培訓(xùn)會(huì)員
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo),傅強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師傅強(qiáng) 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)1-2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:品牌建設(shè)培訓(xùn)

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)》課綱內(nèi)容:

課程背景:
    新思維品牌的重塑營(yíng)銷(xiāo):你正在為你的產(chǎn)品銷(xiāo)量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱?這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買(mǎi)的東西。為什么這么說(shuō)?要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣(mài)成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)有什么神奇的,但將這杯水賣(mài)成“可口可樂(lè)”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛,但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維,一種被少數(shù)人掌握的思維——品牌的兩極法則:高度和角度。做餐飲連鎖的也是一樣,為什么被稱為垃圾食品 的麥當(dāng)勞、肯德基賣(mài)的那么紅火?是因?yàn)槠渚哂芯薮蟮钠放苾r(jià)值。靠產(chǎn)品價(jià)格去賣(mài),價(jià)格往往賣(mài)不高,而通過(guò)品牌價(jià)值去賣(mài),價(jià)格卻能賣(mài)得很好,這就是品牌塑造的重要性。本們課程將通過(guò)從本質(zhì)上的品牌的重新塑造,讓你的產(chǎn)品脫胎換骨,從在讓你的銷(xiāo)售變得更容易,這就是品牌營(yíng)銷(xiāo)的魅力。——解決品牌定位問(wèn)題
    互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌推廣策略:有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)、餐飲業(yè),甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷(xiāo)思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí),我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷(xiāo)是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的營(yíng)銷(xiāo)”和“精準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)”,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,也可以讓我們的營(yíng)銷(xiāo)變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化�!鉀Q品牌推廣問(wèn)題

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷(xiāo)人員

課程收益:
通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的三大定位
● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)地進(jìn)行品牌包裝策劃推廣
● 學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的基本操作方法
教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā),講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。

課程大綱
第一講:品牌的基本理念
一、什么是品牌
例:如何挑選方便面
二、品牌的三個(gè)特點(diǎn)
1. 品牌就是讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單
2. 品牌是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想
3. 品牌最高境界是無(wú)理由的精神信仰

第二講:定位錨——告訴消費(fèi)者你的賣(mài)點(diǎn)是什么
一、什么是定位
1. 定位就是同類產(chǎn)品要賣(mài)出不同來(lái)
例:可口與百事
2. 定位讓人記得住的一定是單一特色
例:海爾與格力
例:三星與蘋(píng)果
3. 定位就是告訴消費(fèi)者我的品牌即品類
例:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、蘋(píng)果手機(jī)、肯德基、百度、席夢(mèng)思床墊
二、如何做好互聯(lián)網(wǎng)品牌定位
1. 功能
2. 情感
例:T恤衫如何增值
例:路虎、寶馬、奔馳如何定位
例:ROSEONLY
例:褚橙
例:印象舌尖的自行車(chē)銷(xiāo)售方案
3. 附屬
例:微信的奧秘
例:水手碼頭的定位
例:大花小花小小花
例:光大銀行的冬奧會(huì)郵票銷(xiāo)售方案

第三講:視覺(jué)錘——展示你產(chǎn)品讓人印象深刻的個(gè)性化要素
一、視覺(jué)錘的意義
1. 占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源
2. 加深消費(fèi)者對(duì)品牌印象
3. 增加品牌的外延觸角
二、構(gòu)建視覺(jué)錘的六大要素
1. 形狀
2. 顏色
3. 符號(hào)
4. 包裝
5. 形象
6. 故事

第四講:語(yǔ)言釘——講出一句讓人心動(dòng)的廣告語(yǔ)
一、語(yǔ)言釘?shù)娜髼l件
1. 和調(diào)性——符合產(chǎn)品特性
2. 接地氣——讓屌絲也能聽(tīng)得懂
3. �;ㄇ弧姓Z(yǔ)言上的小花招
二、語(yǔ)言釘?shù)牧N類型
1. 直接型
例:喜之郎、中國(guó)人壽、哈根達(dá)斯、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、歐萊雅、腦白金
2. 態(tài)度型
例:特侖蘇、紅牛、百事可樂(lè)、耐克、阿迪達(dá)斯、李寧
3. 功能型
例:王老吉、真功夫、娃哈哈、京東、汰漬、匯源腎寶
4. 體驗(yàn)型
例:老壇、雪碧、寶馬、德芙、農(nóng)夫山泉、雀巢咖啡
5. 未來(lái)型
例:聯(lián)想、聯(lián)通、凌志、福特
6. 情懷型
例:人頭馬、褚橙、英菲尼迪、蘋(píng)果、小米、錘子

第五講:場(chǎng)景布——通過(guò)場(chǎng)景做好品牌營(yíng)銷(xiāo)
一、前提:挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法
1. 需要(need)
2. 想要(want)
例:交運(yùn)校車(chē)策劃案
二、方法:三維場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)法
1. 共感(畫(huà)面情境)
2. 共振(情感情緒)
3. 共鳴(觀點(diǎn)話語(yǔ))
例:世博林橄欖油
例:爆米花
例:嶺南香米

