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擁抱變化——銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成,羅姝內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師羅姝 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長3天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:銀行培訓(xùn),新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)

《擁抱變化——銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》課綱內(nèi)容:

課程背景:
    新員工是企業(yè)的新鮮血液。新員工能夠給企業(yè)帶來新的活力。但新員工在進(jìn)入企業(yè)伊始,都會碰到各種各樣的問題和疑惑,主要問題有以下幾點(diǎn):
1. 如何快速的適應(yīng)新的工作?
新員工由于剛剛進(jìn)入公司,沒有必要的心理準(zhǔn)備,對崗位所需的技能不太清楚,想要知道要學(xué)習(xí)哪些知識、技能?我的角色是什么?我應(yīng)該在哪里向誰學(xué)習(xí)才能更快的適應(yīng)這份新工作?這些都是大大的問號。
2. 工作心態(tài)容易出現(xiàn)較大波動,如何調(diào)適?
企業(yè)的新員工在未進(jìn)入公司之前對公司充滿了各種美好憧憬的,進(jìn)入企業(yè)也會感到無比驕傲,但她們往往不清楚具體工作性質(zhì),對于工作沒有清醒的認(rèn)知,而一旦真正進(jìn)入工作崗位,又容易產(chǎn)生巨大的心理落差,迅速降低工作滿意度;
3. 如何與同事建立起融洽的人際關(guān)系?
進(jìn)入一個陌生的環(huán)境,陌生的工作伙伴是新進(jìn)員工遇到的第一個障礙,而人際關(guān)系相處的融洽與否又關(guān)系到新進(jìn)員工的工作意愿,從而直接影響工作績效。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題后我該找誰?
4. 銀行服務(wù)營銷工作從何處著手?
銀行以服務(wù)促營銷,但是新人入職要學(xué)的產(chǎn)品知識和技能很多,從何處著手,理論如何應(yīng)用于工作?
綜合以上因素,新員工的培訓(xùn)要更具有針對性和系統(tǒng)性,我們將此次內(nèi)容集中在以下方向:
1. 職業(yè)心態(tài):主要從職業(yè)生涯的角度讓員工清晰自己的定位,了解職業(yè)發(fā)展方向;更重要的是了解當(dāng)下的工作與未來目標(biāo)之間的聯(lián)系;同時,讓員工樹立職業(yè)化心態(tài),做好心態(tài)以及情緒壓力管理,以便更快的適應(yīng)崗位角色。
2. 工作技能:服務(wù)營銷的學(xué)習(xí)是一個積累的過程,讓新員工愿開口,敢開口才是這個階段的目標(biāo),本次課程著重于服務(wù)銷售話術(shù)練習(xí),讓新員工掌握到開口的具體方法,先用起來;
3. 團(tuán)隊與人際溝通技能:良好的人際環(huán)境是新員工成長的重要一款,在這個模塊需要掌握基本的表達(dá)與傾聽技巧。

課程收益:
● 幫助新員工進(jìn)行從“學(xué)生”到“職業(yè)化”的角色認(rèn)知,形成職業(yè)人思維。
● 幫助新員工分析員工與崗位的匹配性,了解職業(yè)發(fā)展初期如何梳理能力和需求之間的沖突;幫助新員工樹立正確的職場思維,進(jìn)行職業(yè)化的工作狀態(tài)。
● 使學(xué)員掌握日常情緒管理方法,調(diào)整職業(yè)狀態(tài)。
● 了解團(tuán)隊成員的人際風(fēng)格,了解團(tuán)隊合作的重要性及協(xié)作方法。
● 塑造新員工的職業(yè)化形象,掌握柜員及大堂崗位基本的服務(wù)禮儀。
● 掌握基礎(chǔ)的客戶接觸話術(shù)與服務(wù)過程中的異議處理技巧。

