課程背景：
股權(quán)激勵(lì)已成為當(dāng)前和未來主要的核心層員工的人才計(jì)劃武器。作為公司股東、高管以及高級人力資源師，掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與編制技能，將是評價(jià)其工作能力的又一項(xiàng)重要指標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)是以公司法、合伙企業(yè)法為基礎(chǔ)運(yùn)用的頂層設(shè)計(jì)之一，需要運(yùn)用法律來解決相關(guān)設(shè)計(jì)問題，作為公司法律師，通過大量的實(shí)踐案例，總結(jié)出的股權(quán)激勵(lì)實(shí)操，將更加合規(guī)、合理、完善、實(shí)效。隨著越來越多的企業(yè)實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，需要有更多的設(shè)計(jì)服務(wù)者來幫助企業(yè)進(jìn)行合理的科學(xué)的股權(quán)設(shè)計(jì)，本課程是針對這一市場需求而組織實(shí)施的實(shí)用性培訓(xùn)。
課程收益：
● 將具備評價(jià)一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)方案是否適合各自公司的專業(yè)能力
● 能在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)參與設(shè)計(jì)編制工作
● 幫助企業(yè)理清自身股權(quán)激勵(lì)上的方向和基本思路
● 參與者現(xiàn)場領(lǐng)悟核心設(shè)計(jì)的基本技能
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對象：股東、高管、高級人力咨詢師無需股權(quán)或法律專業(yè)知識背景）
課程方式：現(xiàn)場教學(xué)+互動(dòng)演練
課程大綱
導(dǎo)引：現(xiàn)實(shí)話題、輕松開場
參與式互動(dòng)、歡笑式思考
運(yùn)用工具：
1. 樹形分析法
2. 事業(yè)合伙人對比法
3. 市場估值法
4. 資產(chǎn)價(jià)值法
5. 收益法
第一講：掌握全局
一、股權(quán)激勵(lì)類別和適用條件
1. 激勵(lì)種類總體認(rèn)知
1）基本激勵(lì)類型
2）適合股權(quán)激勵(lì)的階段
3）退出的意義
4）股權(quán)激勵(lì)的雙刃劍
5）技術(shù)入股與股權(quán)激勵(lì)
2. 設(shè)計(jì)要素
1）九大要素
3. 設(shè)計(jì)步驟
1）設(shè)計(jì)流程
2）樹形設(shè)計(jì)思路
4. 持股方式
1）直接持股
2）公司持股
3）合伙持股
5. 定價(jià)與回購
1）企業(yè)價(jià)值依據(jù)
2）股權(quán)定價(jià)方式
3）回購價(jià)格的階梯設(shè)計(jì)
6. 有限合伙妙用
1）基本用途
2）如何當(dāng)GP
3）口袋LP的作用
7. 深入學(xué)習(xí)前的思考
二、知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)要點(diǎn)
1. 華為——前無古人、后無來者的虛擬股巔峰
1）虛擬股的極致
2）來龍去脈
3）巔峰時(shí)刻
4）精髓歸納
2. 萬科——事業(yè)合伙人的倡導(dǎo)者
1）首提事業(yè)合伙人
2）如何體現(xiàn)事業(yè)價(jià)值
3）如何合伙人界定
4）適用的條件
3. 騰訊——上市公司標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)的典范
4. 阿里——循環(huán)授予的精確把握
5. 小米——員工自由選擇的妙處
6. 綠地——有限合伙的極致運(yùn)用
第二講：設(shè)計(jì)的精髓
一、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)框架與步驟分析
1. 設(shè)計(jì)框架的解決思路——樹形法
1）樹干的內(nèi)容
2）如何設(shè)計(jì)樹干
3）樹干設(shè)計(jì)的運(yùn)用工具
4）樹枝的內(nèi)容
5）樹枝設(shè)計(jì)的技術(shù)性
6）樹枝部分的思維
2. 重要設(shè)定之比較
1）樹干的燒腦
2）樹枝的技術(shù)與細(xì)節(jié)
3）樹葉的規(guī)范
……
二、股權(quán)激勵(lì)方案核心條款設(shè)計(jì)思路
1. 企業(yè)基礎(chǔ)價(jià)的確定方式
1）凈資產(chǎn)法
2）評估值法
3）收益市盈法
4）估值折算法
2. 行權(quán)價(jià)格的確定方法
1）平價(jià)法
2）折價(jià)法
3）送股法
4）溢價(jià)法
3. 回購
1）回購價(jià)格體系
2）回購價(jià)階梯設(shè)計(jì)
3）鎖定期與解鎖后
4）過錯(cuò)的認(rèn)定
4. 期限條款
5. 循環(huán)授予
6. 持股方式
第三講：常用模式詳解
一、限制性股權(quán)的特點(diǎn)與編制技巧
1. 限制性
2. 鎖定條件
3. 企業(yè)指標(biāo)與個(gè)人指標(biāo)
4. 鎖定的負(fù)面條件
二、期權(quán)方式的特點(diǎn)與編制技巧
1. 期權(quán)的特點(diǎn)
2. 等待期
3. 行權(quán)后的限制
4. 重新定價(jià)
5. 期權(quán)的調(diào)整
第四講：設(shè)計(jì)的精髓
一、配套合同的范本解析
1. 授予協(xié)議
2. 行權(quán)通知書
3. 解鎖申請書
4. 股份名冊
5. 持股平臺合伙有限）協(xié)議
二、模擬實(shí)踐考核讓每位學(xué)員對學(xué)習(xí)融會(huì)貫通
1. 循環(huán)授予演練
2. 定價(jià)演練
3. 回購演練
張小明老師 法律風(fēng)險(xiǎn)與股權(quán)設(shè)計(jì)專家
武漢大學(xué)法學(xué)碩士
深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所丨股權(quán)事務(wù)專家
