課程背景：
中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)是什么？美國這個國家機器是如何運行的？中國今天的國際政治經(jīng)濟環(huán)境是什么？中國經(jīng)濟的全球化戰(zhàn)略路徑應該如何實現(xiàn)？通過中美貿(mào)易戰(zhàn)，可以從全球視野看到中國的道路。
課程收益：
●了解“中美貿(mào)易戰(zhàn)”的背景，了解美國的運行邏輯與國家機器的運行邏輯
●了解近十年全球性的產(chǎn)業(yè)革命大背景
●了解當今的中美關系
●了解中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀與戰(zhàn)略，把握中國經(jīng)濟的趨勢與未來
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：產(chǎn)業(yè)界高管、投資人、企業(yè)家、政府機構管理人員
課程方式：主題講授+案例分享+現(xiàn)場互動+針對性研討
課程大綱
前言：國際市場與貿(mào)易順差
美國企業(yè)的“中國賺錢難”
第一講：大勢所趨——全球產(chǎn)業(yè)革命的大背景
一、全球經(jīng)濟“大躍進”
1. 商業(yè)進化論——全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢總覽
2. 人工智能時代的產(chǎn)業(yè)變革
1）超級平臺型
2）超級個體型
3. 最近10年世界經(jīng)濟的三大變化
1）高速發(fā)展
2）多元發(fā)展
3）不對等發(fā)展
二、商業(yè)新物種爆發(fā)的內(nèi)在原因
1. 商業(yè)的進化總覽
1）商業(yè)進化的加速度
2）商業(yè)物種的多樣性
3）商業(yè)生態(tài)的重構化
4）科技進步的“指數(shù)型”發(fā)展
三、商業(yè)生態(tài)的重構
1. 進化的分層現(xiàn)象
2. 勝者通吃的商業(yè)格局
3. 認知落差與認知分層
4. 商業(yè)生態(tài)的重構
四、中國在本次全球化中的表現(xiàn)
1. 中國很大、中國人多、中國后來居上
2. 2017年中國經(jīng)濟指標
1）2017年全球經(jīng)濟排名
2）中國經(jīng)濟全球化情況說明
3. 中國經(jīng)濟的結構維度與比例維度解讀
1）關于地區(qū)差異（通過財政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟）
2）關于經(jīng)濟結構：投資、消費、出口比例與投資依賴
3）關于行業(yè)差異與人均差異
4）關于經(jīng)濟政策：貨幣政策與貨幣增加量
4. 中國經(jīng)濟2018年的目標
5. 2018年第一季度的經(jīng)濟數(shù)據(jù)
第二講：美中不足——新時代的中美關系
一、美國戰(zhàn)略——國際霸權的戰(zhàn)略邏輯
1. 美國的國家利益
1）霸權、霸氣、霸道——美國要做你的主
2）美國戰(zhàn)略理解的國家機器是怎么運作的、 美國這個戰(zhàn)車是怎么運行的
3）美國是社會主義、美國是帝國主義
2.美國的全球布局
1）亞洲戰(zhàn)略——日本模塊
2）歐洲戰(zhàn)略——英國模塊
3）中東戰(zhàn)略——以色列模塊
3. 國際秩序與國際新秩序（選講內(nèi)容）
二、國家機器——美國的國家機器運轉模式
1.霸權的邏輯
案例：1998亞洲金融危機
案例：美國的拉美經(jīng)濟運營
案例：剛果一個項目的解讀——美國的霸權運營模式
1）非對稱戰(zhàn)爭——美國是這樣稱霸世界的
2. 美國的商業(yè)模式
1）美國的三大利益集團：能源利益集團、金融利益集團、軍工利益集團
2）美國的五大利益工具
3.歷史的輪回——老大、老二的博弈模式
三、美國的國家機器運營現(xiàn)狀與運營痛點
1．美國的國際大運營中遇到了什么問題
1）全球化的新變化
2）中國的崛起
3）四面楚歌的國際局勢
2. 霸權在手、優(yōu)勢尚存，五大利益工具現(xiàn)狀
四、美國國家機器的改良路徑與轉型風險
1. 美國人為什么選擇的特朗普
2. 特朗普想做什么？
3.中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景是什么？
1）全球化與反全球化
2）大國經(jīng)濟崛起與歐美貿(mào)易保護
3）中國國際空間與對中國的戰(zhàn)略圍堵
第三講：后來居上——中國經(jīng)濟的戰(zhàn)略路徑
一、中國的新時代總定位
二、中國經(jīng)濟的新常態(tài)解讀
1. 新常態(tài)的兩個定義：新、常態(tài)
2. 新常態(tài)的三大特點：速度、結構、動力
3. 新常態(tài)的五個維度：轉型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
4. 新常態(tài)的六個方面
5. 新常態(tài)的基礎思路
三、中國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)機遇
1. “全面小康”中消費升級的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
1）重點講解教育產(chǎn)業(yè)
