課程背景：
在當(dāng)前眾多新技術(shù)創(chuàng)造中，5G作為未來社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施，無疑是最重要的一個(gè)劃時(shí)代新技術(shù)。5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有大帶寬、高連接數(shù)、低時(shí)延、高可靠性、低功耗等特性，通過一個(gè)靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起，使人類進(jìn)入萬物移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)各行各業(yè)的深度融合，激發(fā)更加巨大的價(jià)值。如果說4G改變了人們的生活，那5G將重構(gòu)整個(gè)世界。那么，面對(duì)5G帶來的社會(huì)形態(tài)和商業(yè)邏輯的根本性變革，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)和把握新的機(jī)會(huì)？
本課程從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用場(chǎng)景、企業(yè)等全方位視角系統(tǒng)分析5G為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來的影響和產(chǎn)生的價(jià)值�；诖藰�(gòu)建5G商業(yè)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新范式并就其原理、邏輯、案例及實(shí)操方法進(jìn)行深入剖析，從而全面認(rèn)知和掌握5G時(shí)代的商業(yè)機(jī)會(huì)和模式應(yīng)用。
課程收益：
● 全面系統(tǒng)了解5G的緣起、技術(shù)構(gòu)成、特點(diǎn)，熟悉5G產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀，從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術(shù)趨勢(shì)，幫助學(xué)員構(gòu)建宏偉的世界觀和對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的認(rèn)知與思考能力。
● 熟悉5G＋技術(shù)生態(tài)圈和賦能行業(yè)，從而挖掘全新基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn)，并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G＋應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn)。
● 通過系統(tǒng)理論呈現(xiàn)、案例演示和分組模擬等方式幫助學(xué)員快速掌握商業(yè)模式畫布和價(jià)值鏈重構(gòu)等商業(yè)理論和實(shí)操轉(zhuǎn)化的方法。
● 通過不同行業(yè)不同場(chǎng)景不同技術(shù)融合的商業(yè)模式創(chuàng)新案例，幫助學(xué)員理清5G產(chǎn)業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與商業(yè)模式創(chuàng)新如何結(jié)合，以及掌握如何構(gòu)建“創(chuàng)造價(jià)值－傳遞價(jià)值－獲取價(jià)值”的商業(yè)邏輯。
課程特色：
● 課程高度結(jié)構(gòu)化，從技術(shù)解讀、趨勢(shì)判斷、產(chǎn)業(yè)高度、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、模式創(chuàng)新等維度全方位解讀5G，信息量大，邏輯性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀，視野開拓。
● 通過理論演繹、案例演示、視頻播放、圖片展示、模型推導(dǎo)、分組討論、情景模擬等豐富形式，深入淺出，通俗易懂，語言詼諧幽默，課堂輕松有趣，學(xué)員輕松理解。
