師者金融——財(cái)富教練、業(yè)績(jī)引擎，張羅群內(nèi)訓(xùn)課程

《師者金融——財(cái)富教練、業(yè)績(jī)引擎》課綱內(nèi)容：

課程背景：
隨著財(cái)富時(shí)代與強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來(lái)臨，5G技術(shù)與人工智能迅猛發(fā)展，作為百業(yè)之母的金融行業(yè)正面臨巨大的變化與挑戰(zhàn)。資產(chǎn)量級(jí)之變讓理財(cái)技術(shù)失靈，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之變讓營(yíng)銷策略無(wú)效。競(jìng)爭(zhēng)之變奠定資產(chǎn)配置之基，金融機(jī)構(gòu)兼職及專職培訓(xùn)師不僅承擔(dān)著“人才培育、產(chǎn)品講解、營(yíng)銷訓(xùn)練、客戶教育、業(yè)務(wù)推動(dòng)”的重?fù)?dān)，還將面臨培訓(xùn)技術(shù)革新帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
如何提升現(xiàn)有講師隊(duì)伍的訓(xùn)練輔導(dǎo)能力？如何快速提升隊(duì)伍的實(shí)訓(xùn)技術(shù)？如何通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)隊(duì)伍產(chǎn)能提升？這些都成為金融機(jī)構(gòu)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的重要問(wèn)題。

課程收益：
人才：培養(yǎng)輸出金融機(jī)構(gòu)知識(shí)傳承、技術(shù)訓(xùn)練、客戶教育所需核心人才
工具：標(biāo)準(zhǔn)晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)、客戶教育、產(chǎn)品訓(xùn)練等培訓(xùn)場(chǎng)景操作指導(dǎo)手冊(cè)
長(zhǎng)效：長(zhǎng)效教練答疑輔導(dǎo)、技術(shù)平臺(tái)及素材模版持續(xù)更新

課程風(fēng)格：
源至實(shí)戰(zhàn)：15年理財(cái)規(guī)劃及財(cái)富管理研究經(jīng)驗(yàn)（5年甲方、5年乙方、5年行業(yè)），500場(chǎng)以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
基于場(chǎng)景：基于金融培訓(xùn)培訓(xùn)、訓(xùn)練、晨訓(xùn)、酒會(huì)等場(chǎng)景應(yīng)用案例
版權(quán)原創(chuàng)：原創(chuàng)模型及研發(fā)理論，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、技術(shù)、工具、應(yīng)用

課程工具：
工具一：輔導(dǎo)訓(xùn)練計(jì)劃表
工具二：金融微課開(kāi)發(fā)模
工具三：晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)頗具圖
工具四：培訓(xùn)咨詢解決方案框架圖
工具五：知識(shí)“IP”平臺(tái)

課程時(shí)間：5天，6小時(shí)/天（機(jī)構(gòu)可根據(jù)需求進(jìn)行模塊組合）
課程對(duì)象：金融機(jī)構(gòu)兼職及專職培訓(xùn)師、需參加過(guò)機(jī)構(gòu)自有組織PTT、TTT培訓(xùn)
課程方式：面授講解+案例分析+沙盤(pán)模擬+實(shí)戰(zhàn)演練

課程大綱
第一講：輔導(dǎo)訓(xùn)練師——輔導(dǎo)訓(xùn)練、金融育才
一、180天成就卓越理財(cái)顧問(wèn)
案例：新人10天、職業(yè)一生
案例：180天理財(cái)顧問(wèn)培育計(jì)劃
訓(xùn)練：MKASHT分析與訓(xùn)練計(jì)劃
二、金融產(chǎn)品訓(xùn)練輔導(dǎo)
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理類產(chǎn)品底層邏輯
工具：壽險(xiǎn)類產(chǎn)品培訓(xùn)模版
工具：年金類產(chǎn)品培訓(xùn)模版
工具：重疾類產(chǎn)品培訓(xùn)模版
工具：創(chuàng)新類產(chǎn)品培訓(xùn)模版
三、顧問(wèn)營(yíng)銷訓(xùn)練輔導(dǎo)
訓(xùn)練：NBSS業(yè)務(wù)技術(shù)傳承訓(xùn)練
訓(xùn)練：SPIN業(yè)務(wù)技術(shù)傳承訓(xùn)練
訓(xùn)練：保單年檢業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練
訓(xùn)練：客戶案例萃取與分析訓(xùn)練
四、業(yè)務(wù)目標(biāo)與訓(xùn)練計(jì)劃
1. 翻轉(zhuǎn)課堂與行動(dòng)學(xué)習(xí)
工具：訓(xùn)練計(jì)劃模版
案例：L組員特色訓(xùn)練計(jì)劃
訓(xùn)練：自有組員訓(xùn)練計(jì)劃擬定

