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思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用,王圣凱內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師王圣凱 培訓(xùn)方式講師面授課程時長2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》課綱內(nèi)容:

課程背景:
處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰(zhàn)。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應(yīng),也決定這個人的未來會朝哪里發(fā)展。職場上關(guān)鍵就在于是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經(jīng)濟(jì)時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備學(xué)習(xí)力、思考力與創(chuàng)造力三種能力。
●學(xué)習(xí)力
社會上先知先覺者,就是率先掌握知識掌握趨勢的人,他們可能長期注意流行動脈,關(guān)心社會發(fā)展,也經(jīng)常吸收國內(nèi)外新知,并且可以有效地把知識化為實(shí)務(wù)應(yīng)用。那么我們該怎樣才能很快地吸收知識?怎樣才能知曉種種新名詞新趨勢?以上種種的問題,最終的解答還是要靠學(xué)習(xí),只不過,學(xué)習(xí)的方式絕不是靠硬背。透過思維導(dǎo)圖,可以有效的幫助學(xué)習(xí)力提升。
●思考力
生活上常會遇到很多問題,我們不只需要去一一解決,并且還必須用最「有效」的方式解決。許多人已經(jīng)習(xí)慣性的「被交辦任務(wù)」…,卻不懂得思考如何解決問題;蛘吒嗳,過著日復(fù)一日千篇一律的生活,一旦有突發(fā)狀況發(fā)生,就傻在那里。未來的社會,只有懂得思考的人,才能存活。而思維導(dǎo)圖也可以在培養(yǎng)思考力方面,帶來很大的助益。
●創(chuàng)造力
所謂創(chuàng)造力,是可以創(chuàng)造一個完全不同的新世界。那種新世界,就是超越絕大部分以舊世界腦袋思維的人之想像框架。如同愛因斯坦所說的:「想像力比知識重要,因?yàn)橹R有限、想像力無限!箘(chuàng)造力是讓企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵,沒有創(chuàng)造力,人們就永遠(yuǎn)活在舊有的模式里,只能從1. 0進(jìn)化到1. 9999999,卻無法進(jìn)步到2. 0。而透過思維導(dǎo)圖,也可以有效的加強(qiáng)一個人的創(chuàng)造力。
「思維導(dǎo)圖」是由英國的東尼. 博贊(Tony Buzan)于1970年代研究心理學(xué)、神經(jīng)語言學(xué)、記憶的技巧與大腦,提出的一種思考方式,這種表現(xiàn)方式更加接近人們思考時的空間性想像,幫助您擺脫線性思考,讓您創(chuàng)意無限。超過2000家以上的跨國企業(yè)學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖應(yīng)用于工作上,應(yīng)用在創(chuàng)意思考、問題分析、知識管理、專案管理…等,學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖讓您更有創(chuàng)意、效率與思考力。由博贊嫡傳弟子王圣凱老師親自教學(xué)讓您學(xué)到最正統(tǒng)、最有效、最有趣的思維導(dǎo)圖。

課程收益:
● 擺脫線性思考,學(xué)會放射式思維分析問題與解決問題
● 認(rèn)識思維導(dǎo)圖并掌握思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技巧
● 改變思維提升工作效率
● 掌握思維導(dǎo)圖用于創(chuàng)意與創(chuàng)新
● 學(xué)會如何跳脫傳統(tǒng)與框架思考
● 提升思維高度,宏觀角度找到企業(yè)機(jī)會點(diǎn)
● 提升學(xué)習(xí)力、思考力與創(chuàng)造力
● 了解思維導(dǎo)圖軟件與其應(yīng)用

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部;高潛員工、所有想提升思維能力的人、企業(yè)管理人員、中基層管理者。
課程方式:理論講授,案例研討,現(xiàn)場演練,工具介紹,講師點(diǎn)評,小組討論,游戲

