課程背景：
第二輪電力體制改革至今已有四年有余，但是電力體制改革的深水區(qū)剛剛觸及，很多體制內的問題逐一要解決，本課程在介紹電力體制改革的政策的基礎之上，重點介紹了二輪電改涉及的一些核心和重點問題，為電力企業(yè)發(fā)展指明了方向。
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：電力企業(yè)員工
課程收益：
● 了解電力體制改革的歷程
● 了解第二輪電力體制改革的主要內容和基本邏輯
● 理解電改下，各類電力企業(yè)如何順應變革，創(chuàng)新發(fā)展
● 掌握電力體制改革中涉及的一些核心問題：如增量配網、獨立交易等問題
● 探討未來電力體制改革深水區(qū)問題的解決方案
課程方式：講授+小組討論+案例研討
課程大綱
第一講：電力體制改相關內容
一、電力改革概述——從“5號文”到“9號文”
二、電力改革歷程
1. 改革歷程
2. 相關配套文件解讀
三、電力改革試點
1. 售電側改革試點
2. 電改綜合試點
3. 輸配電價改革試點
4. 電力體制改革試點
5. 電力交易中心介紹
四、電力改革解讀
1. 新電改基本邏輯
2. 新電改實施路徑及步驟
3. 新電改主要亮點
4. 新電改后對電價的影響
5. 新電改主要受益主體
五、售電企業(yè)簡析——發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景
案例分析：某省電力改革進展情況分析
六、電力企業(yè)在電改中應該如何轉型發(fā)展
1. 企業(yè)要做哪些事（供電企業(yè)，發(fā)電企業(yè)，新能源企業(yè)等）
2. 工作中的新變化
3. 領會改革之精髓，與時俱進謀發(fā)展
4. 電力新興行業(yè)的逐漸興起
第二講：電力體制改革中亟待解決的一些問題
1. 增量配電網的相關政策解讀以及實踐應用
2. 電價現(xiàn)貨交易相關政策解讀
3. 適合中國國情的網運分開
4. 電改的核心：電網體制改革
苗東利老師 實戰(zhàn)派電力企業(yè)管理顧問
16年電力行業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
河北科技大學工程碩士學位
“電力標準化”高級評審專家
中電聯(lián)技能鑒定評審委員
省電力行業(yè)協(xié)會質量管理系統(tǒng)高級評委
現(xiàn)任：某電力企業(yè)公司 企業(yè)管理負責人
擅長領域： 班組長管理、管理者綜合技能提升、泛在電力物聯(lián)網、QC質量管理等
實戰(zhàn)經驗：
苗老師在電力系統(tǒng)工作多年，具有豐富的行業(yè)管理知識和理論與實踐經驗，多年來為全國電力系統(tǒng)多家單位進行政策體制研究、企業(yè)運營分析、中基層管理、電力專業(yè)技能等各方面管理咨詢與培訓輔導工作，受到業(yè)界的一致好評。在職期間，歷任技術管理、人事與培訓管理、企業(yè)管理等高級管理職位。
● 作為技術管理負責人，帶領團隊完成若干電力設備運維、調試以及設備系統(tǒng)升級方面的課題攻關，優(yōu)化公司的運營，減少設備故障的發(fā)生，為公司運營節(jié)約成本，獲得領導的認可。
● 作為集團公司內訓師，進行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養(yǎng)的課程培訓，企業(yè)內部共授課200余場次，累計學員2000人次，培養(yǎng)60余名技術骨干能手。
● 負責公司標準化體系建設，組織編寫部門工作流程圖匯編、電力員工培訓教程、對標管理指導手冊、部門標準化匯編等書籍，使企業(yè)標準化建設達到國家領先標準，成為行業(yè)的標桿，組織公司制度體系修訂，連續(xù)四年獲得上級公司“優(yōu)等”評級。
● 作為創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，組織并指導團隊深挖企業(yè)運營中的創(chuàng)新點，包括技術創(chuàng)新，與管理創(chuàng)新，并指導團隊用科學的方法展開研究，電力管理創(chuàng)新成果、技術創(chuàng)新成果多次獲得公司、行業(yè)及國家獎項。
● 苗老師連續(xù)四年獲得省質量協(xié)會QC活動優(yōu)秀領導者，多項QC成果獲得省質量協(xié)會，省電力行業(yè)協(xié)會，全國水電協(xié)會大獎。
● 作為公司政策與研究的主要負責人，苗老師對電力行業(yè)政策研究有著獨到的見解，能夠掌握行業(yè)新的變化，解讀新的政策，提出新的思路，給出新的方案，引領行業(yè)新的規(guī)則，針對第二輪電力體制改革進行系統(tǒng)的研究，開發(fā)了一系列課程并在全國范圍內進行授課。
● 苗老師勇立潮頭，總是站在行業(yè)發(fā)展的制高點去發(fā)現(xiàn)問題，去年在全國范圍內講授泛在電力物聯(lián)網，電力企業(yè)市場化思維建設，綜合能源發(fā)展，能源互聯(lián)網等具有前瞻性的課程達70余場次。
部分返聘案例：
單位名稱 課題名稱 返聘期數(shù)
河南省電力公司 《中層干部管理技能提升》 9期
河南省電力公司 《班組長管理技能提升》 4期
河南開封供電公司 《全能型供電所》 2期
鄂爾多斯供電公司 《班組長管理技能提升》 3期
龍巖供電公司 《班組長高效溝通》 3期
東莞供電公司 《電力體制改革》 2期
華電山東分公司 《宏觀經濟與電力體制改革》 2期
華能公司 《新入職員工安全教育》 2期
省質量協(xié)會 《QC質量管理》 4期
汝州供電公司 《電力客戶投訴管理技巧與服務質量提升》 2期
南充供電公司 《電力體制改革》 2期
邯鄲供電公司 《泛在電力物聯(lián)網》 4期
克拉瑪依自備電廠 《對標指標管理體系建設》 2期
國家電投金元集團 《從技術走向管理》 2期
浙江湖州供電公司 《創(chuàng)先爭優(yōu)與溝通管理》 2期
東莞供電公司 《電力企業(yè)市場化思維》 3期
泛在電力物聯(lián)網建設 各電力企業(yè) 40期
三型兩網 各電力企業(yè) 30期
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主講課程：
01-電力系列
《電力企業(yè)市場化思維及應用》
《綜合能源及其發(fā)展趨勢》
《能源互聯(lián)網》
《數(shù)字南網與三商轉型》
《電力企業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境》
《電力行業(yè)的高質量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢》
《電力企業(yè)員工（中基層）管理能力提升》
《“平臺+生態(tài)”下的電力物聯(lián)網建設（新基建—“大云物移智鏈”在電力系統(tǒng)中的應用）》，02-通用系列
《時間管理》、《高效能溝通》、《班組長管理技能提升》
《從技術走向管理》、《管理者角色認知與管理技能提升》
授課風格：
苗老師擁有16年電力行業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，課程具有很強的邏輯性，授課深入淺出，講解透徹，互動有序，能夠快速的讓學員理解課程內容，掌握核心知識點，激發(fā)學員學習興趣，體會課程深度內涵。課程內容貼合實際，以嚴實厚重，耐人尋味為主，利用大量豐富的案例結合知識點講授，使學員學習起來輕松愉悅，最重要的是，課程實用落地，是一名實戰(zhàn)派老師！
課綱下載
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