課程背景：
當(dāng)你即將面臨一場 重要發(fā)布會(huì)、重要演講和路演比賽、重要融資路演、重要會(huì)議論壇發(fā)言……這時(shí)候，可能你面臨這樣的挑戰(zhàn)
1. 全空白：啥也沒有不知道從哪里開始……
2. 時(shí)間緊：時(shí)間迫在眉睫，自己全面學(xué)習(xí)技巧時(shí)間來不及了……
3. 心理慌：心理緊張、沒信心……
4. 內(nèi)容亂：內(nèi)容沒思路、或沒亮點(diǎn)……
5. 表達(dá)差：演講平淡、肢體僵硬、語言缺乏感染力……
6. 沒控場：怕冷場、怕現(xiàn)場有問題不懂應(yīng)答……
7. PPT丑：PPT難看、照念……
或是雖然還可以，但是需要更高級(jí)別的優(yōu)化和提升，期望驚艷聽眾、做到完美……這個(gè)時(shí)候，你需要更快的讓自己做好這場演講的方法——1對1快速輔導(dǎo)。
本課程是演講輔導(dǎo)課，針對某個(gè)特定主題的演講，將對學(xué)員進(jìn)行一對一個(gè)性化輔導(dǎo)，幫助學(xué)員短期內(nèi)迅速提升，精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)特定主題的演講目標(biāo)。
課程收益：
現(xiàn)場直接產(chǎn)出演講作品：
● 針對指定演講主題，輔導(dǎo)前學(xué)員“0準(zhǔn)備“進(jìn)來，輔導(dǎo)后能精彩完成演講
提升主講者演講能力：
● 心態(tài)：建立積極演講心態(tài)，消除緊張心理
● 內(nèi)容：分析演講目標(biāo)和聽眾、設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
● 表達(dá)：設(shè)計(jì)演講中的語言、語音、肢體等表達(dá)要素
● 互動(dòng)：設(shè)計(jì)演講中的互動(dòng)控場、問題和意外的應(yīng)對方法
● 配合：設(shè)計(jì)演講中使用的PPT和其他輔助要素
● 魅力：發(fā)掘演講者自身特質(zhì)，設(shè)計(jì)與眾不同的個(gè)性化演講風(fēng)格
提供演講現(xiàn)場保障：
● 教練提供實(shí)戰(zhàn)演講現(xiàn)場的外場督導(dǎo)，幫助學(xué)員最佳臨場發(fā)揮
課程時(shí)間：2-3天，6小時(shí)/天
注：【課程時(shí)長】=【1對1輔導(dǎo)學(xué)員數(shù)量】 × 【單個(gè)學(xué)員輔導(dǎo)耗時(shí)】
【單個(gè)學(xué)員輔導(dǎo)耗時(shí)】根據(jù)學(xué)員水平、輔導(dǎo)內(nèi)容要求、目標(biāo)演講時(shí)長、結(jié)果產(chǎn)出要求通過課前溝通確定。
【1對1輔導(dǎo)學(xué)員數(shù)量】某時(shí)間段內(nèi)只對一人進(jìn)行輔導(dǎo)，但同天可安排多人串行。
課程對象：
1. 演講比賽：各類主題演講比賽，包括技能大賽、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、演講比賽等
2. 產(chǎn)品路演：產(chǎn)品發(fā)布、品牌活動(dòng)、新聞發(fā)布會(huì)等
3. 融資路演：企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行融資方案呈現(xiàn)，吸引投資
4. 招商訂貨：營銷人員招商訂貨，包括產(chǎn)品招商會(huì)、訂貨會(huì)、經(jīng)銷商年會(huì)等
5. 沙龍營銷：銷售人員進(jìn)行會(huì)議營銷，包括金融、培訓(xùn)、健康沙龍等
6. 展會(huì)論壇：通過展會(huì)中的演講場景完成營銷，包括展會(huì)、峰會(huì)、論壇、展覽等
7. 銷售演講：營銷人員銷售型演講，像公司介紹、產(chǎn)品和方案講解、競標(biāo)答標(biāo)等
8. 技術(shù)演講：技術(shù)人員各類技術(shù)型交流，包括技術(shù)展示、技術(shù)交流、答標(biāo)支撐等
9. 工作匯報(bào)：管理者各類工作匯報(bào)，包括會(huì)議、請示、述職、項(xiàng)目、競聘等
10. 重大活動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)演講，包括員工/客戶會(huì)議、論壇峰會(huì)、節(jié)日慶典、媒體交流等
課程特點(diǎn)：
【優(yōu)勢1/導(dǎo)師更好】中國最好商業(yè)演講教練之一，華為出身、結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)百億演講業(yè)績
【優(yōu)勢2/速度更快】最短1天，課上直接完成演講，一堂課相當(dāng)于一個(gè)微型“項(xiàng)目“
【優(yōu)勢3/維度更全】七個(gè)維度，精雕細(xì)琢演講者的演講作品
