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DISC與有效溝通,王曦英內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師王曦英 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長1天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:有效溝通培訓(xùn)

《DISC與有效溝通》課綱內(nèi)容:

DISC與有效溝通

課程背景:
    DISC理論是目前世界上被廣泛運用的人類行為分類方式之一,是一切行為風(fēng)格理論的基礎(chǔ)。本課程源于英國AXIOM公司所研發(fā)的DISCUS人類行為風(fēng)格分析器之課程模擬系統(tǒng)。
你平時有沒有如下感受:
你有沒有感覺跟某些人很投緣,卻對某個人看不順眼;你有沒有感覺跟同事相處不融洽、跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢;你想不想工作、生活更快樂、更幸福?本課程將一一為你揭曉答案!

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:全員
課程方式:授課+標(biāo)準(zhǔn)測試+互動體驗+案例分享

課程大綱

第一部分:測試——DISC性格檢測
測試解讀
第二部分:課程

第一講:行為風(fēng)格理論
1. 行為VS情緒
你的行為會影響自己的情緒,也會影響別人的情緒
2. 認識VS了解
認識不等于了解。只有了解人,才能激發(fā)TA
3. 付出VS投入
管理付出不如激發(fā)投入

第二講:學(xué)會DISC將有效提升我們對人的敏感度
對人的敏感度有3個層面:
1. 你了解TA的類型
2. 你知道TA想要的
3. 你知道什么是TA需要的

第三講:DISC從兩個維度建立起了解人的坐標(biāo)系
維度1:關(guān)注人VS關(guān)注事
維度2:直接(快)VS間接(慢)

第四講:DISC溝通方法
一、D
1. 優(yōu)勢:意志的斗爭,信心的傳遞
2. 挑戰(zhàn):速度過快,團隊跟不上步伐
3. 不善授權(quán),下屬的猴子跳到肩膀上
4. 與D相處要把握的5大原則
二、I
1. 優(yōu)勢:善于描述,營造體驗氛圍
2. 挑戰(zhàn):喜歡夸張,描述的愿景不一定能兌現(xiàn)
3. 與I相處要把握的6大原則
三、S
1. 優(yōu)勢:從對方的角度出發(fā),為客戶著想
2. 挑戰(zhàn):穩(wěn)健型,不善應(yīng)變,不敢出手
3. 與S相處要把握兩大原則
四、C
1. 優(yōu)勢:善于庖丁解牛,抓住關(guān)鍵問題進行引導(dǎo)
2. 挑戰(zhàn):對他人要求高,很難親近,不易快樂
3. 與C相處要把握的4大原則
思考:你屬于哪一種?
4. 其實,每個人身上都有DISC特質(zhì),只是比例不同而已
5. DISC只是特點,本身并沒有好壞對錯之分
案例:著名的蜀國團隊給我們的啟示
案例:西游記團隊給我們的啟示


● 講師介紹

王曦英老師  管理心理學(xué)專家
國家二級心理咨詢師
曾任:大型教育集團分公司總經(jīng)理/銷售總監(jiān)
曾任:上市公司高級培訓(xùn)師/培訓(xùn)經(jīng)理

授課特色:
王老師歷任上市公司HR、多年大型團隊高管、以及高等學(xué)府項目負責(zé)人,同時學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理心理學(xué)多年,具有扎實的心理咨詢理論以及豐富的咨詢經(jīng)驗。擅長為企業(yè)管理者講授“人文管理”類的課程,課程將“心法”和“技法”相結(jié)合、基于心理學(xué)三大主流派,實踐并講授在企業(yè)中,管理者的識己、識人性、提升情商、提高管理績效、以及自我情緒和心智建設(shè)等。既能從人性發(fā)展層面調(diào)整管理和自我管理理念,又有落地實操工具。
王老師的課堂呈現(xiàn)張弛有度、學(xué)員參與度高;
王老師師承名師,課程內(nèi)容系統(tǒng)有深度;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了香港大學(xué)的管理心理學(xué)課程和北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程體系;潛心學(xué)習(xí)了國際前沿的理論和工具,如U型理論、行。教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)、TA溝通分析、戲劇治療、4D領(lǐng)導(dǎo)力等。
王老師有豐富的團隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,實戰(zhàn)足,課程以幫助企業(yè)解決實際問題為出發(fā)點。曾經(jīng)牽頭世聯(lián)地產(chǎn)的內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建,研發(fā)和講授10多門實操管理課程;曾作為高管,帶領(lǐng)下屬12家分公司20多名銷售總監(jiān),取得公司年度銷售額提升50%以上的業(yè)績;在做項目咨詢期間,深入各類型企業(yè)100家以上做調(diào)研、項目輔導(dǎo),積累大量的實踐管理經(jīng)驗和案例;在做心理咨詢期間,具有超過1000小時的個案咨詢,積累了豐富的心理問題的診斷和治療。因此,王老師為企業(yè)提供最實操的課程解決實際問題,幫助企業(yè)從上到下,從組織到個人,從達成目標(biāo)、組織維系、持續(xù)發(fā)展三個層面科學(xué)的提升企業(yè)“軟實力”!
扎實的理論功底,系統(tǒng)的管理經(jīng)驗,以及老師本人具有深厚的人文關(guān)懷、富感染力、氣場足,使得課程自成一派,她的課程被受訓(xùn)企業(yè)一致評價為“最具有東方氣質(zhì)美感和西方管理哲學(xué)相交融的實戰(zhàn)課程”。

主講課程:
《管理者情商修煉》
《管理心理學(xué)》
《壓力與情緒管理》
《溝通與沖突管理》
《非暴力溝通》
《領(lǐng)導(dǎo)力》

授課風(fēng)格:
實戰(zhàn)+互動:課程內(nèi)容每一章節(jié)“五個一”模式,系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn),案例貼合實際,能夠有效落地。
大家風(fēng)范:授課風(fēng)格穩(wěn)重大方、控場有力、深入淺出、內(nèi)容實用。帶人心,就要懂人心,能讓學(xué)員在積極熱烈的氛圍中學(xué)習(xí)。

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