覺醒與自我認知——讓團隊更卓越
課程背景：
在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下，各大主體保險公司及營銷團隊熱切希望通過發(fā)展浪潮擴大市場占有率及業(yè)績產(chǎn)能；
團隊缺乏活力、業(yè)績不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強等等困境，在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人員流失、難于應(yīng)對考核、拜訪量不足、技能偏弱、習慣不良等問題和原因，然而如果深究起來，恐怕是根本認知、思維方式、心態(tài)情緒和價值定位等深層次的原因。
一些公司和團隊，或是意識不到認知、思維和心態(tài)類問題和課程的重要性，或是意識到該課程的重要性，卻仍熱安存在一些過猶不及、倉促應(yīng)付、只解決表面問題而無法深入精髓治本的煩惱。
本套課程，從深層次的認知、思維引導、情緒管理方面順勢著手，并且切實有效發(fā)覺到根本性實質(zhì)原因，并給予簡要有效的解決方案，有效指導實際業(yè)務(wù)推動，顯得價值連城！既要治標，更要治本！
課程收益：
● 用更正面的畫面代替以往業(yè)務(wù)、增員中負面、消極的看法
● 對于利益、收入、價值有更正面的看法，更強烈地渴望
● 對事業(yè)發(fā)展的核心價值、規(guī)律有更清晰的認知
● 對壽險團隊發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營的力量有更直觀的感受
● 對人生的意義和價值有更深、更多角度的看法
● 在理性的思考后，制定好自我滿意的業(yè)績收入、團隊增員發(fā)展等目標規(guī)劃
● 充滿熱情、動力地投入到業(yè)務(wù)與增員熱情中去
課程時間：2天1夜，6小時/天，3小時/夜
課程對象：壽險公司高層及中層主管、團隊主管、伙伴
課程方式：講授互動、問答研討、分享激勵、案例研討
課程風格：
● 內(nèi)容至簡，核心突出：信息至簡，重要內(nèi)容突出，直面核心深層認知問題，針對性較強；
● 把握規(guī)律，注重引導：利用吸引力定律、NLP神經(jīng)語言程式學及陽明心學這三大認知理論，進而與保險行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，注重規(guī)律引導、激發(fā)自身潛在能量，產(chǎn)生強烈的自主思考和積極改變效果；
● 注重案例，貼合實際：課堂運用大量案例，使得理論與實際緊密結(jié)合，并且產(chǎn)生大量實際的畫面和具象感受，便于吸收和掌握
● 注重互動，氛圍活躍：更多采用發(fā)問、思考、互動、案例研討、角色扮演等多種形式，讓學員更主動的、多頻次的參與到課程中，真正成為課程的主體；
課程工具：
● 學員手冊
● 感恩卡
課程大綱
第一講：團隊文化共識與建設(shè)
一、課堂與團隊文化建設(shè)
1. 班歌《在我生命中的每一天》
2. 榮譽體系：優(yōu)秀小組及優(yōu)秀學員
3. 班級紀律管理規(guī)則
4. 組文化建設(shè)：隊名、隊呼、海報設(shè)計
二、團隊文化共識重要性
1. 三大文化
1）我的信念：強化正向（背誦）
2）成功信條：強化正向（背誦）
3）感恩與感恩表揚卡：課堂處處體現(xiàn)
2. NLP介紹
1）Neuro（神經(jīng)，信息輸入）
2）Linguistic（語言，信息輸出）
3）Programming（程式，運轉(zhuǎn)方式）
3. 團隊共同文化建立
第二講：源于想法——重新認知自我
一、重新認知自我
案例與故事：世紀大競賽，找回自我說明書
潛意識測試：轉(zhuǎn)體訓練，找到潛意識的力量
