PPT-課件制作與優(yōu)化，羅紹迪內(nèi)訓(xùn)課程

《PPT-課件制作與優(yōu)化》課綱內(nèi)容：

課程背景
    “幻燈片演示”俗稱PPT，當(dāng)代職場PPT無處不在，工作說明、述職報告、產(chǎn)品展示、項(xiàng)目匯報、教學(xué)培訓(xùn)等，21世紀(jì)管理幾乎處處都離不開PPT。PPT，職場人士、管理者、領(lǐng)導(dǎo)干部與演講者需要掌握，培訓(xùn)師更應(yīng)該嫻熟運(yùn)用。然而，會用PowerPoint辦公軟件不等于成功的幻燈片演示，就好比會寫字不代表會寫好文章、會說話不等于會演講一樣。成功的幻燈片（PPT）演示不僅需要熟練使用軟件功能，更要掌握PPT-制作與呈現(xiàn)的內(nèi)在規(guī)律。讀者只有在感受到強(qiáng)烈的吸引時，才會愿意暫時放棄其他思想，專注于你提供的信息�！癙PT-制作與呈現(xiàn)”不是視覺朗誦，而應(yīng)是視覺演示。課程遵循PPT制作規(guī)律，運(yùn)用“2415”模式，講授2個制作、4項(xiàng)設(shè)計、1個邏輯、5個頁面制作，循序漸進(jìn)地幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)、理解與掌握PPT課件制作與優(yōu)化技巧。

課程收益
1、學(xué)員能掌握PPT2個制作：母板、動畫
2、學(xué)員會活用4項(xiàng)PPT設(shè)計：字、色、圖、表
3、運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)原理，學(xué)員能理順PPT呈現(xiàn)邏輯
4、領(lǐng)會5個PPT頁面設(shè)計技巧，做到PPT賞心悅目
5、快速做好課件型等PPT設(shè)計、制作

課程對象：培訓(xùn)師、演講者，職場商務(wù)人士，渴望成功學(xué)生、黨政機(jī)關(guān)人員等

課程特色：課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境，從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu)；大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識、固化技能；課程間斷性的輔以一些測試，使學(xué)員了解自己、檢測不足；精彩的討論、點(diǎn)評與互動式的體驗(yàn)

課程大綱

第一單元 2制作
一、掌握PPT2個制作技巧
1、新手操作PPT常犯的12個錯誤
2、PPT制作必須掌握的1個原則
3、看母板如何開始
 ◇ 單一與多個母板開發(fā)技術(shù)
 ◇ 母板命名原則
4、做動畫搞好點(diǎn)綴
 ◇ 單個對象單一動畫設(shè)置技巧
 ◇ 單個對象多樣動畫設(shè)置技巧
 ◇ 多個對象多樣動畫設(shè)置技巧
 ◇ 動畫設(shè)置原則與注意事項(xiàng)
【情景演練】這個復(fù)雜動畫效果如何來設(shè)計

第二單元 4設(shè)計
二、活用PPT4項(xiàng)設(shè)計
1、字元素，字不要成文
 ◇ 理解字體選擇的原則
 ◇ 掌握字體排版的方法
2、色元素，色最忌亂眼
 ◇ 3基色與伊頓12色環(huán)
 ◇ 把握顏色3種情感
 ◇ 顏色配置9種類型與1個原則
 ◇ PPT母板3類主要色板
3、圖元素，圖只怕成堆
 ◇ 運(yùn)用PPT繪制各種漂亮的平面、立體圖形
 ◇ 快速將PPT圖片不規(guī)則剪輯的竅門
 ◇ 靈活搭配PPT圖文，做到重點(diǎn)突出、勻稱美觀
【工具應(yīng)用】如何運(yùn)用PPT繪制白板、衣服等
【工具應(yīng)用】如何靈活排版這些圖文
4、表元素，表里要如一
 ◇ 1個模式實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)堆砌到圖文并茂
 ◇ 5類關(guān)系做到數(shù)據(jù)與圖表映射
 ◇ 1個工具詮釋做好圖表配置
【情景模擬】這段堆砌的數(shù)據(jù)如何做到賞心悅目

