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客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷能力提升,羅姝內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師羅姝 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)1天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)

《客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷能力提升》課綱內(nèi)容:

課程所解決問(wèn)題:
客戶經(jīng)理思維不轉(zhuǎn)變,走出去效率低;新客戶挖掘乏力及開(kāi)拓效率低;存量客戶深挖能力不足;

課程背景:
    隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,銀行的競(jìng)爭(zhēng)格局變了,客戶更加關(guān)注服務(wù)體驗(yàn)、專業(yè)匹配的服務(wù);銀行的產(chǎn)品也趨于同質(zhì)……環(huán)境變了,銀行的管理、人員的能力、產(chǎn)品的組合都面臨著“升級(jí)”。   
    作為營(yíng)銷的主要力量,客戶經(jīng)理不僅要在業(yè)務(wù)上專精,更需要走近客戶、了解客戶,為客戶提供解決方案,本課程從新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下思維模式升級(jí)著手,著重于客戶經(jīng)理片區(qū)開(kāi)拓能力、客戶維戶能力提升,并給到一套易學(xué)易用的工具。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行一線員工、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任

課程收益:
● 了解銀行內(nèi)外環(huán)境,了解銀行轉(zhuǎn)型期員工的新定位;
● 了解市場(chǎng)情況,掌握市場(chǎng)調(diào)研的方法及工具;
● 掌握拜訪客戶的六步曲及話術(shù);
● 掌握產(chǎn)品介紹的三步曲及話術(shù);
● 掌握處理客戶異議的三步曲;
● 掌握客戶分層分類管理及維護(hù)技巧;
● 掌握盤活資源的能力,精準(zhǔn)營(yíng)銷,讓營(yíng)銷變得更簡(jiǎn)單;

課程大綱

導(dǎo)入思考:
1. 您所在銀行的市場(chǎng)占有率和規(guī)模占有率是否成正比?
2. 最近一年以來(lái),我們的市場(chǎng)占有率是有所上漲還是停滯不前還是有所下降?
3. 網(wǎng)點(diǎn)周邊區(qū)域客戶的情況您的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人了解到什么程度?
銷售的困局:
1. 市場(chǎng)戰(zhàn)略難以精準(zhǔn)落地,經(jīng)營(yíng)管理困局
2. 產(chǎn)品研發(fā)面臨創(chuàng)新難題,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)困局
3. 價(jià)格策略邊際效益遞減,利率居高不下
4. 網(wǎng)點(diǎn)方案策略思維枯竭,缺乏資源整合
5. 客戶價(jià)值解析不夠精準(zhǔn),深耕營(yíng)銷困局
案例分析:如何破繭成蝶的

第一講:認(rèn)知升級(jí)——客戶經(jīng)理思維的轉(zhuǎn)變
1. 認(rèn)知升級(jí)的第一序列:改心態(tài)
2. 認(rèn)知升級(jí)的第二序列:改模式
3. 以往營(yíng)銷模式的分析:走出去——推產(chǎn)品——客戶拒絕——壓力——走出去
4. 營(yíng)銷模式的改變:走出去——客戶需求調(diào)研——產(chǎn)品匹配——整合——業(yè)務(wù)持續(xù)
5. 改變的核心
1)客戶需求的把握
2)找到產(chǎn)品的非金融價(jià)值
3)放大競(jìng)爭(zhēng)格局

第二講:客戶需求挖掘——客戶分層與市場(chǎng)調(diào)研能力提升
一、六區(qū)客戶分析
1. 農(nóng)區(qū)客戶的價(jià)值導(dǎo)向與分類特點(diǎn)
2. 社區(qū)客戶的價(jià)值導(dǎo)向與分類特點(diǎn)
3. 園區(qū)客戶的價(jià)值導(dǎo)向與分類特點(diǎn)
4. 商區(qū)客戶的價(jià)值導(dǎo)向與分類特點(diǎn)
5. 專區(qū)客戶的價(jià)值導(dǎo)向與分類特點(diǎn)
6. 創(chuàng)區(qū)客戶的價(jià)值導(dǎo)向與分類特點(diǎn)
二、客戶拜訪流程與控制要點(diǎn)
1. 拜訪全流程解析
2. 拜訪中的布控點(diǎn)
1)老客戶拜訪中布控點(diǎn)
2)陌生客戶拜訪中的布控點(diǎn)
案例演練:如何收集到有效的信息?
3)如何識(shí)別客戶是否是決策人?
4)對(duì)于滔滔不絕的客戶如何把握談話主動(dòng)權(quán)?