● 以問題為導(dǎo)向，以機(jī)會(huì)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新思維的啟迪和方法論的訓(xùn)練，并結(jié)合實(shí)際案例的解剖和情景實(shí)戰(zhàn)模擬，建立學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。
課程時(shí)間：2-3天，6小時(shí)／天
課程對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)班子、創(chuàng)業(yè)者、5G及相關(guān)行業(yè)從業(yè)者
課程方式：講演結(jié)合＋案例研討＋視頻播放＋互動(dòng)研討＋情景操練等，根據(jù)學(xué)員類型和學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。
課程大綱
第一講：5G技術(shù)篇
一、5G概念、特點(diǎn)
1. 無線通信技術(shù)的發(fā)展歷程
1）1G－2G：開始說同一種語言
2）2G－3G：高通一手遮天
3）3G－4G：中國(guó)參與游戲規(guī)則制定
5）5G：不僅是技術(shù)之爭(zhēng)
2. 5G技術(shù)特征與比較
1）“黑科技”：毫米波、微基站、波束賦形、D2D
2）性能呈現(xiàn)：天線多、道路寬、色號(hào)全、站點(diǎn)密、瞄得準(zhǔn)
3. 5G編碼方案——控制信道編碼和數(shù)據(jù)信道編碼
1）美國(guó)高通為首主推的LDPC技術(shù)
2）中國(guó)華為為首主推的Polar技術(shù)
3）歐洲法國(guó)企業(yè)為首主推的Turbo技術(shù)
二、5G技術(shù)集群與關(guān)聯(lián)
1. 標(biāo)準(zhǔn)制定
2. 芯片設(shè)計(jì)
3. 硬件生產(chǎn)
4. 系統(tǒng)集成
5. 設(shè)備部署
6. 服務(wù)運(yùn)營(yíng)
三、5G商用化的技術(shù)關(guān)鍵障礙及突破點(diǎn)
1. mMTC和uRLLC場(chǎng)景的編碼方案預(yù)測(cè)
2. 頻譜分配和高頻段5G技術(shù)研究
3. 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速5G商用
4. 5G未來技術(shù)趨勢(shì)
四、基于技術(shù)層面的商業(yè)模式創(chuàng)新啟示
第二講：5G產(chǎn)業(yè)篇
一、5G典型應(yīng)用場(chǎng)景：未來科技新生態(tài)
1. 增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶
2. 海量機(jī)器類通信
3. 低時(shí)延高可靠通信
二、5G技術(shù)生態(tài)圈
1. 5G+大數(shù)據(jù)
2. 5G+云計(jì)算
3. 5G+AI
4. 5G+移動(dòng)網(wǎng)
5. 5G+物聯(lián)網(wǎng)
6. 5G+大視頻
三、5G賦能行業(yè)
1. 5G－教育信息化
2. 5G－智慧醫(yī)療
3. 5G－智慧城市
4. 5G－智慧交通
5. 5G－工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
6. 5G－智慧能源
7. 5G－視頻娛樂
四、5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略布局
1. 全球5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2. 中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3. 世界主要國(guó)家5G產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與比較
4. 5G從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到產(chǎn)業(yè)化之爭(zhēng)：中美歐三國(guó)殺
五、中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)分析
1. 5G產(chǎn)業(yè)鏈綜合分析
2. 5G上游芯片、光器件、射頻器件）市場(chǎng)分析
3. 5G中游基站、傳輸設(shè)備、基站天線）市場(chǎng)分析
4. 5G下游運(yùn)營(yíng)商、終端設(shè)備）市場(chǎng)分析
六、5G產(chǎn)業(yè)鏈變革趨勢(shì)