第二講：微課研發(fā)師——專項(xiàng)研究、內(nèi)容供應(yīng)
一、金融行業(yè)微課開(kāi)發(fā)的價(jià)值與意義
1. 微課開(kāi)發(fā)基于兼職講師的業(yè)務(wù)價(jià)值
2. 壽險(xiǎn)行業(yè)微內(nèi)容場(chǎng)景應(yīng)用案例展示
3. 移動(dòng)時(shí)代下的敏捷微內(nèi)容研發(fā)流程
二、金融行業(yè)常見(jiàn)微課制作技術(shù)
1. 金融行業(yè)常見(jiàn)主要微課類型一覽
2. 基于微信生態(tài)圈的微課制作技術(shù)
3. 圖文、H5、音屏、錄屏、直播、視頻
4. 電腦及手機(jī)免費(fèi)應(yīng)用軟件介紹及安裝
三、金融行業(yè)微課開(kāi)發(fā)技術(shù)訓(xùn)練
1. 金融知識(shí)類微課開(kāi)發(fā)技術(shù)訓(xùn)練
案例：家庭責(zé)任原則
訓(xùn)練：圖文微課開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用
訓(xùn)練：音頻微課開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用
四、產(chǎn)品訓(xùn)練類微課開(kāi)發(fā)技術(shù)訓(xùn)練
案例：商業(yè)年金產(chǎn)品基于家庭理財(cái)?shù)膬r(jià)值
訓(xùn)練：音頻配音微課開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用
訓(xùn)練：錄屏微課開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用
1. 晨訓(xùn)組織類微課開(kāi)發(fā)技術(shù)訓(xùn)練
案例：某機(jī)構(gòu)晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局圖
訓(xùn)練：晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)類微課開(kāi)發(fā)破局圖應(yīng)用
訓(xùn)練：晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)直播類微課開(kāi)發(fā)
訓(xùn)練：晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)H5知識(shí)及邀約
五、微課開(kāi)發(fā)的知識(shí)版權(quán)保
1. 內(nèi)容開(kāi)發(fā)的維權(quán)與侵權(quán)的界定
2. 金融行業(yè)微課開(kāi)發(fā)侵權(quán)注意事項(xiàng)
3. 金融險(xiǎn)行業(yè)微課開(kāi)發(fā)風(fēng)控注意事項(xiàng)
六、微課開(kāi)發(fā)后包裝與推廣
1. 微課預(yù)告片設(shè)計(jì)及推廣詞撰寫(xiě)
2. 微課的滿意度調(diào)查與修改
3. 微課迭代與版本更新

第三講：財(cái)商啟蒙師——影響客戶、團(tuán)隊(duì)引擎
一、財(cái)商教育種類與應(yīng)用實(shí)務(wù)
1. 子女財(cái)商教育技術(shù)與趨勢(shì)研判
工具：子女財(cái)商沙盤(pán)游戲
工具：成人財(cái)商沙盤(pán)游戲
訓(xùn)練：財(cái)商教育沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
手冊(cè)：實(shí)務(wù)操作手冊(cè)與產(chǎn)品配置
二、投資者教育沙龍活動(dòng)運(yùn)用解析
工具：年度投資者教育日歷
訓(xùn)練：教育類投資者教育實(shí)操
訓(xùn)練：養(yǎng)老類投資者教育實(shí)操
訓(xùn)練：配置類投資者教育實(shí)操
訓(xùn)練：家企類投資者教育實(shí)操
訓(xùn)練：法稅類投資者教育實(shí)操
三、客戶沙龍與培訓(xùn)活動(dòng)
1. 以會(huì)代訓(xùn)、以網(wǎng)為基
2. 活動(dòng)經(jīng)營(yíng)6D分析技術(shù)
工具:活動(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目策劃
訓(xùn)練:活動(dòng)策劃與經(jīng)營(yíng)
手冊(cè):活動(dòng)經(jīng)營(yíng)地圖