課程時間:3天,6小時/天
課程對象:新員工

課程大綱
互動導(dǎo)入
思考1:定位新員工的生涯階段及主要任務(wù)
思考2:新金融時代對銀行員工職業(yè)化要求
第一講:新員工適應(yīng)力提升——職場思維塑造
一、新員工職場適應(yīng)問題
1. 職場適應(yīng)問題一:角色不知如何轉(zhuǎn)換
案例:“好學(xué)生未必成為好員工“
2. 職場適應(yīng)問題二:能力與需求錯位,
案例:是“理想“還是“眼高手低“
案例:過早陷入職業(yè)倦怠的小白
3. 職場適應(yīng)問題三:職場關(guān)系錯位
案例:“受不了批評就離職“
4. 職場適應(yīng)問題四:自我需求不清晰,
案例:“一言不合就離職,反復(fù)跳槽“
二、職場適應(yīng)問題分析
1. 人職匹配模型
2. 人與職業(yè)的五類互動關(guān)系
三、職場適應(yīng)策略——思維轉(zhuǎn)變
1. 職場思維一:升級角色
1)角色轉(zhuǎn)換:工作者與學(xué)生的區(qū)別
2)職業(yè)人工作的”關(guān)鍵行動指標(biāo)“
討論:如何以結(jié)果導(dǎo)向處理問題?(銀行網(wǎng)點(diǎn)案例)
2. 職場思維二:循序漸進(jìn)
1)職業(yè)生涯中能力與個人需求之間的關(guān)系
2)全面看待職業(yè)收益
3)職業(yè)發(fā)展初后與中后期的發(fā)展策略
3. 職場思維三:區(qū)分場合
1)破解職場“玻璃心”
2)以職業(yè)人眼光看待同事關(guān)系

第二講:做一個成熟的職業(yè)人——職業(yè)人的情緒管理
一、常見職業(yè)情緒
案例分析
1. 職業(yè)情緒之厭倦:心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
2. 職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
3. 職業(yè)情緒之失落:失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
二、職業(yè)情緒處理方案
1. 從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走
2. 倦怠的三個應(yīng)對策略
3. 焦慮的三個應(yīng)對策略
4. 失落的三個應(yīng)對策略
課程總結(jié)與答疑

第三講:建立積極的職場共同體——團(tuán)隊協(xié)作與人際關(guān)系管理
一、人際關(guān)系的基礎(chǔ)——知己知彼
測評:DISC人際風(fēng)格測評
解讀:四種風(fēng)格的狀態(tài)調(diào)適及注意事項
四種風(fēng)格的人際溝通與合作技巧
二、人際互助的基礎(chǔ)——情感帳戶
1. 情感帳戶的定義
2. 人際關(guān)系維護(hù)的“存款行為”分析
3. 人際互動的六種模式
體驗游戲:尊重與諒解體驗
三、溝通技巧的職場運(yùn)用
1. 職場溝通要點(diǎn)
2. 職場溝通中的”主動”與”回避”溝通
3. 職通中的傾聽技巧:傾聽的四個層面
案例分析
4. 職場中的表達(dá)技巧
案例:表達(dá)中的邏輯結(jié)構(gòu)

第四講:新金融時代職業(yè)化員工——職業(yè)化能力提升
一、職業(yè)能力三核
1. 新員工階段的能力結(jié)構(gòu)要求
2. 能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實(shí)工作不挑活
3. 能力三核之競爭順序:認(rèn)真仔細(xì),不倦怠
討論:以銀行柜員崗位的能力三核及練習(xí)方向
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)化形象塑造
1. 銀行儀容儀表規(guī)范
1)微笑的魅力
2)儀容
3)銀行職業(yè)裝著裝要點(diǎn)
2. 禮儀舉止規(guī)范
1)練出修長挺拔的站姿
2)良好的坐姿體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)
3)如何走出風(fēng)度與氣質(zhì)
3. 標(biāo)準(zhǔn)蹲姿的基本要領(lǐng)
1)引導(dǎo)客人規(guī)范
2)介紹規(guī)范
3)握手
4)名片使用
5)電話禮儀
6)柜員服務(wù)七步曲練習(xí)
分組演練
三、銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴處理能力提升
1. 投訴處理七步曲
2. 投訴處理過程中的”雙核思維”
案例演練:如何解釋銀行的規(guī)定?(四步曲話術(shù)練習(xí))
3. 如何向客戶解釋產(chǎn)品的安全性?(三步曲話術(shù)練習(xí))
話術(shù)分組練習(xí)
案例演練與點(diǎn)評
1)大額取現(xiàn)
2)沒收假幣

