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大展宏圖——思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用,陳德生內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師陳德生 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

《大展宏圖——思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用》課綱內(nèi)容:

課程背景:
未來學(xué)家預(yù)言,21世紀(jì)將是想象經(jīng)濟(jì)的時代,是全腦思維時代!作為現(xiàn)代人我們必須而且急需重新審視自己所接受的左腦教育歷程,補上右腦開發(fā)這一課,唯如此,才能不被時代淘汰。
身在職場,當(dāng)面對復(fù)雜而多變的市場,面對層出不窮和跨界而來的產(chǎn)品時,需要我們不斷地理清思路,當(dāng)面臨新問題、設(shè)計新產(chǎn)品而思維短路時,當(dāng)做工作計劃沒有頭緒時,當(dāng)寫作文案思路不清、表達(dá)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)不佳時,當(dāng)會議記錄速度太慢時,我們要意識到我們的思維需要改善和提升了。
改善思維的工具雖然很多,但是能巧妙地把邏輯思維和形象思維整合在一起的工具很少,思維導(dǎo)圖就是一款幫助我們進(jìn)行全腦思維的簡單而高效的工具!
掌握思維導(dǎo)圖,可以讓我們做到條理清晰,思路開闊,從而提升工作效率,創(chuàng)造性的解決工作問題。

課程收益:
● 掌握利用手繪和軟件繪制思維導(dǎo)圖
● 利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行創(chuàng)意思考
● 使用思維導(dǎo)圖記筆記
● 利用思維導(dǎo)圖解決問題
● 利用思維導(dǎo)圖做計劃
● 提升大局觀,提高思維效率
● 學(xué)會應(yīng)用思維導(dǎo)圖工具協(xié)調(diào)使用左右腦

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中基層員工
課程方式:講授與練習(xí)結(jié)合、動手與動腦結(jié)合、手繪與電腦結(jié)合、趣味與啟發(fā)結(jié)合。課程關(guān)注學(xué)員行為的改變,注重多元化教學(xué)設(shè)計,包括:示范、講解、練習(xí)、討論、視頻等多種教學(xué)方式,鼓勵學(xué)員帶著企業(yè)的問題參與培訓(xùn)。

課程目標(biāo):
● 能夠陳述左右腦的不同功能
● 說出思維導(dǎo)圖的原理
● 可以進(jìn)行簡單的手工繪制導(dǎo)圖
● 可以使用電腦軟件繪制導(dǎo)圖
● 可以使用導(dǎo)圖進(jìn)行筆記、會議管理等工作

課程模型:
 
課程工具:A4紙,10張/人;12色彩筆,1盒/組;海報紙,10張/組

課程大綱
第一講:基礎(chǔ)篇——認(rèn)識思維導(dǎo)圖
一、思維導(dǎo)圖由來
1. 初識思維導(dǎo)圖
1)如何看思維導(dǎo)圖
2)優(yōu)秀導(dǎo)圖作品賞析
2. 思維導(dǎo)圖的由來和發(fā)展
1)東尼博贊的困惑
2)來自天才的啟示
3)思維導(dǎo)圖在世界范圍的推廣
3. 思維導(dǎo)圖能做什么?
1)二全:開發(fā)全腦思維,提升全局觀念
2)二激:激發(fā)大腦潛能,激發(fā)創(chuàng)新思維
3)三化:思維系統(tǒng)化,思考結(jié)構(gòu)化,思考邏輯化
思維游戲:看誰記得快
練習(xí):畫一個自我介紹
二、思維導(dǎo)圖原理
1. 大腦自然分工
2. 天才用腦的模式
3. 駕馭你的大腦
4. 思維導(dǎo)圖的五個要素
1)中心主題
2)線條
3)顏色
4)圖像
5)結(jié)構(gòu)
練習(xí):基本框架與分支
練習(xí):提取關(guān)鍵詞訓(xùn)練

