自然資源審計實務(wù)，邱健內(nèi)訓(xùn)課程

《自然資源審計實務(wù)》課綱內(nèi)容：

課程背景
    從2018年審計署內(nèi)部審計守則頒布以來，自然資源審計就開始進(jìn)入內(nèi)部審計人員的視野。實際這個工作，政府審計已經(jīng)開始了，對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的審計中就包含自然資源審計的內(nèi)容，企業(yè)的自然資源審計與政府的自然資源審計有很大區(qū)別，如何理解中間的區(qū)別，政府和企業(yè)的自然資源審計分別要如何開展？
    邱健老師以多年的管理經(jīng)驗，推出自然資源審計課程，幫助學(xué)員從管理的角度出發(fā)，結(jié)合目前最新管理理論和實踐，發(fā)現(xiàn)重要自然資源管理問題，提出高質(zhì)量的審計建議，從而為政府及公司發(fā)展助力，創(chuàng)造審計價值。

課程對象：各級政府審計局同事，企業(yè)內(nèi)部審計人員。

課程特色：啟發(fā)式講授+實際案例分析＋互動式教學(xué)＋小組討論＋實際演練，突出實戰(zhàn)性和實用性

課程收益:
1、 幫助學(xué)員了解自然資源審計開展的背景，目前開展的情況；
2、 幫助學(xué)員了解各模塊自然資源審計實務(wù)，掌握自然資源審計發(fā)展的思路和具體方法；
3、 幫助學(xué)員了解自然資源審計報告和建議的出具及改善跟進(jìn)；
4、 通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對于學(xué)員如何開展自然資源審計有深入的認(rèn)識，運用到實際工作當(dāng)中，為政府及企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。

課程時間：兩天（課程內(nèi)容可根據(jù)客戶需要進(jìn)行取舍）

課程大綱

第一章 背景及重要性
1. 國家規(guī)定
2. 審計署要求
3. 審計范圍
4. 目前現(xiàn)狀
       
第二章 土地資源審計
1. 資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護法律法規(guī)及政策執(zhí)行情況和效果
1.1 常見問題
1.2 審計方法與要點
2. 資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護約束性指標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任制完成
2.1 常見問題
2.2 審計方法及要點
3. 土地資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護重大決策情況
3.1 常見問題
3.2 審計方法與要點
4. 土地資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)資金征收管理使用及項目建設(shè)運行
4.1 常見問題
4.2 審計方法與要點
5. 相關(guān)法律法規(guī)
 【案例分析】土地資源審計案例分析

第三章 森林資源審計
1. 資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況
1.1 常見問題
1.2 審計方法和要點
2. 資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況
2.1 常見問題
2.2 審計方法及要點
3. 資源開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護重大決策情況
3.1 常見問題
3.2 審計方法及要點
4. 資源開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)資金征收管理情況及項目建設(shè)運行
4.1 常見問題
4.2 審計方法及要點
5. 資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機制建立及執(zhí)行
5.1 常見問題
5.2 審計方法及要點
6. 相關(guān)法律法規(guī)
【案例分析】森林資源審計案例分析

第四章 礦產(chǎn)資源及礦山生態(tài)環(huán)境審計
1. 礦產(chǎn)資源管理、礦山生態(tài)環(huán)境保護法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況
1.1 常見問題
1.2 審計方法和要點
2. 礦產(chǎn)資源管理、節(jié)約資源和礦山生態(tài)環(huán)境保護約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況
2.1 常見問題
2.2 審計方法及要點
3. 礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和礦山生態(tài)環(huán)境保護重大決策情況
3.1 常見問題
3.2 審計方法及要點
4. 礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和礦山生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)資金征收管理情況及項目建設(shè)運行
4.1 常見問題
4.2 審計方法及要點
5. 礦產(chǎn)資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機制建立及執(zhí)行
5.1 常見問題
5.2 審計方法及要點
6. 相關(guān)法律法規(guī)
【案例分析】礦山資源審計案例分析

