課程背景：
戰(zhàn)“疫”期間，從流動人員健康監(jiān)測，到疫情態(tài)勢研判，物聯(lián)網(wǎng)設備和大數(shù)據(jù)應用身手不凡；廣泛應用機器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角；助力線上交易、遠程辦公、在線教育，云服務無處不在……IOT和數(shù)字技術(shù)的普及運用，人們愈發(fā)感受到托舉產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎設施的重要性。
物聯(lián)網(wǎng)是當前最受關(guān)注的領(lǐng)域之一，在短短幾年內(nèi)對各個行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。物聯(lián)網(wǎng)是比移動互聯(lián)網(wǎng)更大的藍海市場，也是相關(guān)行業(yè)面向未來最重要的戰(zhàn)略方向。如果說互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，那么物聯(lián)網(wǎng)就是整個世界。
物聯(lián)網(wǎng)代表了一個新興的世界，也是建設“智慧城市”最重要的底層技術(shù)支撐。在這個世界里，透過透過5G的高速率、低延時、大帶寬的連接特性，以及智能終端、傳感技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)開發(fā)等集中應用，從商業(yè)變革到政府職能轉(zhuǎn)變，從智能交通、智慧醫(yī)療到環(huán)境保護，物聯(lián)網(wǎng)正以顛覆的姿態(tài)改變了企業(yè)經(jīng)營形態(tài)乃至社會治理模式。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個領(lǐng)域落地運營，已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長。伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用的商業(yè)化進程，以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入，物聯(lián)網(wǎng)將成為相關(guān)行業(yè)決勝未來的新機遇。
課程收益：
▲ 完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢，從宏觀層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展脈絡；
▲ 剖析中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代背景，以及當前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應用；
▲ 認知物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值和社會效應，透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合演進路線；
▲ 掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯，擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬億級市場的發(fā)展機遇。
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)管理者、相關(guān)崗位人員
課程方式：講師講授+案例剖析+互動交流+現(xiàn)場答疑
課程大綱
第一講：物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵定義和基礎條件
一、互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略
1. “一帶一路”大棋局
2. 供給側(cè)改革的迫切性
3. 創(chuàng)新助力中國“換道”超車
案例解析：硬核戰(zhàn)疫：無人機空中喊話，機器人紅外測溫
二、互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設
案例解析：抗疫停課不停學VS下調(diào)視頻清晰度
案例解析：線上問診暴增——無接觸，“云”看病
案例解析：疫情之下的逆襲——釘釘用戶數(shù)超11億
三、5G技術(shù)革命
1. 高速率：大幅提高傳輸速率
2. 低時延：端到端毫秒級時延
3. 大帶寬：km²百萬級設備接入
4. 廣連接：應用場景更加豐富
案例解析：從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”
四、大數(shù)據(jù)
1. 新能源——數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力
2. 消費數(shù)據(jù)——用戶畫像與個性化定制
3. 機器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語音、影像
4. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
案例解析：通信大數(shù)據(jù)行程卡，防疫累計查詢4. 5億次
五、云計算
1. 為了無法計算的價值
2. 算力提升與算法優(yōu)化
3. 大數(shù)據(jù)反哺云計算
4. 企業(yè)上云和政務上云大趨勢
案例解析：阿里“雙十一”背后強悍的數(shù)據(jù)處理能力
案例解析：阿里達摩院——AI算法疑似病例檢測縮至半小
六、人工智能
1. 京東、順豐無人機投遞
2. 富士康工業(yè)機器人作業(yè)
案例解析：百度AI新戰(zhàn)略——無人駕駛
第二講：物聯(lián)網(wǎng)應用場景與發(fā)展趨勢
一、物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)特征與變革力量
1. 物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：連接一切
2. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是整個世界
3. 物聯(lián)網(wǎng)的三個基本特征
1. 感知：射頻識別技術(shù)
2. 傳輸：電信網(wǎng)絡與互聯(lián)網(wǎng)融合
3. 處理：海量數(shù)據(jù)分析
4. 物聯(lián)網(wǎng)的的四個關(guān)鍵點
5. 傳感器——人類感官的延伸
案例解析：三大運營商的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
6. 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢
二、商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯重構(gòu)
案例解析：共享經(jīng)濟——所見即所得，一切皆可共享
案例解析：無人超市——新零售拉開序幕
案例解析：智能交通——從今天遇見未來
三、政府職能轉(zhuǎn)變及公共服務水平提升
案例解析：智慧醫(yī)療——平臺+硬件+服務
案例解析：公共安全——突發(fā)事件預警機制
案例解析：環(huán)境保護——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展
四、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的巨大機遇
1．“新基建”的國家頂層設計
2. 創(chuàng)新助力中國“換道”超車
3．正在到來的萬億級市場
4. 業(yè)務形態(tài)重塑和流程再造
5. 助力供給側(cè)改革，釋放潛在消費力