第三講:客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷能力提升
一、銷售前的準(zhǔn)備
1. 心態(tài)準(zhǔn)備
視頻案例:銷售的積極因素與消極因素
2. 拜訪資料準(zhǔn)備
3. 禮儀的準(zhǔn)備:儀容、儀表、儀態(tài)
二、銷售全流程說(shuō)明
1. 接觸—引發(fā)興趣—了解需求—介紹產(chǎn)品—處理異議—跟進(jìn)與維護(hù)
2. 銷售的六項(xiàng)注意
三、客戶拜訪的話術(shù)訓(xùn)練
1. 拜訪六步曲
2. 逐步分解與示范
1)“客戶接觸”話術(shù)演練
2)“引發(fā)興趣”話術(shù)演練
3)客戶互動(dòng)及話題轉(zhuǎn)換“按鈕”話術(shù)演練
4)“銀行產(chǎn)品介紹”話術(shù)演練
5)請(qǐng)求客戶轉(zhuǎn)介紹話術(shù)演練
四、關(guān)鍵步驟強(qiáng)化訓(xùn)練
1. 如何通過(guò)提問(wèn)引發(fā)興趣及了解需求?
1)制定產(chǎn)品的“問(wèn)題籃”
2)引發(fā)需求四步
2. 產(chǎn)品介紹的兩種方式
1)通用方式
2)客戶已有他行產(chǎn)品或固有印象下如何介紹產(chǎn)品?
3. 銀行產(chǎn)品常見(jiàn)異議處理
1)貸款產(chǎn)品利息比較高?
2)手機(jī)銀行不安全?
3)理財(cái)收益低?
4)其他
案例演練:客戶已是他行客戶如何進(jìn)行營(yíng)銷?
客戶對(duì)服務(wù)曾有不滿如何解決?
客戶想要更多的禮品如何解決?
客戶不愿提供更多信息如何解決?
五、如何進(jìn)行客戶識(shí)別?
六、何時(shí)推動(dòng)成交?

第四講:讓營(yíng)銷變得簡(jiǎn)單——根據(jù)客戶需求定策略
一、目標(biāo)客戶精準(zhǔn)分析,構(gòu)建金融服務(wù)平臺(tái)
案例分析:某行社區(qū)客戶的營(yíng)銷
二、產(chǎn)品創(chuàng)新整合市場(chǎng),需求導(dǎo)向價(jià)值綁定
案例分析:某網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理通過(guò)走訪購(gòu)車客戶發(fā)現(xiàn)的新市場(chǎng)


● 講師介紹

羅姝老師   銀行人才培養(yǎng)顧問(wèn)
13年企業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
廣東衛(wèi)視《和事佬》節(jié)目特邀職業(yè)咨詢嘉賓
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
BCC全球生涯教練
國(guó)家職業(yè)生涯規(guī)劃師
《四階驅(qū)動(dòng)力®》管理課版權(quán)授課講師
《躍動(dòng)職場(chǎng)©》職業(yè)發(fā)展系列課版權(quán)所有人
DISC人際溝通風(fēng)格國(guó)際版權(quán)課認(rèn)證講師
WMECA世界醫(yī)學(xué)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證完形治療師
曾任:雅虎網(wǎng)絡(luò)中國(guó)授權(quán)注冊(cè)中心大佛山地區(qū)  渠道經(jīng)理/渠道總監(jiān)/雅虎認(rèn)證培訓(xùn)講師
曾任:臺(tái)灣寶成工業(yè)集團(tuán)大中華地區(qū)培訓(xùn)中心  培訓(xùn)經(jīng)理
通信行業(yè)、金融行業(yè)、電力行業(yè)咨詢顧問(wèn)
版權(quán)項(xiàng)目:《銀行管理者四階驅(qū)動(dòng)力®》、《躍動(dòng)職場(chǎng)職業(yè)發(fā)展系列©》
版權(quán)授權(quán)項(xiàng)目:《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化©》《非暴力溝通》《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》《DISC國(guó)際版權(quán)課》
執(zhí)行項(xiàng)目每年達(dá)30多期,職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售人才輔導(dǎo)等課程好評(píng)率達(dá)95%以上;受訓(xùn)學(xué)員超8萬(wàn)人次。
2007年—2014年間,羅姝老師作為項(xiàng)目顧問(wèn)先后為移動(dòng)、電力、銀行提供過(guò)人才培養(yǎng)體系搭建、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、服務(wù)營(yíng)銷咨詢;2015——2019年間,作為專職老師主要進(jìn)行銀行業(yè)的培訓(xùn)及咨詢工作,合作客戶包括招銀大學(xué)、招商銀行、東莞農(nóng)商行、上海浦發(fā)、民生銀行、長(zhǎng)安銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、濱海農(nóng)商行、廣西陜西等多家農(nóng)商行、光大銀行、中國(guó)建行、河南農(nóng)商行、河南郵儲(chǔ)等多家銀行,從銀行的服務(wù)營(yíng)銷的輔導(dǎo)、到員工的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo),對(duì)銀行的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀和員工發(fā)展有深入的了解。

