培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 內(nèi)訓(xùn)課程  >>課程介紹

金字塔原理:邏輯思維與高效表達,張文報內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師張文報 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:金字塔原理培訓(xùn)

《金字塔原理:邏輯思維與高效表達》課綱內(nèi)容:

課程背景:
你是否常常碰到這樣的窘境:
★口頭表達:滔滔不絕半天,聽者卻仍舊一頭霧水,不明白你究竟要說明什么,或者需要他人提供什么幫助!
★文字表達:洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告,并在會議上跟大家口若懸河地講了30分鐘,雖然信息量豐富,卻叫人不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好地解決了臺下人員的失眠問題!
★工作匯報:制作一個問題解決的方案匯報,卻自始至終都提供不全有價值的信息,也對問題具體原因不明就里,更別說找出解決方案和制作匯報的PPT了。
“想清楚,說明白,知道怎么說”,是所有職業(yè)人都必須要掌握的技能,但是這個看似簡單的技能卻給很多人帶來諸多困擾,因為思維和表達的問題引起的執(zhí)行力下降、溝通效率低、思維漏洞,分析、解決問題能力欠缺等一系列問題。本課程引入麥肯錫金字塔思維原理,從思維方式的改變出發(fā),介紹一種能清晰展現(xiàn)思路的全新方法。
掌握了金字塔思維就能突出重點,邏輯清晰,提升表達能力,從而提升溝通效率、團隊執(zhí)行力,用縝密的思維模式和問題分析工具去面對問題,解決問題。所以,不管是政界、商界還是企事業(yè)單位,所有的高、中、基層職場人士,只要你需要思考和溝通,都能從本課程中找到你的思維工具。

課程收益:
(一)個人收獲:思考清晰,表達有力
● 獨立思考能力提升:建立科學(xué)思維流程,能清晰而全面的進行思考。
● 溝通表達能力提升:表達時觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,更能有效說服他人。
● 文檔撰寫能力提升:編寫文檔價值突出,論據(jù)充分,邏輯清晰,觀點易于接受。
(二)組織收獲:改善思維,提升績效
● 員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題本質(zhì)并達成共識。
● 組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率。
● 公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:所有希望通過提高溝通效果和改善思維方式,提升工作效率和人際關(guān)系的人群。企業(yè)的管理人員、業(yè)務(wù)人員。尤其是需要經(jīng)常與人溝通的崗位。
課程方式:專題講授+案例分析+小組討論+學(xué)員演練

課程大綱
第一講:金字塔的基本結(jié)構(gòu),構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
一、樹立“以受眾為中心”的理念
1. 先重要后次要 先全局后細節(jié)
2. 先總結(jié)后具體 先論點后論據(jù)
3. 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程
案例:百度公司產(chǎn)品發(fā)布會
互動:課堂模擬匯報工作
二、邏輯清晰四項實用原則
1. 結(jié)論先行
2. 以上統(tǒng)下
3. 歸類分組
4. 邏輯遞進
三、思考表達要用金字塔結(jié)構(gòu)
1. 2大類8種書面表達結(jié)構(gòu)框架
四、會議講話要用金字塔結(jié)構(gòu)
1. 如何下達指令,布置工作
2. 打消受眾疑慮的法寶:TOPS原則
3. 神奇的數(shù)字7
案例:撕紙游戲、超市購物
互動:記憶力測試、溝通效果測試

第二講:縱向:自上而下表達,自下而上思考
一、自上而下表達 回答\概括式結(jié)構(gòu)
1. 自上而下表達四個疑問
2. 麥肯錫經(jīng)典30秒電梯理論:PREP溝通法則
3.“講三點”原則
4.“講三點”框架
案例:“非你莫屬”
互動:電梯匯報
二、自下而上思考
1. 自下而上總結(jié)提煉
案例:中國銀行員工晉升就職演說
互動:撰寫開一家包子店商業(yè)計劃書
三、總結(jié)概括要點 提煉思想精華
1. 標題醒目、吸引眼球五大要訣
案例:高效能人士的七個習(xí)慣
四、邏輯樹POP結(jié)構(gòu)
1. Position-Options-Proposal結(jié)構(gòu)
案例:德國公司擴大面積
互動:討論以受眾為中心應(yīng)當怎樣做?演講匯報有備而去,應(yīng)當備什么?

第三講:橫向的演繹與歸納推理,STAR結(jié)構(gòu)
一、演繹推理
1. 大前提-小前提-結(jié)論
2. 界定問題-分析原因-解決方案
案例:三段論式推理
互動:由大前提,小前提推導(dǎo)出結(jié)論
二、歸納推理
1. 時間順序
2. 空間順序
3. 重要性順序
案例:組織結(jié)構(gòu)圖
三、MECE原則 開場四要素
1. 相互獨立不重疊 完全窮盡無遺漏
2. SCQA結(jié)構(gòu):背景-沖突-疑問-答案
3. SCQA結(jié)構(gòu)具體應(yīng)用
案例:性別分類、年齡分類
互動:頭痛原因分類、撰寫50字開場四要素
四、講案例 匯報工作 講問題
1. 講故事STAR結(jié)構(gòu)
2. 講問題措施順序

