課程背景
眾所周知，“品牌是一個國家的政治、經濟、文化和社會發(fā)展到一定階段的歷史產物，是一個國家或民族綜合競爭力的高度體現，品牌文化在本質上是對擔當起了國家圖騰和民族富強的社會重任和歷史使命�！钡牵捎谖覈拿褡迤放破鸩酵�，再加上理論和運營經驗的不足，使得民族品牌一直沒有一套與時俱進，相對科學的理論體系來指導和引領民族品牌走上可持續(xù)化發(fā)展之路。品牌發(fā)展規(guī)劃核心思想“先做思想后做產品，這就是品牌革命的首要問題”，既能指導品牌科學發(fā)展的價值觀和方法論，有事品牌運營的操作指南。特別是在當前面對國際金融危機隨時爆發(fā)的壓力影響下，如何指導民族品牌堅定信心，從根本上實現“由傳統(tǒng)的產品制造面向未來的品牌文化鍛造”品牌價值增長模式的徹底轉變，也就顯得格外的必須，而就是對“文化成就品牌”理論的科學實踐。
課程收益
1.幫助學員了解品牌發(fā)展規(guī)劃的重要性，內容包括品牌概論、品牌定位、產品定位、價格定位、消費者定位、品牌形象定位、產品設計、品牌策略、品牌文化等知識
2.涵蓋了品牌塑造、品牌建設、品牌升級中涉及的理論和方法，完整邏輯地品牌運營發(fā)展的方向
3.引用“品牌案例”解析品牌塑造、品牌建設、品牌文化打造、品牌升級中發(fā)生的問題并提出解決方法，引發(fā)學員思考及提出解決辦法
課程對象：企業(yè)品牌持有人，品牌管理人員、品牌部市場部人員、辦公室管理人員，以及希望系統(tǒng)了解品牌的職場人士
課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+實操演練，突出實戰(zhàn)性與實用性
課程大綱
第一章 品牌發(fā)展觀
1.品牌科學之魂
2.品牌建設全程示范模板
案例分享：品牌發(fā)展之殤《加多寶PK王老吉》
第二章 解讀品牌理論 建構品牌力
1.品牌向心力（品牌關系透析）
1.1品牌關系及經典模型
互動：什么是品牌關系，我們的品牌關系怎么樣？
1.2品牌的價值由消費者認定，即品牌關系的互動關系
案例分享：“為發(fā)燒而生——小米”
2.品牌向心力法則
第三章 品牌替代力
1.品牌經營要素替代原理
2.品牌溝通
3.品牌替代力法則
案例分享：“為什么愿意買名牌”
第四章 品牌整合傳播（品牌傳播力、品牌區(qū)隔、品牌延伸力）
1.傳播和品牌傳播
2.品牌傳播理論及六大法則
3.品牌整合傳播
4.品牌區(qū)隔
5.品牌延伸：案例分享——萊卡
課后討論：“英語”是不是品牌
第五章 品牌戰(zhàn)略管理
1.品牌戰(zhàn)略管理的內容
2.企業(yè)品牌管理組織
3.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
4.品牌戰(zhàn)略在企業(yè)經營的作用
案例分享：太子龍控股集團中長期品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
第六章 品牌文化及打造品牌國際化
1.先進的品牌文化
2.先進品牌文化法則
3.中國品牌國際化現狀
4.國際品牌化的本地途徑
5.中國品牌國際化樣板分享（海爾/聯想）
案例分享：品牌文化案例建設示范（歐萊雅）
鄺志輝老師
品牌管理專家
10年廣告創(chuàng)意管理工作經驗
13年企業(yè)品牌管理工作經驗
“楊利偉升空全國巡展”策展人
第九屆全運會VI視覺識別系統(tǒng)設計者
“藍帶啤酒，天長地久”創(chuàng)意團隊領導者
“愛多VCD，我們一直在努力”創(chuàng)意團隊領導者
“星期六鞋業(yè)股份”品牌視覺系統(tǒng)制定及導入制定者
“海爾中國造”創(chuàng)意發(fā)起人，海爾世界品牌奠基者之一
教育經歷
鄺志輝老師，1972年出生于廣州，47歲，常住廣州，廣州大學藝術系商業(yè)美術專業(yè)本科畢業(yè)。外企/民企/創(chuàng)意總監(jiān)/創(chuàng)作總監(jiān)/策劃總監(jiān)/企劃總監(jiān)/集團品牌總監(jiān)/副總經理。多家中外企業(yè)品牌管理內訓經驗。擅長從市場、消費者角度分析市場，提出完善解決品牌建設及導入方案。廣州公共藝術家協會會員。
工作經歷及成果
1.1995-2004年 廣州4A廣告公司——創(chuàng)意總監(jiān)，總經理兼執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)。主要業(yè)績有：
1）“海爾中國造”創(chuàng)意發(fā)起人，打響民族品牌向世界品牌的升級戰(zhàn)役，是海爾品牌奠基者之一。成功將海爾品牌推向世界，當年海爾銷售規(guī)模從108億成功邁入千億銷售
2）“藍帶啤酒，天長地久”創(chuàng)意團隊領導者