第三單元 1邏輯
三、用金字塔思維展開內(nèi)容
1、認(rèn)知、理解金字塔結(jié)構(gòu)思維
2、理解金字塔結(jié)構(gòu)思維的功能
3、理解金子塔結(jié)構(gòu)思維的4大原則
4、理解、應(yīng)用金子塔結(jié)構(gòu)思維的3種子結(jié)構(gòu)
5、理解、應(yīng)用主題與子主題之間的縱向關(guān)系
 ◇ 理解界定主題思想的TOPS原則
 ◇ 理解、應(yīng)用主題界定的SBD工具
 ◇ 理解、應(yīng)用主題到子主題的Q/A縱向分解法
 ◇ 理解兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法
6、理解、應(yīng)用各子主題之間的橫向關(guān)系
 ◇ 橫向關(guān)系確定同一級別思想之間的2種邏輯關(guān)系
 ◇ 理解演繹推理的基本邏輯結(jié)構(gòu)
 ◇ 理解歸納推理的基本邏輯結(jié)構(gòu)
 ◇ 理解、應(yīng)用將零散內(nèi)容整理成金字塔結(jié)構(gòu)的歸納推理模式
 ◇ 理解歸納推理過程中核心觀點(diǎn)提煉的基本原則
 ◇ 理解歸納推理應(yīng)用過程中2種基本思維方向
7、簡述組織思想的四種邏輯順序
【團(tuán)隊(duì)探索】一份優(yōu)秀的述職報告，應(yīng)包含哪些內(nèi)容？請結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
【團(tuán)隊(duì)探索】一份優(yōu)秀的招生簡章，應(yīng)包含哪些內(nèi)容？請結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
【團(tuán)隊(duì)探索】如何運(yùn)用歸納推理來記住這些內(nèi)容
【工具應(yīng)用】如何運(yùn)用Q/A縱向分解法，分解工作總結(jié)與計劃報告內(nèi)容

第四單元 5頁面
四、謀篇布局，謀篇統(tǒng)稿、布局定調(diào)
1、理解、應(yīng)用統(tǒng)領(lǐng)PPT全篇的1個金字塔結(jié)構(gòu)
2、理解、應(yīng)用課程金字塔結(jié)構(gòu)如何到PPT導(dǎo)航系統(tǒng)
3、常見課程PPT布局8大錯誤簡析
4、學(xué)會獨(dú)立操作PPT課件布局6大統(tǒng)一原則
 ◇ 獨(dú)立操作PPT課件母板設(shè)計與布局統(tǒng)一原則
 ◇ 獨(dú)立操作PPT課件結(jié)構(gòu)設(shè)計與布局統(tǒng)一原則
 ◇ 獨(dú)立操作PPT課件文字設(shè)計1規(guī)則與布局制作統(tǒng)一6原則
 ◇ 獨(dú)立操作PPT課件顏色設(shè)計1原理與布局統(tǒng)一原則
 ◇ 獨(dú)立操作PPT課件動畫設(shè)計1公式與布局制作統(tǒng)一3原則
 ◇ 獨(dú)立操作PPT課件圖表布局制作統(tǒng)一2原則
5、學(xué)會獨(dú)立操作PPT課件布局1大重點(diǎn)原則
6、學(xué)會獨(dú)立操作PPT課件布局2大結(jié)合原則
7、學(xué)會獨(dú)立操作PPT課件布局1大生動原則
8、學(xué)會獨(dú)立操作PPT課件布局1大移動原則
【案例賞析】課程金字塔結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)案例賞析
【案例賞析】PPT課件導(dǎo)航系統(tǒng)生成標(biāo)準(zhǔn)案例賞析
【案例賞析】典型PPT課件結(jié)構(gòu)設(shè)計與統(tǒng)一布局原則制作案例賞析
【案例賞析】典型PPT課件顏色設(shè)計與統(tǒng)一布局原則制作案例賞析
【案例賞析】典型PPT課件重點(diǎn)布局原則的制作案例賞析
【案例賞析】典型PPT課件結(jié)合布局原則的制作案例賞析
【案例賞析】典型PPT課件移動布局原則的制作案例賞析
【情境演練】根據(jù)情境演練PPT課件母板設(shè)計與布局統(tǒng)一原則
【情境演練】根據(jù)情境演練PPT課件動畫設(shè)計與布局統(tǒng)一原則
五、抓5頁：快速讓你的PPT賞心悅目
1、開門見山，你該如何給你的PPT一張漂亮的臉
 ◇ PPT首頁設(shè)計的四種類型
 ◇ 首頁主題命名的法則
2、眉清目秀，PPT目錄頁該如何實(shí)現(xiàn)綱舉目張
3、穿針引線，好的PPT過渡頁能讓文章自然流暢
4、恰如其分，PPT正頁如何做到既勻稱得體，又落落大方
 ◇ PPT頁面設(shè)計常犯的3大錯誤
 ◇ PPT頁面設(shè)計常見3大難題1個原則
 ◇ “WORD搬家型”PPT到簡明型PPT轉(zhuǎn)變的4步驟
 ◇ “數(shù)據(jù)堆砌型”PPT實(shí)現(xiàn)文到表轉(zhuǎn)變的3過程
 ◇ “圖文混搭型” PPT如何讓人爽心悅目
5、余音繚繞，PPT尾頁結(jié)束如何做到簡短有力、又意味深長
【情境模擬】這個PPT首頁，你該如何設(shè)計得讓人賞心悅目
【情境模擬】請幫助將這段文字型PPT重新進(jìn)行精美設(shè)計
【情境模擬】請將這兩段數(shù)據(jù)型PPT重新進(jìn)行簡明設(shè)計
【案例討論】如何重新設(shè)計這張“圖文混搭型”PPT

