(dān)任辦公室主任期間,實(shí)現(xiàn)辦公室多年“零失職、零差錯(cuò)、零容忍”,深得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)。長(zhǎng)期致力于以文輔政,起草過(guò)上百萬(wàn)字的文字材料,撰寫了《凝聚執(zhí)行力量、堅(jiān)守宣傳陣地》等多篇理論文章在黨報(bào)黨刊發(fā)表,上百篇通訊稿在主流媒體發(fā)表;獨(dú)立、出色的完成了單位網(wǎng)站的采訪、攝影、撰稿、編輯、建設(shè)等全流程的工作;在湖南某廣播電視臺(tái)擔(dān)任總監(jiān)期間,負(fù)責(zé)《新旅游》等欄目的策劃及編導(dǎo)工作,欄目曾帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕偃f(wàn)人次的旅游;編劇并主演的微電影《我是記者》,獲第四屆亞洲微電影藝術(shù)節(jié)金海棠獎(jiǎng)。在合一文化傳媒公司擔(dān)任總經(jīng)理期間,發(fā)揮寫作特長(zhǎng),助力企業(yè)成功申報(bào)多個(gè)項(xiàng)目。
部分授課案例:
序號(hào) |
企業(yè)名稱 |
主講課題 |
累計(jì)期數(shù) |
1 |
湖南公安交警 |
《企業(yè)公文寫作提升訓(xùn)練》 |
15期 |
2 |
交通銀行 |
《公文系列課程-日常類公文寫作訓(xùn)練》 |
12期 |
3 |
時(shí)代陽(yáng)光藥業(yè) |
《公文系列課程-公文語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練》 |
8期 |
4 |
國(guó)家電網(wǎng) |
《公文系列課程-總結(jié)匯報(bào)類寫作訓(xùn)練》 |
8期 |
5 |
永州市城管執(zhí)法局 |
《公文系列課程-領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作訓(xùn)練》 |
7期 |
6 |
南華大酒店 |
《公文系列課程-公文基礎(chǔ)知識(shí)普及》 |
7期 |
8 |
雙牌水庫(kù)管理局 |
《新聞寫作技能提升》 |
6期 |
9 |
湖南省某市消防支隊(duì) |
《公文寫作技能提升》 |
6期 |
11 |
華融湘江銀行 |
《企業(yè)新聞寫作提升訓(xùn)練》 |
5期 |
14 |
遠(yuǎn)大住工集團(tuán) |
《行政辦公技能提升訓(xùn)練》 |
5期 |
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…… |
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