第四講：解決力——培訓(xùn)咨詢、晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)
一、以業(yè)務(wù)為基的晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)模式
1. 金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏
2. 營(yíng)銷管理部門(mén)BSC解碼
3. 培訓(xùn)6D法則與晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)
工具：晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局圖
案例：風(fēng)險(xiǎn)類產(chǎn)品晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局
案例：固收類產(chǎn)品晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局
案例：權(quán)益產(chǎn)品晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局
訓(xùn)練：晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)破局圖應(yīng)用
三、晨訓(xùn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)應(yīng)用
訓(xùn)練：DOME業(yè)務(wù)技術(shù)傳承訓(xùn)練
訓(xùn)練：PESOS業(yè)務(wù)技術(shù)傳承訓(xùn)練
訓(xùn)練：TSM客戶經(jīng)營(yíng)傳承訓(xùn)練

第五講：自媒運(yùn)營(yíng)師——變革推動(dòng)、行業(yè)引領(lǐng)
一、學(xué)習(xí)與變革
書(shū)籍：彼得勝吉、第五項(xiàng)修煉
研討：系統(tǒng)支點(diǎn)、迷之杠桿
案例：引發(fā)變革的培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)
訓(xùn)練：找到機(jī)構(gòu)變革與推動(dòng)點(diǎn)
二、自媒體與行業(yè)領(lǐng)袖
1. 從知識(shí)“IP”到行業(yè)領(lǐng)袖
2. 如何成為客戶和團(tuán)隊(duì)的知識(shí)“IP”
3. 定位并策劃自己的“IP”與內(nèi)容
4. 知識(shí)“IP”當(dāng)深度學(xué)習(xí)與能力迭代
三、機(jī)構(gòu)知識(shí)管理平臺(tái)搭建與運(yùn)作
1. 知識(shí)管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)
2. 從內(nèi)容研發(fā)到版權(quán)運(yùn)營(yíng)
3. 機(jī)構(gòu)內(nèi)部學(xué)習(xí)文化建設(shè)
4. 學(xué)習(xí)積分設(shè)計(jì)與激勵(lì)制度
課程結(jié)束

張羅群老師  財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專家
16年財(cái)富管理研究及實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
FMBA金融管理碩士
CWMA國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理師
AFP/CFP/CHFP/TTM/CSTD認(rèn)證授權(quán)講師
ISOFP國(guó)際金融專業(yè)人士協(xié)會(huì)特邀顧問(wèn)
CHFP理財(cái)規(guī)劃師專業(yè)委員會(huì)特邀顧問(wèn)
全國(guó)十佳理財(cái)規(guī)劃師大賽特邀顧問(wèn)/評(píng)委
曾任：中國(guó)平安北京分公司  業(yè)務(wù)督訓(xùn)
曾任：某大型金融咨詢公司  事業(yè)部總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)富管理、金融培訓(xùn)、金融教育、金融培訓(xùn)......
曾為中國(guó)平安、廣州農(nóng)商行、某三方財(cái)富機(jī)構(gòu)等多家企業(yè)搭建理財(cái)規(guī)劃人才培育體系，在15年的管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，授課高達(dá)500場(chǎng)次，輔導(dǎo)157個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)培訓(xùn)30000人次，滿意度高達(dá)90%以上。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
張老師善于金融教學(xué)研究及培訓(xùn)體系搭建，深諳國(guó)內(nèi)財(cái)富管理市場(chǎng)，一直致力于中國(guó)財(cái)富管理人才的培養(yǎng)及輸送，曾為中國(guó)平安、泰康人壽、陽(yáng)光人壽、光大人壽、廣州農(nóng)商行、北京農(nóng)商行、恒昌等多家金融企業(yè)搭建移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)及理財(cái)規(guī)劃線上學(xué)習(xí)微課體系，輸送課程累計(jì)點(diǎn)擊量累計(jì)突破千萬(wàn)人次學(xué)習(xí)。
除此之外，老師在理財(cái)技術(shù)與財(cái)富管理方面有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐融為一體，曾被大眾理財(cái)、顧問(wèn)云、搜狐財(cái)經(jīng)等多家理財(cái)雜志邀約為固定撰稿人；參與《全球資產(chǎn)配置》、《健康有�！�、《全能教練》、《3H希望式營(yíng)銷》、《壽險(xiǎn)客群私域流量》等多個(gè)商業(yè)版權(quán)課程研發(fā)，推動(dòng)財(cái)富管理標(biāo)準(zhǔn)建立。與此同時(shí)，老師對(duì)全國(guó)各地財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、金融院校開(kāi)展實(shí)務(wù)調(diào)研，受CHFP理財(cái)規(guī)劃師專業(yè)委員會(huì)邀請(qǐng)編寫(xiě)《國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師》統(tǒng)編教材第五版、《新金融財(cái)富管理方向》校企專業(yè)共建院校教材，促進(jìn)理財(cái)規(guī)劃與財(cái)富管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。