第二講:技能篇——繪制思維導(dǎo)圖
一、手繪思維導(dǎo)圖
1. 繪制導(dǎo)圖的重要原則
2. 為什么要遵守這些原則
3. 繪制導(dǎo)圖的關(guān)鍵步驟
1)主題
2)關(guān)鍵詞
3)分支
4)圖像
練習(xí):我的第一張思維導(dǎo)圖
二、工具繪制思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)
1. 工具繪制思維導(dǎo)圖介紹
2. 工具繪導(dǎo)圖流程
3. MindManager(或iMindMap)軟件應(yīng)用
練習(xí):用導(dǎo)圖做一個自畫像
三、工具繪制思維導(dǎo)圖高級技巧
1. 工具繪制思維導(dǎo)圖的美化
2. 工具思維導(dǎo)圖的高級技巧
3. 工具思維導(dǎo)圖的模板使用技巧
練習(xí):用導(dǎo)圖做月度計劃或者總結(jié)

第三講:應(yīng)用篇——活用思維導(dǎo)圖
一、個人效能提升
1. 用導(dǎo)圖做讀書筆記
1)通讀
2)梳理內(nèi)容
3)提煉主題
4)抓關(guān)鍵詞
5)畫導(dǎo)圖
2. 快速導(dǎo)圖演講技巧
1)確立演講核心
2)構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)
3)豐富演講內(nèi)容
練習(xí):閱讀短文,并將其轉(zhuǎn)換成導(dǎo)圖
練習(xí):用思維導(dǎo)圖做筆記
二、工作效率提升
1. 導(dǎo)圖會議管理
1)確定會議主題并作為中心議題
2)使用導(dǎo)圖會議模板
3)列出任務(wù)清單
4)整理并完善思維導(dǎo)圖
練習(xí):利用給定材料做一份會議記錄
2. 時間管理高手
1)六點工作優(yōu)先制
2)六點工作優(yōu)先制導(dǎo)圖
三、工作商務(wù)管理
1. 用思維導(dǎo)圖做工作匯報
1)匯報主題中心議題
2) 構(gòu)思匯報提綱
3)列出提綱要點
4)繪制思維導(dǎo)圖
練習(xí):利用模板快速繪制工作匯報導(dǎo)圖
2. 用導(dǎo)圖做活動策劃
1)確定活動主題
2)列出活動的主要事項
3)排列活動重要度
4)列出時間進(jìn)度
5)美化思維導(dǎo)圖
練習(xí):用導(dǎo)圖策劃周末出游
3. 用導(dǎo)圖做問題分析
1)列出主要問題作為中心主題
2)對問題進(jìn)行分解作為分支
3)繼續(xù)分解次級問題直至完成
練習(xí):用導(dǎo)圖分析銷量下降的原因


● 講師介紹

陳德生老師  思維與寫作訓(xùn)練專家
東尼博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師
ICA團(tuán)隊引導(dǎo)認(rèn)證講師
左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練認(rèn)證講師
曾任:中國移動管理學(xué)院  高級培訓(xùn)師
曾任:三星電子鵬泰營銷學(xué)院 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:LG電子公司  市場部培訓(xùn)經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:邏輯思維,創(chuàng)新思維,公文寫作、金字塔原理…
年均授課量高達(dá)100天以上
為中國船舶、鄭州移動、江蘇電力等多家企業(yè)授課,課程好評率高達(dá)98%被持續(xù)返聘。
課程培訓(xùn)超過600場,培養(yǎng)近5000多位學(xué)員成為優(yōu)秀的管理者。

相關(guān)資歷證書:
  
ICA團(tuán)隊引導(dǎo)認(rèn)證 博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證