第五單元 1練習(xí)
六、PPT課件制作應(yīng)用練習(xí)
1、課件型PPT：如何從呈現(xiàn)方案到課件型PPT
2、課件型PPT制作與優(yōu)化應(yīng)用練習(xí)
【案例賞析】經(jīng)典課件型PPT設(shè)計風(fēng)格賞析

羅紹迪老師：TTT+TTM
TTT+TTM實(shí)戰(zhàn)專家
TTT-講師+設(shè)計師
TTM-企業(yè)大學(xué)+培訓(xùn)評估+人才梯隊(duì)
新加坡南洋理工大學(xué)EMBA
美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會（ASTD）會員
國際培訓(xùn)績效與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會（IBSTPI)成員
美國國際訓(xùn)練協(xié)會（AITA）認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會（IOCL）中國區(qū)首位授權(quán)講師

TTT：課程開發(fā)+案例教學(xué)+精彩表達(dá)+商務(wù)演講+工作匯報+ PPT制作等
TTM：企業(yè)大學(xué)+培訓(xùn)體系+培訓(xùn)計劃+培訓(xùn)需求+培訓(xùn)評估+任職資格+人才梯隊(duì)等

教育經(jīng)歷
羅紹迪老師，1976年出生于湖南岳陽，43歲，常住中山，湘潭大學(xué)本科畢業(yè)，行政管理專業(yè)，新加坡南洋理工大學(xué)EMBA，美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會（ASTD）會員，國際培訓(xùn)績效與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會（IBSTPI)成員，美國國際訓(xùn)練協(xié)會（AITA）認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師，國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會（IOCL）中國區(qū)首位授權(quán)講師，中山大學(xué)客座講師，復(fù)旦大學(xué)客座講師

工作經(jīng)歷
1．德豪潤達(dá)電氣上市集團(tuán)（下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民企） 人力資源總監(jiān)，成熟培養(yǎng)一批內(nèi)部培訓(xùn)師，完成組織能力開發(fā)與評估建設(shè)
2．齊心文具（中國馳名商標(biāo)，外資上市文具領(lǐng)袖，員工4000多人） 集團(tuán)全國高級培訓(xùn)經(jīng)理，成熟培養(yǎng)18名內(nèi)部培訓(xùn)師，開發(fā)課程40多門
3．雷士光電（中國馳名商標(biāo)，外資上市照明領(lǐng)袖，員工6千多） 集團(tuán)培訓(xùn)部長，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立雷士商學(xué)院，培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師24/專職講師5人，開發(fā)課程75門
4．歐普照明（中國馳名商標(biāo)，照明行業(yè)領(lǐng)袖，員工6千多） 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，創(chuàng)建歐普商學(xué)院，選拔培訓(xùn)師80/培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師50人，開發(fā)課程逾100門
5．香港環(huán)球石材集團(tuán)（石材行業(yè)領(lǐng)袖，員工4000多人，香港著名企業(yè)） 集團(tuán)培訓(xùn)主管，搭建集團(tuán)培訓(xùn)體系與企業(yè)文化體系