第六講:信任狀——設(shè)計(jì)一款高逼格的海報(bào)
一、設(shè)計(jì)海報(bào)的注意點(diǎn)
1. 準(zhǔn)——海報(bào)要圍繞產(chǎn)品的訴求
2. �!粋€(gè)海報(bào)表現(xiàn)一個(gè)主題
3. 簡(jiǎn)——海報(bào)語(yǔ)言重點(diǎn)要突出
4. 新——海報(bào)設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意
二、商業(yè)海報(bào)的類型
1. 產(chǎn)品型海報(bào)
2. 活動(dòng)型海報(bào)
例:黃太吉的海報(bào)
3. 招聘型海報(bào)
例:黃太吉、渤海銀行招聘海報(bào)
4. 情懷型海報(bào)
例:紅米手機(jī)、堅(jiān)果手機(jī)、錘子手機(jī)、水手碼頭、圣米諾硅藻泥、加多寶


● 講師介紹

傅強(qiáng)老師  互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
曾任:上海交通銀行浙江省分行  品牌策劃人
曾任:杭州渤海銀行  品牌策劃人
現(xiàn)任:杭州印象舌尖餐飲文化有限公司  董事長(zhǎng)
現(xiàn)任:杭州水手碼頭主題餐飲有限公司  聯(lián)合創(chuàng)始人
現(xiàn)任:深圳宴蘭亭主題餐飲有限公司    聯(lián)合創(chuàng)始人
清華大學(xué)EDP中心特邀講師
北京大學(xué)深圳研究生學(xué)院特邀講師
北京大學(xué)山西EMBA領(lǐng)軍班特邀講師
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、華僑大學(xué)、重慶大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)特邀講師
他是互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)的高手。自創(chuàng)品牌,任董事長(zhǎng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維的運(yùn)用,開(kāi)創(chuàng)三個(gè)餐飲品牌,短短一年半時(shí)間發(fā)展到數(shù)家分店,2013-2015年每家店年?duì)I業(yè)額平均達(dá)到1000萬(wàn)以上,并以每年30%的速度增長(zhǎng),其互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維和狼性團(tuán)隊(duì)管理理念被當(dāng)?shù)氐亩际锌靾?bào)、錢(qián)江晚報(bào)、新浪等媒體紛紛采訪報(bào)道。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
9年銀行工作經(jīng)驗(yàn),曾在交通銀行浙江省分行、渤海銀行擔(dān)任品牌策劃人:負(fù)責(zé)內(nèi)部新聞宣傳、撰寫(xiě)行領(lǐng)導(dǎo)重要講話等文稿,連續(xù)三年榮獲總行級(jí)優(yōu)秀信息員和優(yōu)秀通訊員,參與了興業(yè)銀行總行、光大銀行總行、招商銀行上海市分行、平安銀行廣州省分行、工商銀行湖北省分行、中國(guó)銀行江蘇省分行、建設(shè)銀行遼寧省分行、農(nóng)業(yè)銀行山東省分行、交通銀行浙江省分行、渤海銀行杭州分行以及多家郵儲(chǔ)、農(nóng)商行、農(nóng)信社的互聯(lián)網(wǎng)金融專題培訓(xùn)及營(yíng)銷(xiāo)方案策劃!
總裁班項(xiàng)目:為清華、北大、浙大、上海交大及全國(guó)各地多家商學(xué)院總裁班機(jī)構(gòu)上過(guò)近500場(chǎng)總裁班課程,課程反饋極好,返聘率達(dá)90%以上(參看課件包中的客戶見(jiàn)證),特別是其三天兩夜的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與全景營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)課程深受學(xué)員喜愛(ài)和推崇。通過(guò)總裁班授課,也帶來(lái)不少咨詢項(xiàng)目,曾為真功夫、ROSEONLY玫瑰花、好波內(nèi)衣、可樂(lè)家、東嶺集團(tuán)、重慶煙草、山東郵政、光大銀行、嶺南香米、內(nèi)蒙古第一農(nóng)機(jī)廠等企業(yè)開(kāi)展品牌與營(yíng)銷(xiāo)方案策劃。

現(xiàn)任:自創(chuàng)餐飲連鎖品牌,任董事長(zhǎng),主導(dǎo)餐廳采用了O2O的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維模式,線上采購(gòu),線下服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下的完美對(duì)接。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),借助微信線上活動(dòng)平臺(tái)來(lái)增加客流,每到節(jié)假日開(kāi)展微營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引老顧客重復(fù)消費(fèi)。與傳統(tǒng)餐飲行業(yè)相比,向員工傳授“用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲”的營(yíng)銷(xiāo)理念,善于制造熱點(diǎn),從而讓自己的產(chǎn)品快速爆發(fā),從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動(dòng)到服務(wù)的提升等各個(gè)方面,餐廳無(wú)不滲透著互聯(lián)網(wǎng)思維。 同時(shí)每月定期舉行全員培訓(xùn)活動(dòng),用“狼性團(tuán)隊(duì)管理理念”嚴(yán)格要求培訓(xùn)每一位員工,從《員工職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《關(guān)鍵在于執(zhí)行》到《高素質(zhì)員工的八項(xiàng)修煉》,一年半時(shí)間就使餐廳發(fā)展到數(shù)家分店,其互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維和狼性團(tuán)隊(duì)管理理念被當(dāng)?shù)氐亩际锌靾?bào)、錢(qián)江晚報(bào)、新浪等媒體紛紛采訪報(bào)道。

主講課程:
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的微信實(shí)戰(zhàn)兵法》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與應(yīng)用》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的事件營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》

年授課量超過(guò)220天。

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更多“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)課程:

課程名稱: 《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開(kāi)票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
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