部分成功案例：
連續(xù)3年為中國(guó)人民銀行服務(wù)
→與中國(guó)人民銀行研究生部開(kāi)展廣泛合作，進(jìn)行CWMA國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)施，有效促進(jìn)各地理財(cái)經(jīng)理專業(yè)化與國(guó)際化轉(zhuǎn)型，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施完成30余門(mén)課程研發(fā)，培養(yǎng)輸送3000余名專業(yè)化金融人才。
連續(xù)3年為中國(guó)郵儲(chǔ)銀行服務(wù)
→進(jìn)行《家庭保單年檢服務(wù)》、《長(zhǎng)期險(xiǎn)營(yíng)銷技術(shù)》、《客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》等課程培訓(xùn)，覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市，累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名，成功提升中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷產(chǎn)能30%。
連續(xù)3年為廣州農(nóng)商銀行服務(wù)
→進(jìn)行“太陽(yáng)系”大賽平臺(tái)開(kāi)發(fā)、選手賽前輔導(dǎo)訓(xùn)練、移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)理財(cái)大賽課程研發(fā)、《國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師》培訓(xùn)等輔導(dǎo)項(xiàng)目，有效促進(jìn)大賽標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)體系建立，培訓(xùn)累計(jì)覆蓋2000多人次，成功促進(jìn)機(jī)構(gòu)理財(cái)經(jīng)理專業(yè)化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
連續(xù)6年為中國(guó)平安服務(wù)
→進(jìn)行《精英招募》、《養(yǎng)老客戶沙龍》、《高客開(kāi)拓》等十余門(mén)課程培訓(xùn)，覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個(gè)城市，累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員10000多人次，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
→對(duì)24家分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“CHFP國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師”認(rèn)證推廣項(xiàng)目，促進(jìn)整體代理人隊(duì)伍向理財(cái)規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型，通過(guò)3年項(xiàng)目實(shí)施累計(jì)開(kāi)班級(jí)800多期，累計(jì)輸送3萬(wàn)多名理財(cái)規(guī)劃師。
連續(xù)6年為新華人壽服務(wù)
→進(jìn)行《新華人壽人生財(cái)富規(guī)劃班》、《新華銀代講師培訓(xùn)班》、《精準(zhǔn)營(yíng)銷》等課程培訓(xùn)，覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市，累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名，并成功輸送300名優(yōu)質(zhì)金融培訓(xùn)師。
→進(jìn)行《人生財(cái)富規(guī)劃班》項(xiàng)目，有效提升銀代業(yè)務(wù)專業(yè)水平和授課指導(dǎo)能力，提高新華銀代業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其中，3期項(xiàng)目累計(jì)輸送200多名專業(yè)化銀代講師。
連續(xù)4年為陽(yáng)光人壽服務(wù)
→進(jìn)行陽(yáng)光人壽《移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)搭建》和《理財(cái)規(guī)劃師種子講師傳承》項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，有效提高專/兼講人員綜合理財(cái)規(guī)劃授課能力，提升陽(yáng)光人壽整體綜合金融的發(fā)展。
→通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，完成線上800余門(mén)微課研發(fā)以及統(tǒng)編內(nèi)部《綜合理財(cái)規(guī)劃》教材，培養(yǎng)和輸送授權(quán)講師90余名，幫助陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)完成人才培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

