課程背景:
美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事資料檔案進行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),“智慧”、“專業(yè)技術”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。每一天,我們無數(shù)次與他人打交道不管溝通對象是外部客戶還是內(nèi)部同事,其實都是在影響他人:影響他人的決策、要求他人改變看法、希望他人糾正某些行為。溝通的意義在于對方的回應,沒有溝通不了的人,只有運用不對的方法。溝通的全部是圍繞目標而進行的,而無法達成一致問題的出現(xiàn),除了技巧層面的原因,還在于人與人之間對同一個事件看法的差異,也就是人行為的傾向性,所以我們需要去了解自己,還需要理解他人,知道對方和我們看法不一致,只是我們看問題的眼光不同。如果我們在溝通中使用對方更能接受的方式,就會比在使用溝通外在的技巧時更加游刃有余。
本課程從心理因素著手,結(jié)合心理學大師美國心理學家威廉・莫爾頓・馬斯頓博士DISC測試工具與手段,幫助參與者認清自我溝通風格,同時掌握自己與他人溝通方式的差異。課程還大量采用了NLP神經(jīng)語言學工具以及教練的技術,推動學習有效溝通的技巧和方法。
課程特色:課程采用1+1模式,理論+實操,通過大量體驗完成知識和技能的訓練。
課程對象:各企業(yè)中高層管理人員、廳堂銷售人員、業(yè)務代表、客戶經(jīng)理和銷售管理干部、營銷人員和營銷經(jīng)理
課程收益:
● 樹立溝通正確的溝通理念,用正確的心法引導技法,破除溝通障礙;
● 學會在溝通中建立關系,掌握非權(quán)力因素影響他人的方法;
● 培養(yǎng)傾聽的好習慣,學會共情式的傾聽;
● 學會使用“上推、平行、下切”的教練式語言,達成溝通的目標;
● 通過DISC測試了解自我的處事風格、特質(zhì),從而提供合理的人際風格建議;
● 隨時依據(jù)溝通對象的風格切換溝通策略,從而實現(xiàn)影響他人的目標。
課程特色:
● 實戰(zhàn)性:課程講師具有多年的多行業(yè)的團隊管理實踐經(jīng)驗,具有豐富的心理學理論底蘊和實操技巧。課程使用的案例全部來自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢案例,具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性。
● 互動性:課程采用互動式教學,內(nèi)容包括生動的案例研討、視頻分析和情景演練,能夠有效加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力,現(xiàn)學現(xiàn)會,現(xiàn)學現(xiàn)賣。
● 針對性:課程講師具有多年的授課經(jīng)驗,對人際風格、神經(jīng)語言學及教練式談話技術頗有研究,善于分析和解答學員面臨的各種實際問題,能夠與學員形成共鳴和更好的交流,從而使學員獲得咨詢的收益。
課程結(jié)構(gòu)圖:
課程內(nèi)容:
課程單元一(1H) |
重點內(nèi)容 |
備注 |
問題收集+破冰 |
學習目標制定,領導開訓激勵 |
體驗式項目 |
團隊破冰:體驗項目《我是記者》 |
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循環(huán)式溝通:講師收集問題清單 |
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溝通心法——溝通六念,破除溝通障礙 |
1. 高效管理者必備的三項技能 |
課程講授+小組討論+案例分析 |
實操環(huán)節(jié) |
實操環(huán)節(jié):溝通中同步的技術 |
現(xiàn)場練習 |
課程單元二(2H) |
重點內(nèi)容 |
備注 |
知己解彼——DISC解碼及溝通策略 |
一、DISC溝通風格前世今生 |
課程講授+個案分析練習 |
實操環(huán)節(jié) |
溝通風格識別及應對策略 |
溝通風格測試 |
課程單元三(3H) |
重點內(nèi)容 |
備注 |
說我所想——結(jié)構(gòu)化表達及思維訓練 |
一、結(jié)構(gòu)化的表達原則 |
案例分析 |
實操環(huán)節(jié) |
實操環(huán)節(jié):《設計打動人心的開場白》 |
情景模擬 |
課程單元四(3H) |
重點內(nèi)容 |
備注 |
同理心——傾聽與反饋的技術(上)
同理心——傾聽與反饋的技術(下) |
1. 傾聽能力測試 |
傾聽習慣測試
情緒梳理工具 |
實操環(huán)節(jié) |
實操環(huán)節(jié)1:《漢堡反饋原則》批評式反饋模擬練習 |