【優(yōu)勢4/過程更細(xì)】三大模塊，課前課中課后，全面確保輔導(dǎo)結(jié)果達(dá)成
【優(yōu)勢5/結(jié)果更好】數(shù)十個(gè)大型演講和路演比賽、論壇輔導(dǎo)和評(píng)審經(jīng)驗(yàn)，十余萬學(xué)員見證
課程結(jié)構(gòu)：
1. 七層輔導(dǎo)
輔導(dǎo)課將從如下七個(gè)層次對演講者進(jìn)行一對一精細(xì)化輔導(dǎo)
2. 四個(gè)模塊
具體輔導(dǎo)分如下三個(gè)模塊，步步為營的為學(xué)員帶來結(jié)果。
課程大綱
模塊1：課前導(dǎo)入
一、課前溝通準(zhǔn)備
教練和演講學(xué)員就指定主題的演講要求進(jìn)行詳細(xì)溝通
1. 明確本次輔導(dǎo)的演講背景溝通
2. 待演講場景主題、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期結(jié)果溝通
3. 待輔導(dǎo)學(xué)員演講水平了解
4. 布置待輔導(dǎo)學(xué)員輔導(dǎo)前準(zhǔn)備工作
模塊2：課上輔導(dǎo)
第一講：演講技巧講解
輔導(dǎo)課的開始，教練詳細(xì)解讀本次主題演講要求和標(biāo)準(zhǔn)，并講解演講基礎(chǔ)技巧
一、本次主題演講解讀
1. 本次主題演講背景介紹
2. 本次主題演講要求標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)解讀
3. 輔導(dǎo)流程介紹
二、演講七層技巧串講
1. 心：演講中的心理心態(tài)技巧
2. 講：演講的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)技巧
3. 演：演講的表達(dá)和演繹技巧
4. 動(dòng)：演講中的互動(dòng)和控場技巧
5. 場：演講中的PPT和其他輔助物設(shè)計(jì)技巧
6. 景：演講的場景化技巧
7. 人：演講中的個(gè)性化風(fēng)格塑造
第二講：演講設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
針對本次指定的演講主題，教練和每位學(xué)員進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)，共同完成演講全流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化。
一、演講心理心態(tài)輔導(dǎo)
1.“本次演講”的心態(tài)調(diào)整
2.“本次演講”緊張心理調(diào)節(jié)
二、演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
1. 設(shè)定“本次演講”的目標(biāo)
2. 進(jìn)行“本次演講”聽眾分析
3. 設(shè)計(jì)“本次演講”結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
4. 設(shè)計(jì)“本次演講”的開頭結(jié)尾
5. 將“本次演講”口語化
三、演講表達(dá)和演繹輔導(dǎo)
1. 優(yōu)化“本次演講”語言表達(dá)
2. 優(yōu)化“本次演講”語音表達(dá)
3. 優(yōu)化“本次演講”肢體表達(dá)
四、演講互動(dòng)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
1. 設(shè)計(jì)“本次演講”自互動(dòng)
2. 設(shè)計(jì)“本次演講”聽眾互動(dòng)
3. 設(shè)計(jì)“本次演講”的問題答復(fù)
五、PPT和演講輔助物設(shè)計(jì)和制作輔導(dǎo)
1. 設(shè)計(jì)“本次演講”中使用的PPT
2. 設(shè)計(jì)“本次演講”中使用的音頻視頻
3. 設(shè)計(jì)“本次演講”中使用的體驗(yàn)環(huán)節(jié)
4. 設(shè)計(jì)“本次演講”中的環(huán)境和設(shè)備
5. 設(shè)計(jì)“本次演講”中使用到的其他輔助要素
六、主講者人格化演講風(fēng)格提升輔導(dǎo)
1. 發(fā)掘主講者演講風(fēng)格類型
2. 確定“本次演講”風(fēng)格
3. 強(qiáng)化主講者演講風(fēng)格
第三講：演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
完成設(shè)計(jì)后，學(xué)員現(xiàn)場按照設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行演講，教練一對一指出演講者個(gè)性化的問題，并一對一指導(dǎo)演講者進(jìn)行演講提升訓(xùn)練。循環(huán)往復(fù)，直到演講者能夠達(dá)到本次指定主題演講的最佳標(biāo)準(zhǔn)。
一、學(xué)員現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練