深圳律師協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)副主任
湖北省交通音樂臺/經(jīng)視電視臺丨法治特約嘉賓
現(xiàn)任：廣東君田律師事務(wù)所丨合伙人/資深律師
曾任：湖北正大/全成律師事務(wù)丨資深律師
曾任：上海市建緯（武漢/深圳）律師事務(wù)所丨律師
擅長領(lǐng)域：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)投融資、股權(quán)激勵(lì)設(shè)定、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。
他曾經(jīng)——為麥道微做股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)，企業(yè)連續(xù)2年凈利潤倍增
他曾經(jīng)——為時(shí)尚集團(tuán)做股權(quán)頂層設(shè)計(jì)，孵化企業(yè)連續(xù)3年成倍增長
他曾經(jīng)——為臺山核電項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目，為企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管控防火墻
他曾經(jīng)——為華潤集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建更全面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系
他曾經(jīng)——為珠海歌劇院項(xiàng)目做法律規(guī)范，規(guī)范文件上千份/協(xié)助管控?cái)?shù)十億建設(shè)資金安全
他曾經(jīng)——為珠海橫琴島基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)，為國家級新區(qū)獲得百億元融資
他曾經(jīng)——參與創(chuàng)辦和指導(dǎo)經(jīng)營管理的企業(yè)上百家，企業(yè)后續(xù)估值增長高達(dá)數(shù)百億元
他曾經(jīng)——參與處理各種企業(yè)糾紛數(shù)百起，成千上萬人從他的課程中受益
張小明律師從事律師執(zhí)業(yè)近20年，致力于讓更多的企業(yè)家學(xué)會(huì)駕馭股權(quán)工具，優(yōu)化公司治理，使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。張小明律師能夠全面把控法律風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、企業(yè)家設(shè)計(jì)符合特定要求的集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)以及公司股權(quán)分配體系，根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套股權(quán)和公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范的治理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合稅務(wù)籌劃思路調(diào)整最優(yōu)股權(quán)模式，為多家企業(yè)制定和調(diào)整股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。常年為大橫琴投資、東海集團(tuán)、時(shí)尚集團(tuán)、海王藥業(yè)、華發(fā)集團(tuán)、仁恒置地、招商地產(chǎn)、中國電信湖北公司、中航地產(chǎn)等知名企業(yè)提供法律顧問服務(wù)。同時(shí)為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時(shí)尚集團(tuán)、麥道微、華益互動(dòng)、深圳達(dá)菲集團(tuán)、香港宏安集團(tuán)等多個(gè)大、中型民營企業(yè)董事長私人顧問，幾十家民營企業(yè)集團(tuán)、上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問和法律顧問。
【授課風(fēng)格】
課程氛圍：風(fēng)趣幽默、視角獨(dú)特、切中要害，學(xué)員實(shí)時(shí)互動(dòng)；
課程內(nèi)容：深入淺出、邏輯演繹、重點(diǎn)突出，現(xiàn)場解決問題；
授課方式：結(jié)合工具及方法，實(shí)操演練，切實(shí)做到學(xué)以致用。
【主講課程】
01-《信用風(fēng)險(xiǎn)防范》
02-《創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)》
03-《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操班》
04-《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對》
05-《營銷投訴處理的法律應(yīng)對》
06-《企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識與防范》
07-《企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范》
08-《公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范》
09-《電信服務(wù)合同糾紛與投訴的法律應(yīng)對》
10-《物資采購合同的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控》
11-《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、商標(biāo)法、廣告法》
【個(gè)人專章著作】
《軍隊(duì)房地產(chǎn)與建設(shè)工程法律實(shí)務(wù)》
《法院審理房地房地產(chǎn)司法觀點(diǎn)集成》
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