第五章 水資源資產(chǎn)審計
1. 資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況
1.1 常見問題
1.2 審計方法和要點
2. 資源資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況
2.1 常見問題
2.2 審計方法及要點
3. 資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護重大決策情況
3.1 常見問題
3.2 審計方法及要點
4. 資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)資金征收管理情況及項目建設(shè)運行
4.1 常見問題
4.2 審計方法及要點
5. 資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機制建立及執(zhí)行
5.1 常見問題
5.2 審計方法及要點
6. 相關(guān)法律法規(guī)
【案例分析】水資源審計案例分析

第六章 水環(huán)境保護審計
1. 資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況
1.1 常見問題
1.2 審計方法和要點
2. 資源資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況
2.1 常見問題
2.2 審計方法及要點
3. 資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護重大決策情況
3.1 常見問題
3.2 審計方法及要點
4. 資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)資金征收管理情況及項目建設(shè)運行
4.1 常見問題
4.2 審計方法及要點
5. 資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機制建立及執(zhí)行
5.1 常見問題
5.2 審計方法及要點
6. 相關(guān)法律法規(guī)
【案例分析】水環(huán)保審計案例分析

第七章 土壤保護審計
1. 資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況
1.1 常見問題
1.2 審計方法和要點
2. 資源資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況
2.1 常見問題
2.2 審計方法及要點
3. 資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護重大決策情況
3.1 常見問題
3.2 審計方法及要點
4. 資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)資金征收管理情況及項目建設(shè)運行
4.1 常見問題
4.2 審計方法及要點
5. 資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機制建立及執(zhí)行
5.1 常見問題
5.2 審計方法及要點
6. 相關(guān)法律法規(guī)
【案例分析】土壤保護審計案例分析

第八章 大氣環(huán)境保護審計
1. 資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況
1.1 常見問題
1.2 審計方法和要點
2. 資源資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況
2.1 常見問題
2.2 審計方法及要點
3. 資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護重大決策情況
3.1 常見問題
3.2 審計方法及要點
4. 資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)資金征收管理情況及項目建設(shè)運行
4.1 常見問題
4.2 審計方法及要點
5. 資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機制建立及執(zhí)行
5.1 常見問題
5.2 審計方法及要點
6. 相關(guān)法律法規(guī)
【案例分析】土壤保護審計案例分析

第九章 草原環(huán)境保護審計
1. 資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況
1.1 常見問題
1.2 審計方法和要點
2. 資源資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況
2.1 常見問題
2.2 審計方法及要點
3. 資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護重大決策情況
3.1 常見問題
3.2 審計方法及要點
4. 資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)資金征收管理情況及項目建設(shè)運行
4.1 常見問題
4.2 審計方法及要點
5. 資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機制建立及執(zhí)行
5.1 常見問題
5.2 審計方法及要點
6. 相關(guān)法律法規(guī)
【案例分析】草原保護審計案例分析

邱健老師
精通企業(yè)審計全盤管理
精通企業(yè)內(nèi)部控制，風(fēng)險管理
國際注冊內(nèi)部審計師（CIA）
國際注冊內(nèi)部控制師（CICS）
高級風(fēng)險評估專業(yè)人員證書（RAPC）
國際注冊信息系統(tǒng)審計師（CISA）
美國注冊管理會計師（CMA）

教育及學(xué)術(shù)背景
邱健老師，1973年出生于湖南株洲，常住珠海，暨南大學(xué)MBA，國際注冊內(nèi)部審計師（CIA），國際注冊內(nèi)部控制師（CICS），高級風(fēng)險評估專業(yè)人員證書（RAPC），國際注冊信息系統(tǒng)審計師（CISA），國際注冊管理會計師(CMA)。