1. 軟件化
2. 超高頻大帶寬
3. 物聯(lián)網(wǎng)化
4. 高集成度
七、基于產(chǎn)業(yè)層面的商業(yè)模式創(chuàng)新啟示
第三講：5G企業(yè)篇
一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定公司
1. 華為
2. 高通
3. 愛立信
4. 其他公司
二、芯片制造公司
1. 高通
2. Broadcom Ltd.
3. 海思半導(dǎo)體
4. Intel
5. AMD
6. 其他公司
三、智能手機(jī)公司
1. 蘋果
2. 華為
3. 三星
4. 其他公司
四、運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司
1. AT&T
2. T-Moble
3. Vodafone
4. 中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商
5. 其他公司
五、基于生態(tài)鏈層面的商業(yè)模式創(chuàng)新啟示
第四講：5G場(chǎng)景篇
一、什么驅(qū)動(dòng)5G？
1. 國(guó)家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活便利需要
2. 技術(shù)疊加與迭代
3. 市場(chǎng)與業(yè)務(wù)、容量與效率、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)
二、5G改變了什么？
1. 從4G的顛覆性到5G的革命性
2. 開啟眾多高技術(shù)應(yīng)用的鑰匙
1）AI、VR/AR、全息通信
2）IoT、智慧城市
3. 重塑經(jīng)濟(jì)和改變社會(huì)運(yùn)行方式
4. 鏈接媒介和服務(wù)終端歸屬權(quán)的變化
1）重新定義手機(jī)形態(tài)
2）使用權(quán)的意義
5. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的延伸
1）主營(yíng)業(yè)務(wù)免費(fèi)，增值服務(wù)崛起
2）制造商：量子計(jì)算的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用
3）互聯(lián)網(wǎng)公司：服務(wù)的底層化2C模式向2B2C模式的深層轉(zhuǎn)變
三、5G能用在哪里？
1. 5G＋5大技術(shù)跨界融合
2. VR＋5G＋I(xiàn)oT與5G的三大野心
3. 5G的8大挑戰(zhàn)場(chǎng)景
四、基于場(chǎng)景革命的商業(yè)模式創(chuàng)新啟示
第五講：5G模式篇
一、商業(yè)模式概念、特點(diǎn)
1. 商業(yè)模式內(nèi)涵
2. 商業(yè)模式特點(diǎn)
3. 商業(yè)模式與戰(zhàn)略的關(guān)系
二、商業(yè)模式的構(gòu)成
1. 商業(yè)模式畫布：以5G下游產(chǎn)業(yè)為例
2. 商業(yè)模式邏輯：基于5G的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值獲取
三、商業(yè)模式的五大要素
1. 客戶價(jià)值
2. 戰(zhàn)略定位
3. 盈利模型
4. 戰(zhàn)略控制
5. 價(jià)值網(wǎng)構(gòu)造
四、5G商業(yè)模式創(chuàng)新案例解析
1. 5G車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和應(yīng)用案例
2. 5G無線機(jī)器人云端控制商業(yè)模式和應(yīng)用案例
3. 5G能源公司智能分布式饋線自動(dòng)化FA商業(yè)模式和應(yīng)用案例
4. WTTx商業(yè)模式和應(yīng)用案例
5. 5G無人機(jī)商業(yè)模式和應(yīng)用案例
6. 5G視頻直播商業(yè)模式和應(yīng)用案例
7. 5G智能輔助設(shè)備商業(yè)模式和應(yīng)用案例
8. 5G視頻監(jiān)控商業(yè)模式和應(yīng)用案例
9. 跨界融合商業(yè)模式創(chuàng)新案例
10. 通信企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新案例
五、5G商業(yè)模式的魔方財(cái)富快速增長(zhǎng)
1. 突破價(jià)值創(chuàng)造邊界
2. 改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
3. 價(jià)值鏈重構(gòu)
4. 提升和創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力
第六講：5G商業(yè)模式實(shí)踐操作
一、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)六步法
1. 商業(yè)模式梳理與診斷
2. 分析與預(yù)測(cè)
3. 戰(zhàn)略再定位
4. 盈利模型設(shè)計(jì)
5. 戰(zhàn)略控制手段
6. 構(gòu)造價(jià)值網(wǎng)
二、商業(yè)模式實(shí)操步驟
1. 發(fā)現(xiàn)問題——模式診斷：全面系統(tǒng)的分析企業(yè)商業(yè)模式存在的問題
2. 分析問題——模式評(píng)估：評(píng)估企業(yè)商業(yè)模式的價(jià)值及創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的能力
3. 解決問題——模式設(shè)計(jì)：成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)原理及八大核心原則
4. 創(chuàng)建藍(lán)�！Ｊ铰涞兀郝涞厣南到y(tǒng)和后續(xù)服務(wù)
課程收尾：
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別
宋逸之老師 宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略創(chuàng)新專家
商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家
上海海事大學(xué)工學(xué)博士
南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA碩士生導(dǎo)師
沃瑪城市商業(yè)董事、江鈴集團(tuán)易至出行獨(dú)立董事
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特邀講師
曾任：云峰集團(tuán)（綠地集團(tuán)旗下） 戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)
曾任：上海土木方圓企業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)
曾任：正邦集團(tuán)流通 事業(yè)部物流總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)投資、互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃
曾主持或參與國(guó)家自科和省級(jí)課題10余項(xiàng)，發(fā)表論文超過30篇，出版著作和教材4部。
部分著作與論文：
2012年著作：物流服務(wù)供應(yīng)鏈能力優(yōu)化與協(xié)調(diào)：理論與模型
2013年著作：國(guó)際物流與貨運(yùn)代理運(yùn)作
2016年著作：物流服務(wù)營(yíng)銷
2009年論文：物流服務(wù)供應(yīng)鏈中基于期權(quán)契約的能力協(xié)調(diào)
2009年論文：不對(duì)稱信息和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避下基于能力期權(quán)契約的物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
2012年EI論文：Yangtze river delta economic integration strategies analysis from producer services and manufacture clusters
2012年EI論文：Capability Coordination with Option-contract Based on Leader-follower Game.