學(xué)員根據(jù)設(shè)計(jì)好的演講全實(shí)戰(zhàn)演練
二、點(diǎn)評(píng)反饋
1. 全程錄像、學(xué)員自反饋
2. 講師專業(yè)個(gè)性化點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)
3. 不斷對演講問題進(jìn)行優(yōu)化、迭代
三、通關(guān)考核
1. 交流全程把關(guān)評(píng)審
2. 不符合標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入下一輪演練和輔導(dǎo)
3. 符合標(biāo)準(zhǔn)則完成輔導(dǎo)
4. 教練對學(xué)員給出水平參考評(píng)價(jià)
第四講：課后訓(xùn)練計(jì)劃
演講者在輔導(dǎo)課之后，正式演講之前的這段時(shí)間里，需要不斷優(yōu)化，練習(xí)，直到最佳狀態(tài)
一、練習(xí)計(jì)劃
1. 課后標(biāo)準(zhǔn)化練習(xí)方式
2. 課后練習(xí)頻次
二、反饋計(jì)劃
1. 反饋方式
2. 復(fù)盤方式
模塊3：現(xiàn)場支撐
第五講：擔(dān)任顧問和評(píng)委
教練可對企業(yè)和組織準(zhǔn)備的各類演講活動(dòng)，擔(dān)任活動(dòng)策劃、執(zhí)行顧問給出指導(dǎo)和建議，也可出任現(xiàn)場評(píng)委，對演講者表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。
一、擔(dān)任演講活動(dòng)顧問
1. 提供演講活動(dòng)策劃的全面建議
2. 提供演講活動(dòng)執(zhí)行全流程建議
二、擔(dān)任演講活動(dòng)評(píng)委
1. 對演講者的演講現(xiàn)場打分
2. 對演講者的演講現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)
3. 進(jìn)行現(xiàn)場主題發(fā)言
第六講：演講現(xiàn)場督導(dǎo)
演講者演講達(dá)標(biāo)后，教練到演講實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)，提供現(xiàn)場指導(dǎo)和后續(xù)優(yōu)化指導(dǎo)
一、演講實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場督導(dǎo)
1. 教練現(xiàn)場全程觀測
2. 演講現(xiàn)場督導(dǎo)、問題和策略隨時(shí)支持
二、后續(xù)優(yōu)化建議
每次實(shí)戰(zhàn)督導(dǎo)完成后，教練根據(jù)問題點(diǎn)給出后續(xù)優(yōu)化建議
劉澈老師
實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練
超200家全球500強(qiáng)和行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)演講教練
原華為海外營銷總監(jiān)，華為3G、4G全球路演策劃人
福布斯商業(yè)案例欄目主講人
騰訊商業(yè)演講和路演常年特邀專家
中國最大音頻平臺(tái)“喜馬拉雅”2B項(xiàng)目顧問
實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講品牌“效能演講©“創(chuàng)始人
劉澈老師——擁有十六年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn)：服務(wù)于全球各片區(qū)，完成全球商務(wù)推廣演講500余場商務(wù)交流會(huì)議、workshop 300余場，覆蓋客戶數(shù)千人。
劉澈老師——搭建多個(gè)全國性演講\路演\會(huì)議推廣\演講人才梯隊(duì)體系：搭建全國IMBA體系、中國首個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣、中國首批商業(yè)心理項(xiàng)目等，并輔導(dǎo)國泰君安、中國郵政、中原銀行等進(jìn)行會(huì)議營銷策劃，完成銷售額數(shù)千萬。
劉澈老師——擔(dān)任教育部、十余家大型企業(yè)“獨(dú)家微課程”講師、輔導(dǎo)顧問：曾為上海地鐵、中國郵政、中國移動(dòng)、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團(tuán)進(jìn)行演講和TTT體系建設(shè)，針對上海600余名心理咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。
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