2）大健康產(chǎn)業(yè)
2. “全面升級”中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
1）兩高六新解讀
2）“四大一新”解讀
3. “科技進步”中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
1）后互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
2）生命科學與實務技術產(chǎn)業(yè)
3）新能源、新材料產(chǎn)業(yè)
4）認知科學的巨大爆發(fā)力
李真老師 宏觀經(jīng)濟專家
20年經(jīng)濟趨勢與投資研究
中國證監(jiān)會首批持牌分析師
北京大學、清華大學、香港科技大學特聘講師
國家工信部《銀河企業(yè)家培訓計劃》特聘講師
騰訊財經(jīng)《真話真說》創(chuàng)始人/首席經(jīng)濟學家
深圳福田區(qū)政府財經(jīng)顧問、深圳灣論壇智庫專家
深圳證券交易所首批紅馬甲/上市公司董秘服務顧問
曾任：深圳廣電集團 財經(jīng)研究員
曾任：廣東金融科技研究院 金融科技研究員
曾任：南方證券 TMT行業(yè)研究員/宏觀經(jīng)濟研究員
曾任：證券時報財經(jīng) 上市公司資本運營與市值管理/研究部總監(jiān)
擅長領域：宏觀經(jīng)濟、人工智能、深圳模式
他是橫跨投資、媒體與培訓三界的分析師、講師、媒體人，20年經(jīng)濟趨勢與投資研究，長期致力于經(jīng)濟趨勢、行業(yè)趨勢、企業(yè)價值的研究，擁有豐富的資本實戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)轉型經(jīng)驗，能夠結合最新的國際環(huán)境、科技趨勢、產(chǎn)業(yè)動向進行經(jīng)濟熱點的解讀，曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個媒體的財經(jīng)欄目錄制，包括《股市風云十八年》，并創(chuàng)立了財經(jīng)自媒體欄目《真話真說》(百度搜索“真話真說”)。
課程類型：
宏觀經(jīng)濟類——國際經(jīng)濟、中美經(jīng)濟比較、中國宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象解讀
人工智能類——大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈的行業(yè)趨勢
深圳模式類——以深圳發(fā)展歷史、真實企業(yè)轉型案例為基點的模式升級模式與路徑
熱點課題：
《2019年的中國經(jīng)濟與深圳模式》
《全球經(jīng)濟環(huán)境與中國經(jīng)濟趨勢》
《大數(shù)據(jù)與人工智能的時代產(chǎn)業(yè)機遇》
《中美貿(mào)易戰(zhàn)與中美經(jīng)濟比較》
《習近平新時代經(jīng)濟學思想精華》
2018年部分培訓案例：
● 中美貿(mào)易戰(zhàn)系列
中國核工業(yè)集團（6期）：集團領導、高管
福建電子信息集團（3期）：集團領導、高管 、分公司領導
工商銀行（5期）：分行領導、支行行長
● 深圳金控企業(yè)高端定制課
深圳投資控股集團：集團領導，課程：智能時代深投控的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉型
中國平安集團（6期）：平安銀行、平安證券、平安資管、平安信托等業(yè)務部門領導，課程：銀行服務投行化升級系列（產(chǎn)融結合、資產(chǎn)證券化、新金融創(chuàng)新）
華僑城集團、華僑城亞洲（香港上市公司）：公司領導高管、資本運營部領導，課程：如何基于香港上市公司實現(xiàn)資產(chǎn)證券化
● 人工智能與通證經(jīng)濟的解決方案
廣東金融科技研究院、深圳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、大數(shù)據(jù)、人工智能、電子商務類公司
● 2018年的金融環(huán)境與銀行服務升級系列
中國農(nóng)業(yè)銀行（10期）：總行領導、重慶分行各支行領導、VIP客戶、業(yè)務主管
上海農(nóng)商行（2期）：支行領導、業(yè)務主管、后備領導干部
● 深圳模式與企業(yè)轉型案例解讀
省外政企的深圳學習參訪：武漢國資委與武漢企業(yè)家、太倉政府領導與企業(yè)家代表、齊齊哈爾政府領導與企業(yè)代表、雙鴨市（黑龍江）政府領導與企業(yè)代表
2018年服務過的客戶：
總裁班：北京大學、清華大學、浙江大學、武漢大學、交通大學、香港科大……
政府央企：國家工信部（銀河培訓計劃）、中國證監(jiān)會（股市風云十八年專題系列）、深交所、深圳金融辦、深圳市南山區(qū)政府、深圳市龍華區(qū)企業(yè)服務中心、浙江省金融辦、湖南省金融辦、山東省金融辦、工商銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、中國水利集團、中國核工業(yè)集團、中國石化、華僑城集團、福建電子信息集團……
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