實戰(zhàn)分享：某家電生產(chǎn)企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略
張世民老師 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及創(chuàng)新營銷專家
互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
O2O項目運營實戰(zhàn)專家
中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)型培訓師
華東理工大學EMBA核心課程講師
中山大學管理學院、南開大學深圳研究院特邀講師
曾任：共享雨傘“JJ傘”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
曾任：移動醫(yī)療平臺“醫(yī)號館”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO
曾任：深圳樂多分網(wǎng)絡科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO
15年互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗，歷練于實戰(zhàn)一線，涉及通信、醫(yī)療、餐飲及共享經(jīng)濟等多個領(lǐng)域。曾于深圳自主創(chuàng)業(yè)建立外賣平臺，任職國內(nèi)最大商用Wi-Fi運營商“百米生活”全國拓展總監(jiān)，知名移動醫(yī)療平臺“醫(yī)號館”聯(lián)合創(chuàng)始人、COO，共享雨傘“JJ傘”聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。具有企業(yè)經(jīng)營全盤管理經(jīng)驗，在數(shù)次創(chuàng)業(yè)中，成功完成3起VC融資。對“大智物移云”等領(lǐng)域落地實踐均有獨到見解，并積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
張老師結(jié)合自身經(jīng)驗開發(fā)和講授相關(guān)課題，服務對象包括政府機構(gòu)、高校、銀行、電信、互聯(lián)網(wǎng)、電力、煙草、稅務、醫(yī)療、地產(chǎn)、零售等行業(yè)，累計授課時長超過3500小時。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
☛ 深圳市街借傘科技有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
主要負責組建研發(fā)、市場、招商、運營、供應鏈、裝維、客服等部門，制定運營策略和執(zhí)行計劃，統(tǒng)籌并推動各項工作的開展。“JJ傘”是國內(nèi)領(lǐng)先的共享雨傘平臺，截止2017年7月， JJ傘已進入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門等城市，合作網(wǎng)點包括：必勝客、螞蟻金服、中國聯(lián)通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場、博納影城、蛇口網(wǎng)谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資，估值人民幣5000萬元，并受到央視財經(jīng)頻道、南方都市報、36氪、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易科技、鳳凰網(wǎng)等權(quán)威媒體的廣泛關(guān)注和深度報道。
☛ 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO
主要負責公司全盤運營，包括產(chǎn)品研發(fā)、運營推廣、市場管理、品牌建設及融資對接�！搬t(yī)號館”是捷迅科技旗下移動醫(yī)療平臺，服務于基層醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)居民。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以“平臺+硬件”模式，為患者提供在線問診、專業(yè)檢測、專家預約、健康管理等服務。醫(yī)號館以助力“分級診療”為己任，致力于成為基層醫(yī)療行業(yè)標準制定者。2016年6月，“醫(yī)號館”獲馬良資本A輪3000萬投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場大型項目推介會，截止12月底，醫(yī)號館業(yè)務已覆蓋11個省及53個城市，合作基層醫(yī)療網(wǎng)點超過1.2萬家，平臺藥品庫種類達到20余萬，服務患者群體1300余萬人。
☛ 深圳市百米生活電子商務有限公司丨全國拓展總監(jiān)
主要負責全國8家分子公司及200多個代理城市的市場拓展工作。百米生活是中國最大的Wi-Fi運營商，O2O綜合服務平臺。覆蓋各類線下商業(yè)實體，包括餐飲、娛樂、體育場館、酒店、4S店、大型賣場等業(yè)態(tài)，為廣大用戶提供安全快捷的免費WiFi服務。2015年7月，獲得元禾控股及順豐速運聯(lián)合投資8000萬美金。任職期間，WiFi熱點數(shù)量從7.9萬增長至17.4萬，在線率從63%增長至71%，日均UV從125萬增長至520萬，日均PV從1100萬增長至4300萬。參加中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首屆主席團會議，任副秘書長。負責與中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公安網(wǎng)監(jiān)系統(tǒng)、微信、360、樂視云計算、虎撲、58同城等相關(guān)戰(zhàn)略合作項目的接洽和落地，實現(xiàn)資源對接與共享，同時引入各類優(yōu)質(zhì)第三方應用。
☛ 深圳樂多分網(wǎng)絡科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO
主要負責項目統(tǒng)籌，體系和制度搭建，主導產(chǎn)品研發(fā)、平臺運營、線上與線下推廣實施，以及融資對接、BP制作和項目路演。自主研發(fā)PC端、APP訂餐系統(tǒng)，為合作餐廳提供包括訂單處理、自動打印、菜品管理、財務統(tǒng)計、客戶服務在內(nèi)的一整套數(shù)字化運營解決方案。平臺上線3400余家餐廳，匯聚超過27萬道美食，基本覆蓋深圳市內(nèi)的寫字樓、小區(qū)、學校、醫(yī)院等場所。項目運營期間，訂餐成功率95%以上，用戶留存率67%，客戶投訴率3%以下。
主講課程：
《新基建：智能驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化》
《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《5G技術(shù)革命下的萬億級產(chǎn)業(yè)機遇》
《智能革命：AI發(fā)展趨勢與商業(yè)應用》
《萬物互聯(lián)：IOT應用解析與變革力量》
《疫情下互聯(lián)網(wǎng)+助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》
《數(shù)字賦能：大數(shù)據(jù)開發(fā)運營與應用實踐》
《從IT到DT：大數(shù)據(jù)精準營銷與創(chuàng)新服務》
授課風格：
● 以自身實戰(zhàn)經(jīng)歷為依托，直奔主題，切中要害，真刀實槍，拒絕假大空。
● 對所授課程吹毛求疵，與時俱進，喜好創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新趨勢，解決新問題。
● 大氣大方，不失激情，寓教于樂，深刻掌握受眾特性，兼顧深度與趣味。
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