工作經(jīng)歷
1.2016—2017年  廣東建星控股集團（廣東著名建筑集團，旗下?lián)碛惺畮准胰Y及控股子公司以及新三板掛牌公司）——集團審計內(nèi)控總監(jiān)
2.2014—2015年  中國衛(wèi)浴龍頭企業(yè)九牧集團（員工一萬多）——集團內(nèi)控部總監(jiān)（領(lǐng)導(dǎo)整個集團內(nèi)部控幾十位下屬），九牧商學(xué)院高級培訓(xùn)師
3.2009—2013年  中國五百強排名247，全球乳業(yè)前十名的伊利集團（員工十幾萬人）——集團審計部總監(jiān)，伊利商學(xué)院高級培訓(xùn)師
4.2006—2009年  德豪潤達(dá)電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業(yè)）——審計監(jiān)察部經(jīng)理
5.2001—2006年  廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團（2004年深交所上市）——審計部經(jīng)理，并負(fù)責(zé)協(xié)助董秘的上市工作
6.1994—2001年  香港匯達(dá)家具集團（員工5000多，大陸4個工廠）——財務(wù)管理部主管，后提升為審計部經(jīng)理

老師優(yōu)勢
    邱健老師曾在外資、民營、中國五百強國有控股企業(yè)工作，并有在四家國內(nèi)大型上市集團公司工作經(jīng)驗，長期從事審計監(jiān)察管理、內(nèi)控與風(fēng)險管理等職位超過21年，是國內(nèi)極少數(shù)只講專業(yè)的審計、內(nèi)控與風(fēng)險管理的高端老師，特別是“伊利集團”被評為全國內(nèi)審工作先進(jìn)企業(yè)，邱老師在這方面取得了寶貴經(jīng)驗。
    審計監(jiān)察管理：在內(nèi)部審計各領(lǐng)域的實際操作中具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，有一整套先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用的審計管理理念，具備內(nèi)部審計管理平臺的系統(tǒng)建設(shè)和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
    內(nèi)控與風(fēng)險管理：參與組織和策劃伊利集團內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作，將風(fēng)險管理嵌入到內(nèi)控體系當(dāng)中，對內(nèi)控和風(fēng)險管理體系的建立、維護、持續(xù)改進(jìn)等具有豐富經(jīng)驗，對內(nèi)控和風(fēng)險管理最新理論有深入研究。

老師亮點：
國內(nèi)唯一只講審計、內(nèi)控、風(fēng)險管理的專業(yè)老師；國內(nèi)唯一只從事審計、內(nèi)控、風(fēng)險管理工作20多年背景的專業(yè)老師；財務(wù)部與審計部是兩個不同的職能部門，邱健老師21年以來只從事審計、內(nèi)控與風(fēng)險管理工作；是國內(nèi)審計、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理返聘率最高的一位老師。

咨詢輔導(dǎo)項目
1.曾經(jīng)組織和策劃伊利集團內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作
2.2014-2015年，福建九牧集團，內(nèi)控體系和風(fēng)險管理咨詢管理和項目輔導(dǎo)，包括企業(yè)內(nèi)控管理，風(fēng)險管理，內(nèi)控框架和指引落地工作，內(nèi)控和風(fēng)險管理體系建設(shè)，內(nèi)控和風(fēng)控自評等
3.2016 年，鄭州巴奴貿(mào)易有限公司，內(nèi)部審計咨詢項目
4.2016-2017年，珠海建星集團，審計與內(nèi)控咨詢項目
5.2017年，郴州钖濤環(huán)�？萍加邢薰荆L(fēng)險管理咨詢項目
6.2017年，深圳傳音控股有限公司，審計管理咨詢項目
7.2018年，佛山金輝高科電子材料股份有限公司，風(fēng)險管理咨詢項目

培訓(xùn)課題
審計監(jiān)察系列：《企業(yè)內(nèi)部審計》《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》《合規(guī)體系建設(shè)》《反舞弊實務(wù)》《多種審計模式結(jié)合開展實務(wù)》《審計咨詢與評估》《經(jīng)濟責(zé)任審計》《信息系統(tǒng)審計》《績效審計》《管理審計實務(wù)》《建設(shè)項目全過程審計》《社會責(zé)任審計實務(wù)》《文化審計實務(wù)》《運營審計實務(wù)》《智能審計—內(nèi)審轉(zhuǎn)型的方向》《內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù)》
內(nèi)部控制系列：《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理》《企業(yè)內(nèi)部控制》《COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引》《內(nèi)控評估》《內(nèi)控體系建設(shè)實務(wù)》《各業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實務(wù)》
風(fēng)險管理系列：《企業(yè)風(fēng)險管理》《全面風(fēng)險管理框架》《風(fēng)險識別和評估》