部分大賽輔導(dǎo)案例：
北京理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì)  《全國(guó)十佳理財(cái)規(guī)劃師大賽》
擔(dān)任大賽的訓(xùn)練導(dǎo)師、微課開(kāi)發(fā)等工作，通過(guò)修訂大賽參賽標(biāo)準(zhǔn)以及輔導(dǎo)參選選手、理財(cái)規(guī)劃訓(xùn)練等，全面提升大賽的標(biāo)準(zhǔn)與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、三方理財(cái)機(jī)構(gòu)，遍布全國(guó)30多個(gè)城市，年參會(huì)人數(shù)1.2萬(wàn)人次/年，累計(jì)覆蓋200多萬(wàn)理財(cái)顧問(wèn)及客戶，贏得業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)，并指定為后續(xù)大賽的策劃顧問(wèn)。
平安人壽  《中國(guó)平安理財(cái)規(guī)劃大賽》
大賽采用線上平臺(tái)進(jìn)行，老師主要負(fù)責(zé)大賽題庫(kù)、案例、評(píng)審工作，結(jié)合自身研發(fā)的理財(cái)微課為參賽人員進(jìn)行理財(cái)基礎(chǔ)知識(shí)輔導(dǎo)、理財(cái)規(guī)劃方案制作、理財(cái)方案修改與指導(dǎo)、參賽選手方案講解等輔導(dǎo)訓(xùn)練，助力平安壽險(xiǎn)代理人們進(jìn)一步認(rèn)知理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)，提升其財(cái)商素養(yǎng)，更好的展現(xiàn)專業(yè)能力，大賽覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市，參賽人數(shù)10萬(wàn)人才，覆蓋70多萬(wàn)保險(xiǎn)從業(yè)者，樹(shù)立行業(yè)優(yōu)質(zhì)的口碑，獲得主辦方的贊揚(yáng)與好評(píng)。
廣州農(nóng)商行  《廣州農(nóng)商行理財(cái)規(guī)劃大賽》
采用線上平臺(tái)與線下賽程結(jié)合的模式進(jìn)行，老師擔(dān)任大賽總策劃師，通過(guò)搭建“太陽(yáng)系”理財(cái)師大賽平臺(tái)，打造“賽中學(xué)、學(xué)中賽”的金牌理財(cái)規(guī)劃師訓(xùn)練體系，有效促進(jìn)廣州農(nóng)商行理財(cái)經(jīng)理整體專業(yè)水平的提升，大賽覆蓋廣州農(nóng)商行全體員工，參賽人數(shù)2000人次，覆蓋4000多名員工，帶動(dòng)全行綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型，贏得主辦方的高度認(rèn)可。
中啟創(chuàng)優(yōu)  《財(cái)富管理實(shí)訓(xùn)室》
負(fù)責(zé)北京、山東兩地金融財(cái)經(jīng)院校財(cái)富管理實(shí)訓(xùn)室軟硬件研發(fā)工作，完成800課時(shí)財(cái)富管理教材編撰及課程研發(fā)，結(jié)合金融實(shí)務(wù)與創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)搭建院校實(shí)訓(xùn)室，有效助力“產(chǎn)學(xué)育人”項(xiàng)目推進(jìn)。

主講課程：
《年金制勝——家庭理財(cái)、年金為基》
《基金行銷——基金產(chǎn)品、路演行銷》
《客戶經(jīng)營(yíng)——精準(zhǔn)開(kāi)拓、價(jià)值經(jīng)營(yíng)》
《資產(chǎn)配置——趨勢(shì)分析與資產(chǎn)配置》
《師者金融——財(cái)富教練、業(yè)績(jī)引擎》
《金融獵才——獵頭思維、增留精英》

授課風(fēng)格：
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且不失幽默：理性的外表與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S相互匹配形成特有的授課風(fēng)格，恰到好處的點(diǎn)睛幽默讓學(xué)員輕松掌握技術(shù)難點(diǎn)。
案例分析與情景訓(xùn)練：案例萃取講師自身及周邊MDRT、COT實(shí)務(wù)案例經(jīng)驗(yàn)，以行業(yè)標(biāo)桿、通用案例進(jìn)行授課及案例分析，以學(xué)員自身提交案例進(jìn)行訓(xùn)練，所學(xué)及所用。
理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)工具：高屋建瓴的理論點(diǎn)撥、易懂、配合實(shí)戰(zhàn)工具落地使用。