課程大綱
第一講:思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技巧與實(shí)務(wù)練習(xí)
一、思維導(dǎo)圖簡介
1. 思維導(dǎo)圖源起:發(fā)明人-Tony Buzan與思維導(dǎo)圖的理論基礎(chǔ)
2. 思維導(dǎo)圖案例分享
3. 思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)筆記方式的差別
二、大腦的思考模式
1. 水平思考法提升想像力
現(xiàn)場演練與小組討論:水平思考法
2. 垂直思考法提升推演能力與記憶力
現(xiàn)場演練與小組討論:垂直思考法
3. 水平思考法+垂直思考法
現(xiàn)場演練與小組討論:水平思考法與垂直思考法
現(xiàn)場展示:每個人獨(dú)特的思維
三、邏輯分類與關(guān)鍵詞技巧提升邏輯力
1. 思維導(dǎo)圖的分類與階層化
工具演練:訊息分類練習(xí)與建構(gòu)階層化概念
2. 分類的標(biāo)準(zhǔn)
3. 分類的建議方式
4. 思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵詞技巧
工具演練:抓關(guān)鍵詞練習(xí)
四、圖像使用技巧與色彩管理做到全腦思考
1. 色彩呈現(xiàn)的位置
2. 關(guān)于色彩使用的進(jìn)階技巧:有意義的顏色幫助思考與記憶
3. 思維導(dǎo)圖圖像的使用原則

第二講,全腦思考力有效解決問題
一、問題定義與5-Why問題分析法
1. 問題解決流程與步驟
2. 定義問題:現(xiàn)實(shí)
現(xiàn)場演練與小組討論:用4W1H要素法來描述“現(xiàn)實(shí)”
3. 定義問題:期望
現(xiàn)場演練與小組討論:根據(jù)SMART原則,描述“期望”
4. 5-Why問題分析法
1)5-Why問題分析法起源
2)舉例說明5-Why問題分析法
工具演練與小組分享:5-Why問題分析法
二、思維導(dǎo)圖面對問題全面與理性分析找到最佳策略
1. 放射狀的思維做問題分析
2. 找到核心問題后思索多元的解決方法
三、雙值分析實(shí)務(wù)演練增進(jìn)思考與判斷力
1. 視頻引導(dǎo)思考
2. 雙值分析規(guī)則
1)YES:優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
2)No:優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
3. 示范教學(xué):舉實(shí)例說明
4. 雙值分析評分方法:5分制、10分制
5. 做出最佳決策
1)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)
2)優(yōu)點(diǎn)放大
3)缺點(diǎn)去除
4)與人討論
現(xiàn)場演練與小組討論:工作上問題分析與解決
講師點(diǎn)評
四、加權(quán)優(yōu)選矩陣分析法
1. 多方案評價優(yōu)劣技巧
2. 案例說明
3. 加權(quán)優(yōu)選矩陣分析法實(shí)務(wù)演練
五、思維導(dǎo)圖時間管理術(shù)
1. 時間管理的好處
2. 時間管理的方法
1)時間序列
2)重要性/急迫性
3)類型區(qū)分
3. 用思維導(dǎo)圖做時間管理的實(shí)務(wù)演練
現(xiàn)場演練與小組討論:思維導(dǎo)圖時間管理
六、舉一反三的問題分析法
1. 產(chǎn)生抽象總結(jié)的方式
2. 工具應(yīng)用舉例
工具演練與小組分享:舉一反三的問題分析法

第三講:全腦學(xué)習(xí)力做好知識管理
一、思維導(dǎo)圖知識管理步驟
閱讀:任何資料第一步驟就是先閱讀
思考:思考新學(xué)習(xí)的知識與過去的連結(jié)性
1. 抓重點(diǎn):找出重點(diǎn)關(guān)鍵詞
2. 畫思維導(dǎo)圖:按照思維導(dǎo)圖規(guī)則畫思維導(dǎo)圖
3. 回憶:思維導(dǎo)圖從頭到尾回憶一遍
4. 補(bǔ)充:顏色與圖像
工具演練與小組分享:思維導(dǎo)圖筆記技巧
講師點(diǎn)評
二、效率學(xué)習(xí):思維導(dǎo)圖+全腦記憶法
1. 效率學(xué)習(xí)的定義
1)左右腦
2)思維導(dǎo)圖
3)全腦記憶法
2. 大量資料的思維導(dǎo)圖繪制方法
3. 全腦記憶法的使用時機(jī)與效果
1)難記憶的資料
2)非常重要的資料
三、思維導(dǎo)圖軟件介紹與應(yīng)用提升工作效率
1. xmind思維導(dǎo)圖軟件簡介
2. imindmap思維導(dǎo)圖軟件簡介
思維導(dǎo)圖軟件操作示范與實(shí)務(wù)演練