主講課程
一、TTT版權(quán)系列課程
《PPT-制作與呈現(xiàn)》《PPT-課件制作與優(yōu)化》《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》《工作匯報呈現(xiàn)與表達(dá)訓(xùn)練》《TTT初級版—有效表達(dá)與精彩呈現(xiàn)》《TTT中級版—課程教學(xué)與效果設(shè)計》《TTT高級版—課程設(shè)計與開發(fā)》《TTT高級版—案例開發(fā)與教學(xué)》《TTT高級版—崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)》《TTT高級版—組織經(jīng)驗(yàn)萃取與微課開發(fā)》《TTT高級版—組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》《TTT綜合版：TTT-從講師到課程開發(fā)師速訓(xùn)營》《TTT綜合版：TTT-從業(yè)務(wù)能手到培訓(xùn)師速訓(xùn)營》《TTT-經(jīng)驗(yàn)傳承四化與萃取師培養(yǎng)》《組織經(jīng)驗(yàn)外化—隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化的萃取技術(shù)》《組織經(jīng)驗(yàn)固化—顯性經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化與課程開發(fā)》《組織經(jīng)驗(yàn)散化—經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)散傳播與授課引導(dǎo)》《組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化—經(jīng)驗(yàn)落地轉(zhuǎn)化與效果評估》
二、TTM版權(quán)系列課程
《培訓(xùn)需求分析、轉(zhuǎn)化與效果評估》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計劃》《基于企業(yè)大學(xué)思維的培訓(xùn)中心管理模式創(chuàng)新》《TTM—培訓(xùn)培訓(xùn)管理者》

課程風(fēng)格
1.倡導(dǎo)基于情景、條件來解決組織與個人問題的管理與教學(xué)模式
A．獨(dú)創(chuàng)“破解問題九型思維”模型指導(dǎo)情景教學(xué)，保證理念、技術(shù)、方法與工具系統(tǒng)的統(tǒng)一
B．根基系統(tǒng)與關(guān)系思維，由點(diǎn)連線鋪面、更好還原情景、條件徹底解決問題
2.主張基于體驗(yàn)式的人本主義學(xué)習(xí)模式
A．大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識、固化技能
B．學(xué)員為課堂的主體和主角，用精彩的討論、點(diǎn)評與互動式的體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)、探索、解決問題，從而有所悟有所獲，更彰顯學(xué)習(xí)的人性化、人本化
3.推崇基于行動的落地式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化模式，倡導(dǎo)微【培訓(xùn)+咨詢】式學(xué)習(xí)模式，微型化、碎片化，特點(diǎn)是短小、精準(zhǔn)、實(shí)效

服務(wù)客戶
LG集團(tuán)、華為集團(tuán)、豐田汽車、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、南方航空集團(tuán)、美贊臣集團(tuán)、可口可樂集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中興通訊集團(tuán)、比亞迪汽車、江淮汽車集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)、志高空調(diào)集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、王老吉集團(tuán)、日立電梯集團(tuán)、中聯(lián)重科集團(tuán)、周大福珠寶集團(tuán)、上海圣象集團(tuán)、白云國際機(jī)場集團(tuán)、珠江船務(wù)集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、九陽股份集團(tuán)、蒂森電梯集團(tuán)、格力地產(chǎn)集團(tuán)、雅居樂集團(tuán)、佳兆業(yè)集團(tuán)、敏捷地產(chǎn)集團(tuán)、德昌電機(jī)集團(tuán)、星湖科技股份集團(tuán)、華陽集團(tuán)、松宇集團(tuán)、真維斯集團(tuán)、美特斯邦威集團(tuán)、小豬班納集團(tuán)、班尼路集團(tuán)、天地壹號集團(tuán)、歐普照明集團(tuán)、雷士照明集團(tuán)、木林森集團(tuán)、大自然控股集團(tuán)、唯美陶瓷集團(tuán)、雅士利集團(tuán)、洽洽食品集團(tuán)、可羅食品集團(tuán)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、嘉士伯集團(tuán)、海雅百貨集團(tuán)、中企動力集團(tuán)、巴德富集團(tuán)、深圳天安數(shù)碼城集團(tuán)、上海企鵝杏仁集團(tuán)等。