3）“愛多VCD，我們一直在努力”創(chuàng)意團隊領導者
4）“星期六鞋業(yè)股份”VI、SI品牌視覺系統(tǒng)創(chuàng)意者
5）“楊利偉升空全國巡展”策展人
6）第九屆全運會VI視覺識別系統(tǒng)設計者
7）小天鵝集團創(chuàng)作業(yè)務、活力28創(chuàng)作業(yè)務、華豐食品集團創(chuàng)作業(yè)務、廣東九江酒廠創(chuàng)作業(yè)務、中國電信廣州分公司創(chuàng)作業(yè)務、樂華電視創(chuàng)作業(yè)務、英國BP石油潤滑油公司(VI視覺識別及終端部分廣告推廣等)/BP潤滑油質量萬里行、東信手機售后服務VI及終端廣告、中國移動廣州分公司廣告設計、黃振龍涼茶年度廣告創(chuàng)作代理、李錦記食品公司廣告設計、駱駝嘜食品廣告設計、日本大橋油漆廣告設計、三九藥業(yè)集團/澳洲/英國大使館教育處宣傳展覽等、星河灣地產/疊彩園/東山錦軒/體育西苑/順德南國奧園/中怡城市花園/美林湖畔/南航國旅/中山大信新都會等
2.2004-2006年 威萊集團(威露士，中外合資)日化——策劃部總監(jiān)，負責產品的市場策劃、設計、推廣工作、終端實施、品牌宣傳等
3.2006-2009年 迪柯尼集團（意大利服裝）——品牌推廣部總監(jiān)，負責公司品牌發(fā)展、市場發(fā)展規(guī)劃、品牌定位、市場調研組織、品牌推廣、形象規(guī)劃、廣告創(chuàng)意指導，策劃執(zhí)行“時尚先生最具衣著品味男人選舉”及全國巡展SHOW等
4.2009-2013年 路卡迪龍服飾集團——企劃部總監(jiān)/品牌管理部副總經理，負責公司品牌運營管理，品牌發(fā)展規(guī)劃，市場銷售策略制定，品牌形象提升與維護，廣告宣傳、大型公關活動組織，策劃執(zhí)行全國VIP推廣巡展SHOW等
5.2013-2016年 虎彩印藝股份集團——集團品牌管理部總監(jiān)，制訂和實施公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，進行公司品牌規(guī)劃及品牌體系建設，全面負責公司各品牌、公關、策劃、推廣及管理工作，建立和發(fā)展公司的品牌文化、產品文化，建立和維護公眾關系，樹立品牌形象，負責集團個性化影像印刷業(yè)務/啤酒版塊品牌管理，建設及宣傳推廣等
6.2016-2019年 廣東XX文化傳播 創(chuàng)意總監(jiān)/品牌負責人/合伙人
培訓課題
《品牌管理》《品牌塑造/品牌策劃與推廣》《品牌營銷與策劃》《品牌戰(zhàn)略與品牌管理》《品牌發(fā)展規(guī)劃》《從0到1構建品牌實務》《傳統(tǒng)企業(yè)品牌轉型互聯網電商之道》
老師優(yōu)勢
鄺志輝老師善于從市場出發(fā)、從消費者角度分析市場需求，為品牌規(guī)劃及落地尋找解決方案。熟悉傳統(tǒng)企業(yè)及新零售商業(yè)模式的差異及對企業(yè)品牌O2O策劃、落地執(zhí)行獨到解決方案。對品牌規(guī)劃和戰(zhàn)略制定及品牌戰(zhàn)術執(zhí)行有多年經驗
熟練技能
1.品牌管理及市場營銷
2.對品牌規(guī)劃、品牌管理、品牌定位、品牌形象提升、品牌美譽度提升均有獨到經驗
3.店鋪形象系統(tǒng)VI建立執(zhí)行，品牌形象SI建立及執(zhí)行
4.廣告推廣、終端推廣、產品陳列
5.媒體運作、微信、微博、頭條等，新媒體營銷等有豐富的管理運作執(zhí)行經驗
6.CRM運作管理
授課特點
1.講課生動，激情，感染力強，給學員帶來很大的啟發(fā)性
2.當場解決問題，現場解決問題，隨時隨地解答學員問題
3.內容通俗易懂，能迅速運用到工作中；案例全部來源于不同企業(yè)實踐經驗
4.課程設計展開實戰(zhàn)演練、小組討論總結、組別間辯論、個人發(fā)表等形式進行；將研討、發(fā)表、游戲有效結合，注重學員參與，寓教于樂
服務客戶
海爾電器集團、中國移動集團、中國電信集團、英國BP石油集團、藍帶啤酒集團、小天鵝電器集團、廣電運通股份集團、威來日化（威露士）集團、迪柯尼Dikeni男裝集團、比華利保羅BEVERLY HILLS POLO CLUB服裝集團、路卡迪龍Lukadilong男裝集團、虎彩印藝股份集團、山東泰山啤酒集團、星期六鞋業(yè)股份集團、華豐食品集團、廣東九江酒廠集團、東信手機集團、廣州新文文化傳播有限公司、李錦記食品集團、駱駝嘜食品集團、日本大橋油漆集團、三九藥業(yè)集團、星河灣地產集團、南國奧園、新都會、南航國旅集團、黃振龍涼茶、東莞市添翔服飾集團、廣州弗里歐FOLIO服飾集團、廣州4A廣告公司等。
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