第四講:用演示說話 用圖表說話
一、重新認識PPT
1. 制作PPT的正確流程 內(nèi)在邏輯
2. PPT的字體、字號、編號規(guī)則
案例:打高爾夫球
案例:技術(shù)方案、經(jīng)營分析報告
二、PPT的標題吸引眼球
1. 標題要有信息要點
三、5種圖表基本使用方法
1. 正確選擇圖表
2. 放大信息 強化對比 刺激聽眾 有殺傷力
案例:兩家公司銷售額對比
互動:學(xué)會正確使用5種圖表
四、幻燈片的種類
1. 文字幻燈片
2. 條目幻燈片
3. 圖表幻燈片
互動:學(xué)習(xí)小組任選題目制作PPT,上臺展示演講

課程內(nèi)容要點總結(jié)回顧


● 講師介紹

張文報老師  思維訓(xùn)練與職場應(yīng)用教練
美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
9年職場思維技術(shù)訓(xùn)練應(yīng)用經(jīng)驗
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認證講師
英國東尼•博贊官方認證思維導(dǎo)圖管理師
曾任恒太太平洋商學(xué)院丨院長助理
國家電投、浙江海港集團、陜西鋼鐵、國家電網(wǎng)、中石油、交通銀行等多家企業(yè)長期特聘講師
擅長領(lǐng)域:平行思維、金字塔原理、結(jié)構(gòu)化思維、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與決策
年均授課量高達100天以上,年均項目場次高達10場以上,年均返聘場次高達20場以上

老師有著9年的思維技術(shù)訓(xùn)練實戰(zhàn)經(jīng)驗,專研《金字塔原理》、《平行思維》、《思維導(dǎo)圖》、《創(chuàng)新思維》《問題分析與決策》等思維技術(shù)課程,曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險、裝備制造、地產(chǎn)酒店等大型企業(yè)進行授課,為企業(yè)提供真正實戰(zhàn)落地的思維訓(xùn)練課程,做到為企業(yè)解決棘手難題。老師至今累計授課超300場,參訓(xùn)學(xué)員高達20000人,參與主導(dǎo)大型項目80場,都均廣受學(xué)員和企業(yè)的喜愛,好評率高達98%。

部分實戰(zhàn)授課案例:
● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《問題分析與決策》課程,通過訓(xùn)練生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門管理干部的理性思維,讓生產(chǎn)部門車車間分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的根本原因并制定多套解決方案,生產(chǎn)車間的質(zhì)量合格率同比提升20%;業(yè)務(wù)部門2018年5月份到9月份完成年度既定目標的80%,銷售額達3.5億元。
● 曾給安徽泗縣佳美超市(當?shù)刈畲蟮纳虉觯┲v授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程讓員工的客戶意識、節(jié)約意識、自我批判意識大大提高,培訓(xùn)后三個月超市購物預(yù)付卡銷售數(shù)量同比提升30%。
● 曾給義務(wù)紋美進出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程,幫助企業(yè)解決溝通效率低下,領(lǐng)導(dǎo)水平不高的問題,2018年實現(xiàn)業(yè)績5800萬,同比2017年增長40%。
● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司(國內(nèi)行業(yè)前三)講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,讓企業(yè)員工學(xué)會結(jié)構(gòu)化分析思考問題,產(chǎn)品質(zhì)量合格率同比2017年提升10%,異常問題發(fā)生率下降15%。
……

部分成功項目:
南方電網(wǎng)貴陽送變電《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,全員輪訓(xùn)8期
國家電投吉林電投《問題分析與決策》課程,分子公司輪訓(xùn),6期
安徽大佳一餐飲《問題分析與決策》課程,55家門店,輪訓(xùn)6期
宿州農(nóng)商銀行《創(chuàng)新思維流程與工具》課程,輪訓(xùn)6期
達銘實業(yè)(宿州)《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,輪訓(xùn)4期
陜西鋼鐵集團《創(chuàng)新思維及工具》課程,管理層輪訓(xùn)3期
…….

主講課程:
《金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯》
《助力職場—五大突破思維工具》
《引領(lǐng)創(chuàng)新—創(chuàng)新思維與工具》
《從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》
《創(chuàng)新思維流程與工具》
《問題分析與解決》
《結(jié)構(gòu)化思維—清晰思考、高效表達》
《金字塔原理:邏輯思維與高效表達》

授課風格:
張老師的課程是基于成人的學(xué)習(xí)規(guī)律設(shè)計的,全程采用案例分析,角色扮演,情景模擬,沙盤游戲,小組研討,等多種方式授課,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)當中深受啟發(fā),寓教于學(xué)。張老師多媒體的授課方式,實戰(zhàn)型的內(nèi)容和精彩的演繹,獲得列學(xué)員的一致好評。

培訓(xùn)課綱 課綱下載
更多金字塔原理:邏輯思維與高效表達相關(guān)課程:

課程名稱: 《金字塔原理:邏輯思維與高效表達》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點: * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
驗證碼: (點擊刷新驗證碼)
(此表所填信息僅用于招生工作,請您完整、詳細填寫,我們將在一個工作日內(nèi)安排專人與您聯(lián)系)
 
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)