宋老師專研宏觀經(jīng)濟(jì)和商業(yè)模式15年，任職江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)碩士生導(dǎo)師，帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)多次獲得省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽一、二等獎(jiǎng)，因此被評(píng)為“金牌講師、教學(xué)十佳”。也曾為上藥集團(tuán)、浙江醫(yī)藥、香港雅芳婷等80多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先客戶提供戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷、內(nèi)部管控咨詢服務(wù)，涉及醫(yī)藥、服裝、家紡、物流、餐飲、汽配等十幾個(gè)行業(yè)。
老師超過500場(chǎng)的實(shí)踐培訓(xùn)經(jīng)歷，主講宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)投資、商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍等課程，學(xué)員有500多名市廳級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和2000多名縣處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，至今累計(jì)有30000名學(xué)員，課程好評(píng)度達(dá)98%。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
上海土木方圓企業(yè)管理有限公司丨戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)：
01-任職期間，組建戰(zhàn)略管理事業(yè)部并任高級(jí)合伙人，搭建并培養(yǎng)了一支12人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，人均年產(chǎn)值超過40萬，利潤(rùn)率超過40%，部門多次被評(píng)為“最佳業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)”。
02-為上藥集團(tuán)、武漢紅人等20多家客戶提供成功的咨詢服務(wù)，客戶滿意度90%以上，為公司創(chuàng)收900余萬，尾款回收率超過95%。
03-構(gòu)建戰(zhàn)略咨詢理論體系及模型，成功打造“戰(zhàn)略工作坊”高端服務(wù)產(chǎn)品，創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢服務(wù)模式，提升服務(wù)轉(zhuǎn)化和落地能力，客戶的價(jià)值獲得感大大提高。
云峰集團(tuán)（綠地集團(tuán)旗下）丨戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)：
01-搭建并完善集團(tuán)戰(zhàn)略研究部的組織架構(gòu)及其職能，發(fā)揮了集團(tuán)智囊團(tuán)和情報(bào)機(jī)關(guān)角色的重要作用，部門多次被評(píng)為年度先進(jìn)部門。
02-重點(diǎn)針對(duì)物流戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，考察市場(chǎng)并從項(xiàng)目投資角度進(jìn)行專業(yè)評(píng)估，成功投資3個(gè)重大項(xiàng)目，成為集團(tuán)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)點(diǎn)，利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比從21%提升至36%。
03-多次對(duì)二級(jí)公司投項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效控制集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投資成功率提升了近15%。
授課案例：
01-曾分批為江西省委組織部500多名市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和2000多名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)融合》、《中國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與5G產(chǎn)業(yè)融合》，屢次被學(xué)員評(píng)為最佳講師。
02-曾為西藏稅務(wù)局、河南稅務(wù)局、江西省人大、江西高院、江西稅務(wù)局、江西信訪局、肇慶稅務(wù)局、溫州市人大等30多個(gè)國(guó)家行政機(jī)關(guān)講授《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與中國(guó)新經(jīng)濟(jì)》，獲得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員高度評(píng)價(jià)。
03-曾為北京大學(xué)、浙江大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等知名大學(xué)共超過1500名總裁班學(xué)員和MBA學(xué)生講授《戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式重塑》，學(xué)員評(píng)價(jià)極高，深受啟發(fā)。
04-曾為東方航空、綠地集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、天越集團(tuán)等40多個(gè)企業(yè)講授《“互聯(lián)網(wǎng)＋”下的企業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》，獲得學(xué)員一致高度好評(píng)。