● 講師介紹

羅姝老師   銀行人才培養(yǎng)顧問
13年企業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗
廣東衛(wèi)視《和事佬》節(jié)目特邀職業(yè)咨詢嘉賓
國家二級心理咨詢師
BCC全球生涯教練
國家職業(yè)生涯規(guī)劃師
《四階驅(qū)動力®》管理課版權(quán)授課講師
《躍動職場©》職業(yè)發(fā)展系列課版權(quán)所有人
DISC人際溝通風(fēng)格國際版權(quán)課認(rèn)證講師
WMECA世界醫(yī)學(xué)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證完形治療師
曾任:雅虎網(wǎng)絡(luò)中國授權(quán)注冊中心大佛山地區(qū)  渠道經(jīng)理/渠道總監(jiān)/雅虎認(rèn)證培訓(xùn)講師
曾任:臺灣寶成工業(yè)集團(tuán)大中華地區(qū)培訓(xùn)中心  培訓(xùn)經(jīng)理
通信行業(yè)、金融行業(yè)、電力行業(yè)咨詢顧問
版權(quán)項目:《銀行管理者四階驅(qū)動力®》、《躍動職場職業(yè)發(fā)展系列©》
版權(quán)授權(quán)項目:《崗位經(jīng)驗內(nèi)化©》《非暴力溝通》《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》《DISC國際版權(quán)課》
執(zhí)行項目每年達(dá)30多期,職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售人才輔導(dǎo)等課程好評率達(dá)95%以上;受訓(xùn)學(xué)員超8萬人次。
2007年—2014年間,羅姝老師作為項目顧問先后為移動、電力、銀行提供過人才培養(yǎng)體系搭建、課程設(shè)計與開發(fā)、服務(wù)營銷咨詢;2015——2019年間,作為專職老師主要進(jìn)行銀行業(yè)的培訓(xùn)及咨詢工作,合作客戶包括招銀大學(xué)、招商銀行、東莞農(nóng)商行、上海浦發(fā)、民生銀行、長安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、濱海農(nóng)商行、廣西陜西等多家農(nóng)商行、光大銀行、中國建行、河南農(nóng)商行、河南郵儲等多家銀行,從銀行的服務(wù)營銷的輔導(dǎo)、到員工的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo),對銀行的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀和員工發(fā)展有深入的了解。

羅老師的授課特點(diǎn):
01-內(nèi)容緊貼新時期的企業(yè)人才變化,可做定制化輔導(dǎo):
羅姝老師不僅講課,而且做個案咨詢和企業(yè)咨詢,曾為多個行業(yè)客戶提供關(guān)鍵崗位輔導(dǎo),咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗使課程內(nèi)容緊貼實(shí)際應(yīng)用,并且具體咨詢能力,可為客戶研發(fā)定制培訓(xùn)咨詢項目;
02-線上線下培訓(xùn)應(yīng)用已獲得客戶的多次肯定;
線上培訓(xùn)的邏輯需要層次清晰、語言要輕快,表達(dá)的信息量要大,更需要娛樂輕松,才符合學(xué)員的學(xué)習(xí)習(xí)慣,線下則需要加強(qiáng)體驗設(shè)計和實(shí)踐練習(xí);羅姝老師輕松明快的授課風(fēng)格正好適應(yīng)線上線下的學(xué)習(xí)方式。在光大、交行等混合式學(xué)習(xí)項目中實(shí)踐,受到客戶和學(xué)員的高度評價;特別是年輕學(xué)員,更喜歡和接受這種授課風(fēng)格;
03-跨界思維,讓課程不僅有深度,而且有廣度,增強(qiáng)課程有趣性:
羅姝老師的職業(yè)經(jīng)歷豐富,同時歷經(jīng)銷售輔導(dǎo)、銷售課程講授、課程研發(fā)、職業(yè)發(fā)展咨詢等崗位經(jīng)歷,使其具有 “跨界”思維,從不同剖面去解析一個知識點(diǎn),擴(kuò)寬了課程的視野,深受學(xué)員歡迎。