第四講:全腦創(chuàng)造力提升創(chuàng)新思維
一、創(chuàng)意與價值增量
1. 創(chuàng)新的意義
2. 心理定格(局限)效應(yīng)
3. 達(dá)成共識:差異利益
工具演練與小組分享:溝通與談判達(dá)成共識法
二、水平思考創(chuàng)意問題解決
1. 問題定義
2. 問題困擾
3. 創(chuàng)意媒介
4. 水平思考解決方案
工具演練:水平思考創(chuàng)意問題解決
三、創(chuàng)新思維解決問題
1. 創(chuàng)新思維
1)創(chuàng)新的本質(zhì)就是用更有效的方式解決問題
2. 問題的思維到目標(biāo)思維
3. 流程思維
4. 焦點(diǎn)分析
工具演練與小組分享:找到問題的機(jī)會點(diǎn)
四、綜合練習(xí)狀況題
1. 問題分析
2. 用對工具思考解決方案
3. 問對問題方法自來
1)面對問題的態(tài)度
工具演練與小組分享:目標(biāo)達(dá)成方法思考題

課程總結(jié):
1. 重要知識點(diǎn)回顧
2. 互動:問與答


● 講師介紹

王圣凱老師  思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家
15年資深思維導(dǎo)圖授課經(jīng)驗(yàn)
連續(xù)5年擔(dān)任世界腦力錦標(biāo)賽評委
世界腦力錦標(biāo)賽|國際三級評委
世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽|國際一級評委
思維導(dǎo)圖發(fā)明人博贊親傳弟子|思維導(dǎo)圖官方注冊講師(TBLI)
2019第11屆世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽臺灣賽組委會執(zhí)行主席
《結(jié)構(gòu)性思維》《問題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤》認(rèn)證講師
《左圓右方創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》證講師
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》版權(quán)課作者
《心智圖思考力》作者
曾任:國際青年商會臺灣總會 | 講師/參議員
曾任:永慶房產(chǎn)集團(tuán) | 經(jīng)理
曾任:中國生產(chǎn)力中心 | 咨詢顧問/特約講師

王圣凱老師長期專注于思維導(dǎo)圖、記憶力提升領(lǐng)域的研究,致力于將理論與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,擁有15年思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾為中國銀行、國家、中國人壽、東風(fēng)乘用車、中央大學(xué)、暨南大學(xué)、銘傳大學(xué)等大型國際知名企業(yè)、高等學(xué)府進(jìn)行課程培訓(xùn),每年訓(xùn)練課程達(dá)100+場,受訓(xùn)學(xué)員超過5萬人。
★ 師從思維導(dǎo)圖發(fā)明人托尼博贊,為博贊親自認(rèn)證弟子,思維導(dǎo)圖國際認(rèn)證講師,具備最為正統(tǒng)、專業(yè)的思維導(dǎo)圖教學(xué)方式。同時擁有15年思維導(dǎo)圖、記憶法、結(jié)構(gòu)性思維、問題分析與解決等課程內(nèi)容的專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),授課學(xué)員5萬人以上,課程滿意度高達(dá)95%以上。
★ 2018年世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽評委,連續(xù)4年世界腦力錦標(biāo)賽國際評委,連續(xù)3屆均擔(dān)任世界腦力運(yùn)動錦標(biāo)賽臺灣代表隊(duì)的總教練,其中2017年世界腦力錦標(biāo)賽中,帶領(lǐng)的臺灣團(tuán)隊(duì)榮獲團(tuán)體第五名榮耀,并培育出臺灣首位記憶大師何俊霖,及上千名優(yōu)秀記憶學(xué)員。
★ 作為臺灣記憶運(yùn)動推廣領(lǐng)航者,擔(dān)任臺灣記憶運(yùn)動協(xié)會理事長4年期間,曾連續(xù)舉辦3屆臺灣記憶運(yùn)動錦標(biāo)賽,以及超過70場公益課程,幫助無數(shù)弱勢孩子與偏鄉(xiāng)兒童,掌握學(xué)習(xí)效率與方法,提升個人學(xué)習(xí)力。并曾在2015年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加俄羅斯阿基米德國際發(fā)明展暨發(fā)明競賽,同時榮獲金牌獎得主。