二、人與宇宙互動創(chuàng)造的過程
1. 創(chuàng)造過程的說明
總結(jié)：想法，是創(chuàng)造一切的關(guān)鍵
案例：非洲買鞋故事
案例：微美克人的故事
案例：無臂鋼琴家劉偉的故事
案例：單臂網(wǎng)球教練的故事與心語
課后作業(yè)：背誦我的信念、成功信條、NLP12條前提假設(shè)、心靈遺書
第三講：察覺并祛除病毒——讓想法變得更正面
一、感恩過去的自我
二、成長改變的關(guān)鍵——乾坤大挪移轉(zhuǎn)念換框
1. 察覺與祛除病毒的關(guān)鍵
1）畫面：改變不良畫面內(nèi)容
2）聲音：改變不良聲音內(nèi)容
3）觸感：改變不良觸感內(nèi)容
2. 利用次感元原理進入轉(zhuǎn)念改寫方程式
3. 察覺與祛除病毒的殺手锏
1）瓦解信念
2）改變價值觀
3）更換條規(guī)
案例：猴子與香蕉的故事
課堂作業(yè)：分享所得與感恩時刻
第四講：現(xiàn)狀與目標——重新探索與設(shè)定
一、現(xiàn)狀探索
1. 圓滿人生現(xiàn)狀探索測試
2. 探索個人激勵元素測試
3. 探索個人關(guān)鍵感官測試
總結(jié)歸納：關(guān)注現(xiàn)狀中的核心要素
二、目標的設(shè)定
案例導入：老夫婦游船
1. 目標設(shè)定家庭篇：明確目標時間和
2. 目標設(shè)定事業(yè)篇：明確目標方向和價值
案例：小弟弟的故事
3. 目標設(shè)定PESMART原則
4. 目標設(shè)定與神經(jīng)邏輯層次的關(guān)聯(lián)
第五講：提升能量——讓目標達成更容易
一、回顧神經(jīng)邏輯層次的原理
1. 上推的力量
2. 下切的力量
二、提升能量的技巧
1. 震撼人心強力措辭
1）上下等同
2）上下對比
3）平行等同
4）平行對比
2. 有效提升VAK
3. 增強追求快樂與逃避痛苦的感受
1）強大的追求快樂驅(qū)動力探索
2）強大的逃避痛苦驅(qū)動力探索
第六講：擁抱美好的愿景與未來
一、投射自我與預(yù)想未來
1. 現(xiàn)場投射自我體驗
1）回顧人與宇宙創(chuàng)造的過程
2）回顧轉(zhuǎn)體實驗
2. 未來成功的圖畫信函
1）現(xiàn)場書寫圖畫、信函
2）現(xiàn)場分享給予激勵
3. 課程總結(jié)與心靈整理時間
1）制式化分享內(nèi)容準備
2）分享時間
劉仁生老師 保險團隊發(fā)展實戰(zhàn)教練
13年金融保險行業(yè)管理/培訓經(jīng)歷
LOMA美國壽險管理師資格認證
NLP—SAV自我覺醒愿景學認證導師
中宏保險財務(wù)顧問特訓教練
中信保誠人壽資深保險培訓師
中信保誠人壽榮譽講師/中荷人壽四星級榮譽講師
曾任：新華人壽（鞍山） 營業(yè)區(qū)經(jīng)理
曾任：中宏保險（鞍山） 培訓部經(jīng)理
曾任：中荷人壽（大連） 營業(yè)區(qū)總監(jiān)
曾任：中信保誠人壽（深圳） 金牌培訓師/人力發(fā)展主任
→輔導近萬名保險代理人、學員，累計進行授課超1000場次
→累計直接推動超過1000位普通保險代理人晉升業(yè)務(wù)主管職級
→輔導近300名保險代理人心態(tài)類課程，起到解決從業(yè)困惑和掃清從業(yè)心理障礙
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
劉老師在保險行業(yè)中針對增員、營銷技巧、心態(tài)輔導等方面有著較豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能針對不同保險企業(yè)所需的要求，做出針對性“對癥下藥”解決方案；有效解決現(xiàn)大多數(shù)的保險行業(yè)所遇到的“瓶頸期”難題。