授課風(fēng)格及服務(wù)特色
邱健老師鉆研審計內(nèi)控風(fēng)險管理21年，歷經(jīng)多行業(yè)多組織運營模式，善于將精深的理論與豐富實踐經(jīng)驗相結(jié)合，并以通俗易懂語言進(jìn)行教學(xué)。老師善于在講課中例舉多年經(jīng)驗中經(jīng)典案例、行業(yè)內(nèi)典型案例進(jìn)行教學(xué),使學(xué)員聽得懂,記得住,能運用。另外，老師善于啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行思考，如何將學(xué)到的成果與本企業(yè)的實際相結(jié)合開展工作，并給予對應(yīng)指導(dǎo)。
邱健老師秉承審計人嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格，培訓(xùn)前、中、后閉環(huán)控制，不斷總結(jié)提升講課和服務(wù)水平。老師每次培訓(xùn)前都開展課前調(diào)查，根據(jù)反饋的學(xué)員背景、資歷、人數(shù)等調(diào)整授課方案，以求做到最貼合學(xué)員實際，達(dá)到最好的培訓(xùn)效果；培訓(xùn)中積極接收學(xué)員反饋意見，進(jìn)行雙向溝通，滿足學(xué)員需求；培訓(xùn)后跟進(jìn)培訓(xùn)效果，持續(xù)提升講課和服務(wù)水平。

服務(wù)客戶：大型國企和事業(yè)單位：徐州國華電力集團、中建三局集團、中國遠(yuǎn)大集團、中國航空科技集團、航天科工深圳（集團）、海航航空集團、寶鋼集團、廣鋼集團、深圳建設(shè)集團、廣州市社會福利院
生產(chǎn)制造：華為、中興、住友、三菱重工、奧克斯、南玻、大洋電機、長江三峽、海亮集團、九牧廚衛(wèi)、協(xié)鑫控股、駱駝蓄電池、德華控股、瑞朗科技、共進(jìn)電子、愛米士電子、廣華控股、鷹牌陶瓷、方太廚具、普利司通輪胎、佳兆業(yè)、廣、戴莫爾金屬、東方國際集裝箱
汽車和零配件：東風(fēng)本田、五十鈴汽車、長安福特汽車、上海通用汽車、鄭州宇通客車集團、海馬轎車集團、陜西重型汽車集團、中車大同電力機車、廈門海翼、戴莫爾金屬制品
金融行業(yè)：中國農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、信和惠民
快消品：旺旺食品、內(nèi)蒙古伊利集團、農(nóng)夫山泉、五糧液、煌上煌集團、海南快克藥業(yè)集團
醫(yī)藥和醫(yī)療器械：海普瑞藥業(yè)股份、東瑞制藥集團、天士力制藥集團、蘇州天馬醫(yī)藥集團、廣藥集團
通訊行業(yè)：中國移動總部、廣東省移動、浙江移動、湖北省移動、黑龍江移動、汕頭移動、貴州移動、撫順移動、德陽移動、佛山移動、山東省電信、中國通信服務(wù)公司、中移在線、中國通信建設(shè)
房地產(chǎn)、建筑：深圳建設(shè)集團、三源特種建材公司、中建三局、卓達(dá)集團、中建八局、上海綠地控股有限公司、中建東浮、華發(fā)、融創(chuàng)、南京銀城房地產(chǎn)、石榴集團、瑞云集團
電力：長江電力集團、呼和浩特蓄能發(fā)電公司、國華電力公司、中廣核寧德核電公司、中國國家電力投資公司、湖南黑麋峰抽水蓄能、浙江省能源集團、永城煤電、江西省水利、國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力集團
協(xié)會和審計局：鄂爾多斯內(nèi)審協(xié)會、溫州內(nèi)審協(xié)會、湖南內(nèi)審協(xié)會、上海審計局、臨汾市審計局