羅老師的授課特點(diǎn):
01-內(nèi)容緊貼新時(shí)期的企業(yè)人才變化,可做定制化輔導(dǎo):
羅姝老師不僅講課,而且做個(gè)案咨詢和企業(yè)咨詢,曾為多個(gè)行業(yè)客戶提供關(guān)鍵崗位輔導(dǎo),咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)使課程內(nèi)容緊貼實(shí)際應(yīng)用,并且具體咨詢能力,可為客戶研發(fā)定制培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目;
02-線上線下培訓(xùn)應(yīng)用已獲得客戶的多次肯定;
線上培訓(xùn)的邏輯需要層次清晰、語(yǔ)言要輕快,表達(dá)的信息量要大,更需要娛樂(lè)輕松,才符合學(xué)員的學(xué)習(xí)習(xí)慣,線下則需要加強(qiáng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)和實(shí)踐練習(xí);羅姝老師輕松明快的授課風(fēng)格正好適應(yīng)線上線下的學(xué)習(xí)方式。在光大、交行等混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目中實(shí)踐,受到客戶和學(xué)員的高度評(píng)價(jià);特別是年輕學(xué)員,更喜歡和接受這種授課風(fēng)格;
03-跨界思維,讓課程不僅有深度,而且有廣度,增強(qiáng)課程有趣性:
羅姝老師的職業(yè)經(jīng)歷豐富,同時(shí)歷經(jīng)銷售輔導(dǎo)、銷售課程講授、課程研發(fā)、職業(yè)發(fā)展咨詢等崗位經(jīng)歷,使其具有 “跨界”思維,從不同剖面去解析一個(gè)知識(shí)點(diǎn),擴(kuò)寬了課程的視野,深受學(xué)員歡迎。

主講課程:
01-人才發(fā)展“心動(dòng)力”:
《從校園到職場(chǎng)——銀行員工角色認(rèn)知與職場(chǎng)適應(yīng)》
《打破“職業(yè)倦怠“,重新出發(fā)——青年員工職業(yè)定位與發(fā)展》
《人工智能時(shí)代銀行員工職業(yè)發(fā)展管理》
《新金融時(shí)代銀行客戶經(jīng)理職業(yè)內(nèi)驅(qū)力提升》
《智能化轉(zhuǎn)型時(shí)期柜員職業(yè)迭代與營(yíng)銷力提升》
02-人才發(fā)展“行動(dòng)力”:
《DISC高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
《效能倍增——客戶經(jīng)理溝通與表達(dá)訓(xùn)練》
03-人才發(fā)展“強(qiáng)助力”:
《管理者教練式輔導(dǎo)技能提升》
《自我賦能——發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》(青年員工)
《銀行版崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》

經(jīng)典合作案例:
婁底移動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目——內(nèi)訓(xùn)師選拔認(rèn)證項(xiàng)目
內(nèi)蒙移動(dòng)人才體系建設(shè)——“頭腦風(fēng)暴”員工職業(yè)內(nèi)動(dòng)力提升項(xiàng)目
長(zhǎng)沙移動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目——班組長(zhǎng)崗位能力培養(yǎng)與資格認(rèn)證項(xiàng)目
湖北聯(lián)通人才培養(yǎng)項(xiàng)目——班組文化建設(shè)與管理能力提升項(xiàng)目
湖南移動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目——四級(jí)客戶經(jīng)理測(cè)評(píng)認(rèn)證與輔導(dǎo)全省輪訓(xùn)
安徽移動(dòng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目——全省集團(tuán)客戶經(jīng)理測(cè)評(píng)、認(rèn)證培訓(xùn)輪訓(xùn)
貴州息峰聯(lián)社網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷與種子促動(dòng)師培養(yǎng)項(xiàng)目
安徽穎上農(nóng)商行客戶經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目——營(yíng)銷能力提升與督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
湖南芙蓉支行客戶經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目——銷售方案呈現(xiàn)能力訓(xùn)練
龍巖中行客戶經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目——方案呈現(xiàn)能力提升
2017年招商銀行山東分行、深圳招銀大學(xué)《擁抱變化——員工職業(yè)生涯規(guī)劃》4期
2017年浦發(fā)銀行上海分行百人大課《服務(wù)營(yíng)銷崗位員工職場(chǎng)適應(yīng)與發(fā)展》2期
2017年陜西農(nóng)商行項(xiàng)目《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》5期25天
2016-2017年江蘇建行《90后員工職業(yè)生涯管理》4期
2016-2017年?yáng)|莞農(nóng)商行《擁抱變化——新時(shí)代員工職業(yè)生涯規(guī)劃》4期
2016-2017年云南省中行《新員工職場(chǎng)適應(yīng)與發(fā)展》2期
2016貴州省農(nóng)全省200新員工入職課《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)心態(tài)管理》
2016-2017廣發(fā)銀行《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與內(nèi)動(dòng)力提升》4期
2016-2019光大銀行廣州分行《職業(yè)化思維塑造與內(nèi)動(dòng)力提升》4期

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課程名稱: 《客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷能力提升》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開(kāi)票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
驗(yàn)證碼: (點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼)
(此表所填信息僅用于招生工作,請(qǐng)您完整、詳細(xì)填寫,我們將在一個(gè)工作日內(nèi)安排專人與您聯(lián)系)
 
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