主講課程:
01-人才發(fā)展“心動力”:
《從校園到職場——銀行員工角色認(rèn)知與職場適應(yīng)》
《打破“職業(yè)倦怠“,重新出發(fā)——青年員工職業(yè)定位與發(fā)展》
《人工智能時代銀行員工職業(yè)發(fā)展管理》
《新金融時代銀行客戶經(jīng)理職業(yè)內(nèi)驅(qū)力提升》
《智能化轉(zhuǎn)型時期柜員職業(yè)迭代與營銷力提升》
02-人才發(fā)展“行動力”:
《DISC高效溝通與團(tuán)隊協(xié)作》
《效能倍增——客戶經(jīng)理溝通與表達(dá)訓(xùn)練》
03-人才發(fā)展“強(qiáng)助力”:
《管理者教練式輔導(dǎo)技能提升》
《自我賦能——發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》(青年員工)
《銀行版崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》

經(jīng)典合作案例:
婁底移動人才培養(yǎng)項目——內(nèi)訓(xùn)師選拔認(rèn)證項目
內(nèi)蒙移動人才體系建設(shè)——“頭腦風(fēng)暴”員工職業(yè)內(nèi)動力提升項目
長沙移動人才培養(yǎng)項目——班組長崗位能力培養(yǎng)與資格認(rèn)證項目
湖北聯(lián)通人才培養(yǎng)項目——班組文化建設(shè)與管理能力提升項目
湖南移動人才培養(yǎng)項目——四級客戶經(jīng)理測評認(rèn)證與輔導(dǎo)全省輪訓(xùn)
安徽移動人才培養(yǎng)項目——全省集團(tuán)客戶經(jīng)理測評、認(rèn)證培訓(xùn)輪訓(xùn)
貴州息峰聯(lián)社網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷與種子促動師培養(yǎng)項目
安徽穎上農(nóng)商行客戶經(jīng)理培養(yǎng)項目——營銷能力提升與督導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)
湖南芙蓉支行客戶經(jīng)理培養(yǎng)項目——銷售方案呈現(xiàn)能力訓(xùn)練
龍巖中行客戶經(jīng)理培養(yǎng)項目——方案呈現(xiàn)能力提升
2017年招商銀行山東分行、深圳招銀大學(xué)《擁抱變化——員工職業(yè)生涯規(guī)劃》4期
2017年浦發(fā)銀行上海分行百人大課《服務(wù)營銷崗位員工職場適應(yīng)與發(fā)展》2期
2017年陜西農(nóng)商行項目《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》5期25天
2016-2017年江蘇建行《90后員工職業(yè)生涯管理》4期
2016-2017年東莞農(nóng)商行《擁抱變化——新時代員工職業(yè)生涯規(guī)劃》4期
2016-2017年云南省中行《新員工職場適應(yīng)與發(fā)展》2期
2016貴州省農(nóng)全省200新員工入職課《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)心態(tài)管理》
2016-2017廣發(fā)銀行《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與內(nèi)動力提升》4期
2016-2019光大銀行廣州分行《職業(yè)化思維塑造與內(nèi)動力提升》4期

培訓(xùn)課綱 課綱下載
更多擁抱變化——銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成相關(guān)課程:

課程名稱: 《擁抱變化——銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
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