05-曾為中國(guó)銀行、工商銀行、招商銀行、北京銀行、郵儲(chǔ)銀行、浙江農(nóng)商行、中國(guó)人保、江西金投等金融投資機(jī)構(gòu)講授《全球視野下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中美貿(mào)易戰(zhàn)》、《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與投資機(jī)會(huì)》，學(xué)員一致反應(yīng)干貨滿滿，對(duì)于如何把握經(jīng)濟(jì)政策趨勢(shì)和周期性投資機(jī)會(huì)深受啟發(fā)。
06-曾為中國(guó)電建、中國(guó)華電、浙能電力、山東電力建設(shè)、中國(guó)水電顧問、鳳臺(tái)電廠、四川電力設(shè)計(jì)院等能源與建設(shè)單位講授《中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析與能源行業(yè)機(jī)遇》，學(xué)員紛紛表示老師能將宏觀形勢(shì)與行業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，視野開拓，同時(shí)具有很強(qiáng)的微觀指導(dǎo)價(jià)值。
07-曾為武漢郵政、江西郵政、青島郵政、菏澤郵政等單位講授《中國(guó)快遞行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》，學(xué)員評(píng)價(jià)既有專業(yè)深度，又有視野高度，一致評(píng)價(jià)高分。
08-曾為汾酒集團(tuán)、長(zhǎng)江勘查設(shè)計(jì)院等單位講授《全球視野下的新格局、新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)與新模式》、《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃與機(jī)遇把握》課程，學(xué)員一致反饋信息前沿，知識(shí)量龐大，具有醍醐灌頂?shù)母杏X。
09-曾為王老吉、上海建工、江西廣電等20多個(gè)企業(yè)講授《管理者的管理素養(yǎng)與管理執(zhí)行力鍛造》，學(xué)員評(píng)價(jià)高，反饋實(shí)戰(zhàn)效果好。
主講課程：
《新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)改革與公司治理》
《新常態(tài)下業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)略與降本增效實(shí)戰(zhàn)》
《中美貿(mào)易戰(zhàn)2.0與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)分析》
《2020中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略》
《5G時(shí)代下智慧能源變革與能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《全球視野下的新變局、新形態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新模式》
《戰(zhàn)略工作坊：企業(yè)頂層戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地實(shí)戰(zhàn)》
《通往未來——區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展與重構(gòu)金融商業(yè)模式》
《智慧底座，跨界融合——5G商用卡位與商業(yè)模式創(chuàng)新》
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《看透現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)未來——中國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新》
《審時(shí)度勢(shì)，把握紅利——供給側(cè)改革下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與投資機(jī)會(huì)》
《聆聽時(shí)代最強(qiáng)音 把脈經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)——最新兩會(huì)精神解讀及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》
《新格局、新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)、新模式——基于新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判的商業(yè)模式創(chuàng)新》
授課風(fēng)格：
◆ 具有宏偉的世界觀，課程信息量大，擅長(zhǎng)將經(jīng)濟(jì)、政治、人文、哲學(xué)、科技等領(lǐng)域進(jìn)行跨界有機(jī)融合，善于啟發(fā)學(xué)員思考，經(jīng)常讓學(xué)員有種腦洞大開，醍醐灌頂?shù)母杏X，拓展學(xué)員認(rèn)知能力和認(rèn)知邊界。
◆ 深厚的理論功底，結(jié)構(gòu)化思維強(qiáng)，視野開闊，視角獨(dú)特，善于將宏觀與微觀融為一體。
◆ 富有激情，課堂生動(dòng)，幽默詼諧，語言通俗易懂，秉承“真佛只說家常話”授課情景感強(qiáng)。
◆ 源于復(fù)合型的職業(yè)履歷，以及豐富的企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)，案例隨手拈來，課程實(shí)戰(zhàn)性和落地性很強(qiáng)。
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