主講課程:
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》
《結(jié)構(gòu)化思維與問題分析解決能力提升》
《創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》
《金字塔原理與問題分析解決能力提升》
《全腦記憶提升職場工作效率與人際》
《左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》
《TTT教案設(shè)計(jì)與游戲式教學(xué)設(shè)計(jì)》
《PPT設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》
《結(jié)構(gòu)化思維與匯報(bào)表達(dá)》
《思維導(dǎo)圖與問題分析解決能力提升》
《問題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤》

課程風(fēng)格:
◆ 最專業(yè):國際認(rèn)證講師、15年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容主要依據(jù)Kirkpatrick 四階層訓(xùn)練評估來確定訓(xùn)練價值。具備豐富經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)理論知識,能夠運(yùn)用簡單的表達(dá)方式進(jìn)行課程培訓(xùn),讓學(xué)員馬上理解并應(yīng)用于實(shí)際問題。
◆ 最有趣:游戲化教學(xué)與體驗(yàn)化學(xué)習(xí)系統(tǒng),根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場景,幽默有趣、激情綻放,采用教練式培訓(xùn)法,讓學(xué)員在游戲、歡笑中收獲知識。
◆ 最有效:創(chuàng)新教學(xué)方法、重視學(xué)習(xí)成效,讓學(xué)習(xí)不只是記憶與了解知識,更能應(yīng)用知識,加以分析、評鑒與創(chuàng)造。

部分授課案例:
●《思維導(dǎo)圖》500+期
資深思維導(dǎo)圖授課經(jīng)驗(yàn),到目前為止累計(jì)培訓(xùn)500+期。在光大銀行、中石化、國家電網(wǎng)、DHL、東本儲運(yùn)物流、鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)有限公司、北京法國電信研發(fā)中心、溫州市保險行業(yè)協(xié)會、云南子元集團(tuán)、新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司、中國生產(chǎn)力中心、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司等多家知名企業(yè)講授思維導(dǎo)圖在職場上的應(yīng)用,企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)豐富。此外,身為世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽國際一級評委及在臺灣出版思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用一書,對于思維導(dǎo)圖有深度的研究。
●《結(jié)構(gòu)性思維》50+期
王圣凱老師長期研究思維訓(xùn)練,結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練能有效提升員工們的思考力、溝通力、分析力等。 《結(jié)構(gòu)性思維》課程廣泛受銀行業(yè)、IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融業(yè)、電信行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、生產(chǎn)制造行業(yè)、高校等等喜愛。王老師在平安保險、國家電網(wǎng)、姜堰農(nóng)商行、興隆信用社、小欖鎮(zhèn)工業(yè)總公司、中國生產(chǎn)力中心、中華工商研究院、上銀科技、永達(dá)保險經(jīng)紀(jì)人、光泉食品、中華征信所等企業(yè)上過課。
●《TTT與PPT》100+期
在中華工商研究院長期培訓(xùn)在職商業(yè)人士PPT技巧,銷售人員、管理人員、老師、企業(yè)主等上課反饋經(jīng)過培訓(xùn)練習(xí)后,說話更有條理,PPT呈現(xiàn)更有說服性。演講、產(chǎn)品發(fā)表時更有自信,表達(dá)更清晰。另外,多年TTT教學(xué)經(jīng)驗(yàn),用最有系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的方式交付給學(xué)員講師授課技巧,多期的思維導(dǎo)圖講師班與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),已培育出許多優(yōu)秀講師。
●《全腦記憶》300+期
王圣凱老師15年前,在大學(xué)三年級時就學(xué)習(xí)了全腦記憶、思維導(dǎo)圖與全腦式速讀,在大學(xué)四年級開始授課,最開始就是教授全腦記憶法,在臺灣100+學(xué)校曾邀請王老師分享全腦記憶法,另外,為上班族、成人開設(shè)過多期全腦記憶公開課,有效提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力與記憶力。
……

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課程名稱: 《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
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