情景練習 |
課程單元五 |
重點內(nèi)容 |
備注 |
語言魔法球——改變他人的教練式提問技術 |
一、語言的方向
二. ORID焦點討論法 |
課程講授+小組討論+案例分析 |
實操環(huán)節(jié) |
實操環(huán)節(jié)1:《上切、平行、下推》練習 |
模擬練習 |
結(jié)訓典禮 |
優(yōu)勝團隊頒獎,學員合影 |
典禮 |
合影 |
汪顏老師 職場效能提升教練
亞洲(澳門)國際管理學院 工商管理學碩士
國際職業(yè)訓練協(xié)會(簡稱IPTA)認證導師
國家二級心理咨詢師、人力資源管理師
廣州市心理咨詢協(xié)會會員
DISC性格分析授權(quán)導師
美國NS-NLP執(zhí)行師
職業(yè)生涯規(guī)劃導師
職場暢銷書作者
福建省金融職業(yè)技術學院(原福建銀行學校)特聘講師
15年大型(跨國)企業(yè)人力資源管理與培訓經(jīng)驗
曾任:大型港資企業(yè) 金日(制藥)集團 內(nèi)訓講師
曾任:大型民營企業(yè) 金得利集團 培訓經(jīng)理
曾任:黃金珠寶行業(yè)領軍企業(yè) 德誠黃金集團 人力資源總監(jiān)
老師曾留學海外,攻讀工商管理學碩士,歸國后受聘于新加坡上市企業(yè)山田股份任中國區(qū)人力資源中心總經(jīng)理。
從高校講師到上市公司核心管理人員,期間汪顏老師被國內(nèi)多所高校選聘為大學生職業(yè)生涯規(guī)劃導師,32歲完成職業(yè)生涯的又一次轉(zhuǎn)型,成為一名商業(yè)講師,專注于員工和團隊自我效能提升(情緒力•自控力•溝通力)課程。
部分授課案例:
大型國有企業(yè):廣東省機場集團、南京公路集團、山西一建、山西四建、中電建,其中電建水環(huán)境公司采購老師《陽光心態(tài)與感恩工作》《人際溝通與交往藝術》課程30期,中國移動《職場壓力與情緒管理》采購量100余天;
汽車行業(yè):廣汽豐田、江淮乘用車集團《銷售禮儀與銷售心態(tài)》課程8次;
煙草:江蘇中煙、江西中煙、陜西中煙返聘老師職業(yè)素養(yǎng)課程10次;
電力:福建、吉林、江西、四川電力系統(tǒng)返聘老師職業(yè)化課程8次;
金融保險:中信銀行采購《銀行網(wǎng)點標準服務禮儀》課程32家網(wǎng)點輪訓;中國銀行、交通銀行、農(nóng)商銀行、民生銀行返聘老師新員工職業(yè)化課程10次以上;北京宜信集團、泰康人壽全國電銷TL輪訓《新生代員工管理》4期;
郵政:福建郵政速遞、廣西郵政速遞、貴州郵政速遞、廣東郵政速遞采購老師《時間管理與高效工作》課程5次;
大型上市公司:碧桂園集團、創(chuàng)維集團、順豐速遞、歐派家居、得潤電子、宜信集團、友誼集團新員工職業(yè)化課程20期;
政府機關:福建軟件園管委會、深圳地稅局、南方設計院等采購《職場情緒與壓力管理》課程8期;
個人著作:
《第一份工作,請干足5年》(2014年5月 北京時代華文書局出版)
《3個月成為職業(yè)化員工》(2011年1月 石油工業(yè)出版社)
《珍惜你的第一份工作》(2010年1月 人民郵電出版社)
主講課程:
《華麗轉(zhuǎn)身——從學校人到企業(yè)人的職業(yè)化塑造》
《24小時變25小時—高效能人士的時間與個人管理》
《與情緒壓力共舞——職場科學解壓與情緒調(diào)控》
《語言的魔力——職場高品質(zhì)溝通的四大法寶》
《自我賦能-塑造積極主動心態(tài)的3把鑰匙》
《有的放矢—企業(yè)員工生涯戰(zhàn)略四步地圖》
《卓越員工的自我五項管理》
《90后新生代員工管理》
課程特色:
▲ 課程給工具、給模板、給方法,確保培訓有“干貨”;
▲ 課程所采用的案例、場景均從學員的工作實際出發(fā),確保培訓內(nèi)容接地氣;
▲ 授課過程充分考慮成人學習特點,在授課技巧上善用案例分析、視頻教學等 手段,確保培訓有趣;
▲ 課程的編排設計遵循“帶問題進課堂、帶方案出課堂“的原則,采用角色扮演,小組討論,現(xiàn)場點評等引導技術,確保培訓的知識點能夠落地轉(zhuǎn)化;
▲ 簡單、實用、落地、系統(tǒng),通用課程不限行業(yè)。
授課風格:
◆ 汪老師不但擁有強大的管理學、心理學領域的知識體系背景,而且擁有十余年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。
◆ 眾多的人力資源專案的咨詢背景,更讓汪老師的課程“所講即所做”。
◆ 課程具有很強的實用性和啟發(fā)性,強調(diào)學以致用。
◆ 在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動,既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在老師的引導下產(chǎn)生思維碰撞、理念的轉(zhuǎn)變和行為轉(zhuǎn)變。