陳德生老師擁有十八年培訓(xùn)管理經(jīng)驗,其中近十年專注于職場思維訓(xùn)練領(lǐng)域,對于思維導(dǎo)圖、團(tuán)隊引導(dǎo)等有自己獨特見解,擅長將工具與邏輯思維、創(chuàng)新思維等相結(jié)合應(yīng)用于實戰(zhàn)工作與培訓(xùn)中。在三星電子工作期間,曾主導(dǎo)公司總部100多名咨詢顧問和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行《商務(wù)核心思維技能提升》項目,為公司培養(yǎng)了近50名優(yōu)秀管理者,得到領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可,并延續(xù)3年在公司內(nèi)部開展。
陳德生老師擁有豐富的授課經(jīng)驗,曾為中國移動、三星電子、江蘇電力、杭州電力、東風(fēng)電力、秦山核電、福清核電、北京化工研究院、北京聯(lián)通等80多家公司進(jìn)行《邏輯思維提升訓(xùn)練》、《結(jié)構(gòu)化問題分析》、《邏輯思維與公文寫作》等課程培訓(xùn),累計學(xué)員超3萬人次,授課場數(shù)超600場,課程滿意度高達(dá)95%。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
▲中國移動管理學(xué)院丨高級培訓(xùn)師:曾服務(wù)于中國移動管理學(xué)院,在品牌課程開發(fā)方面具有豐富的經(jīng)驗,主導(dǎo)《創(chuàng)新思維》、《企業(yè)營銷創(chuàng)新》、《管理思維創(chuàng)新》等30多門企業(yè)品牌課程的引進(jìn)、研發(fā)、設(shè)計等工作。
▲三星電子鵬泰營銷學(xué)院丨培訓(xùn)總監(jiān):任職期間,帶領(lǐng)分公司講師團(tuán)隊赴韓國三星培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)師銷售思維及話術(shù)培訓(xùn),回國后,制定銷售技能提升培訓(xùn),為分公司3000多名一線銷售人員和1000多名公司員工進(jìn)行《金字塔原理——深度思考、精準(zhǔn)表達(dá)》、《麥肯錫思維——問題分析與解決》等課程的全面培訓(xùn),推動員工思維技術(shù)運用能力,從而提升銷售能力,促進(jìn)業(yè)績增長。
▲LG電子公司丨市場部培訓(xùn)經(jīng)理:曾制定年度、季度LG電子市場銷售人員培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)內(nèi)部員工培訓(xùn)課程的開發(fā),根據(jù)銷售的性質(zhì)設(shè)置多方面針對性的思維技能培訓(xùn)方案,并定期提供思維技能培訓(xùn),得到領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,獲得優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理稱號 。

近期授課案例:
曾為江蘇電力管理培訓(xùn)中心授課《邏輯思維與商務(wù)寫作實戰(zhàn)訓(xùn)練》被返聘15期;
曾為東風(fēng)汽車銷售部授課《結(jié)構(gòu)化思維與寫作表達(dá)和呈現(xiàn)》被返聘8期;
曾為江蘇電力華群集團(tuán)授課《邏輯思維培養(yǎng)與提升》被返聘4期;
曾為福清核電授課《邏輯思維與商務(wù)寫作》被返聘4期;
曾為北京化工研究院授課《金字塔原理》被返聘4期;
曾為秦山核電授課《金字塔原理》被返聘4期;
曾為溫州電力授課《公文寫作實戰(zhàn)訓(xùn)練》被返聘5期;
曾為鄭州移動授課《工作寫作與PPT呈現(xiàn)》被返聘5期;
曾為中國船舶授課《結(jié)構(gòu)化思維》被返聘4期;
曾為海拉爾機場、溇水水電、電力科學(xué)研究院等數(shù)十家公司授課《邏輯思維與公文寫作提高訓(xùn)練》……


主講課程:
《善思、能說、會寫——邏輯思考力三維打造》
《妙筆生輝——基于邏輯的公文寫作提升訓(xùn)練》
《大展宏圖——思維導(dǎo)圖職場實戰(zhàn)應(yīng)用》
《層次清晰,條理分明——金字塔原理四項修煉》
《麥肯錫思維——問題分析與解決》
《激活大腦潛力,升級思維模式——創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

培訓(xùn)課綱 課綱下載
更多大展宏圖——思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用相關(guān)課程:

課程名稱: 《大展宏圖——思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點: * 參加人數(shù):
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