“精英代理人教練”：老師曾任職于中宏保險/新華人壽期間，累計培訓輔導近3600位代理人，其中為各企業(yè)輸送出了上百位精英代理人，其中曾為中信保誠人壽連續(xù)2年內(nèi)完成公司人力增長目標，累計增員超過1200人，人力指標同比增長超過120%，為企業(yè)大力輸入人員，助力企業(yè)業(yè)績逐步增長。
“人才管理者輸送師”：老師曾任職于中荷人壽/新華人壽期間，為企業(yè)培養(yǎng)輸送了近500位
保險代理人晉升到業(yè)務(wù)主管，支持企業(yè)的各項任務(wù)指標，其中曾為中荷人壽同比晉升率提升25%以上，并帶領(lǐng)新晉管理者完成當年度業(yè)績目標1200萬保費。
“業(yè)績銷售引導師”：老師曾任職于中信保誠人壽期間，為企業(yè)員工進行《年金險（教育、養(yǎng)老）銷售》技能課程輔導，并直接推動企業(yè)學員在年金險、重疾險銷售上取得實質(zhì)突破，累計產(chǎn)生超過200萬標準保費，班級人均產(chǎn)能較同期提升45%，人均件數(shù)提升1.5件。
部分授課案例：
■ 曾給中信銀行信用卡中心講授《增員意愿啟動》&《增員人才甄選及面談技巧》課程，累計參訓學員超過400位，并給近100名學員進行事業(yè)說明會（創(chuàng)說會），現(xiàn)場反響熱烈，后返聘老師超20期；
■ 曾給中信銀行深圳前海分行講授《需求導向與顧問式健康險銷售》課程，課程主要包括客戶需求分析及面談技巧，累計參訓學員超過50人次；培訓后保險類產(chǎn)品銷售2月內(nèi)有20%左右業(yè)績提升，得到了企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導的贊賞，后返聘老師3期；
■ 曾給中信證券南山營業(yè)部講授《把握精準的未來—年金險銷售》及《產(chǎn)品說明會》課程，幫助證券銷售代理人及客戶講解保險的價值及如何配置，并現(xiàn)場直接面談60位客戶并成功交付；課程結(jié)束后學員反饋不錯，后返聘老師2期；
■ 曾給中信健康（深證）講授《事業(yè)說明會（創(chuàng)說會）》課程，幫助銷售代理人及準新人進行事業(yè)發(fā)展描述，累計參會準新人超過100人，后返聘老師3期；
■ 曾給中信保誠人壽（廣東/河北省）講授《創(chuàng)新增員方式》課程，幫助分支機構(gòu)內(nèi)勤管理干部及部分外勤主管打通新的增員招募思路，介紹新模式的技巧方法，累計參訓學員超過60人次；課程結(jié)束后該企業(yè)2—3月內(nèi)增員同比有近40%增長，課程反饋不錯，后返聘老師2期。
……
主講課程：
《知行合一 ——有效高品質(zhì)增員體系》
《眾里尋她/他千百度——增員人才甄選及面談技巧》
《遇見最美好的未來——增員意愿啟動》
《覺醒與自我認知——讓團隊更卓越》
《打開有效銷售年金險的關(guān)鍵之門》
《360度做客戶經(jīng)營——建立客戶檔案》
《客戶精準經(jīng)營——有效提升保險銷售業(yè)績》
《以需求和顧問導向——有效銷售健康險》
《與最好的自己同行——創(chuàng)業(yè)說明會》
授課風格：
落地高效，知行合一： 時刻關(guān)注信息的聚焦和至簡，時刻關(guān)注目標和效果，有效推動保險團隊及業(yè)務(wù)人員的核心績效達成
注重訓練，關(guān)注效果：課堂采用案例研討、角色扮演等多種形式的訓練，讓學員對知識要點更容易掌握和吸收，結(jié)合案例會更有利于運用
互動交流，氛圍輕松：課堂上較注重與學員進行發(fā)問、聆聽、交流等形式的互動，注重學員對知識要點的掌握程度和回應(yīng)，課堂生動活躍，氛圍輕松愉快
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