課程背景
在中國新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的改變,如何從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”,是全社會(huì)關(guān)注的問題。創(chuàng)造中國品牌,使中國企業(yè)從OEM、ODM發(fā)展為OBM。在全球經(jīng)濟(jì)日益一體化的今天, 品牌從未如今天這般重要。經(jīng)濟(jì)和市場變幻莫測,技術(shù)和創(chuàng)新突飛猛進(jìn),無論是實(shí)業(yè)公司還是網(wǎng)絡(luò)公司都必須大力打造自己的品牌才有可能生存。精準(zhǔn)打造品牌、如何運(yùn)用品牌塑造工具尤為重要。
本課程鄺志輝老師通過系統(tǒng)專業(yè)地分析成功品牌建設(shè)操作,涵蓋了品牌戰(zhàn)略制定、品牌形象制定、品牌傳播、品牌文化制定。涵蓋了品牌建立初期、品牌分析整合、品牌策略定位、品牌規(guī)劃設(shè)計(jì)、品牌實(shí)施與管理各階段所實(shí)施的需要的規(guī)劃實(shí)施安排流程,通過分析成功品牌的分享和互動(dòng)交流來探析品牌塑造的建設(shè)方法,實(shí)現(xiàn)品牌的完美變身。
課程收益
1.幫助學(xué)員了解品牌建設(shè)理論與操作實(shí)務(wù),幫助企業(yè)搭建品牌提供方案及操作知識(shí)及案例分享,完整邏輯地理解品牌建設(shè)
2.引用“企業(yè)品牌建設(shè)案例”解析品牌塑造、建設(shè)等問題并提出解決方法,引發(fā)學(xué)員思考及提出解決辦法
課程對(duì)象:企業(yè)品牌持有人,品牌管理人員、品牌部市場部人員、辦公室管理人員,以及希望系統(tǒng)了解品牌的職場人士
課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+實(shí)操演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性
課程大綱
第一章 企業(yè)品牌建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)意義
1.品牌的定義
1.1品牌的等級(jí)
1.2品牌的三大特點(diǎn)
1.3品牌的四個(gè)階段
1.4品牌五個(gè)成長維度
1.5產(chǎn)品形成品牌的過程
課前思考:我們公司品牌的規(guī)劃目的是什么
第二章 品牌塑造七大要素
1.品牌愿景
分享:蒙牛品牌愿景
2.品牌定位
課前分享:品牌定位戰(zhàn)略案例——加多寶
Usp理論、品牌形象論、定位理論的比較
品牌定位三要素
品牌定位依據(jù)
定位基礎(chǔ)
品牌定位的導(dǎo)向
3.品牌核心價(jià)值
分享案例:世界品牌價(jià)值排行榜top50、中國品牌價(jià)值排行榜100
定義及意義
提煉原則
a.功能性價(jià)值
b.精神或情感性價(jià)值
C.自我表現(xiàn)價(jià)值
品牌核心價(jià)值提煉—優(yōu)勢
成功品牌的核心價(jià)值特征
案例解析——全球通品牌核心價(jià)值
4.品牌個(gè)性
意義與目的
5.品牌廣告語
課題互動(dòng):我們熟悉廣告語分析與分享互動(dòng)
品牌廣告語的創(chuàng)作原則
品牌廣告語的延續(xù)性
6.品牌形象提升
品牌形象設(shè)計(jì)原則
品牌形象提升的步驟
logo設(shè)計(jì)原則
7.品牌傳播
品牌傳播的意義與目的
傳統(tǒng)的品牌傳播模型
IMC整合營銷傳播
IMC的四個(gè)發(fā)展階段
IMC模型的品牌接觸傳遞系統(tǒng)
品牌整合傳播體系
IMC模型的品牌傳播模式
案例分析——小米的傳播模式
案例分析——百勝的品牌網(wǎng)
品牌故事演繹
企業(yè)領(lǐng)袖塑造
第三章 品牌升級(jí)規(guī)劃--品牌實(shí)施與管理
1.戰(zhàn)略管理層職責(zé)制定
2.經(jīng)營管理層職責(zé)制定
3.市場營銷成層職責(zé)制定
分享:某集團(tuán)品牌管理部門工作職能方案
第四章 品牌建設(shè)規(guī)劃
1.品牌市場(內(nèi)外)調(diào)查研究目的與內(nèi)容
2.企業(yè)中遠(yuǎn)期品牌戰(zhàn)略與定位規(guī)劃
3.企業(yè)文化規(guī)劃
4.品牌CI形象系統(tǒng)升級(jí)規(guī)劃
鄺志輝老師
品牌管理專家
10年廣告創(chuàng)意管理工作經(jīng)驗(yàn)
13年企業(yè)品牌管理工作經(jīng)驗(yàn)
“楊利偉升空全國巡展”策展人
第九屆全運(yùn)會(huì)VI視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)者
“藍(lán)帶啤酒,天長地久”創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
“愛多VCD,我們一直在努力”創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
“星期六鞋業(yè)股份”品牌視覺系統(tǒng)制定及導(dǎo)入制定者
“海爾中國造”創(chuàng)意發(fā)起人,海爾世界品牌奠基者之一
教育經(jīng)歷
鄺志輝老師,1972年出生于廣州,47歲,常住廣州,廣州大學(xué)藝術(shù)系商業(yè)美術(shù)專業(yè)本科畢業(yè)。外企/民企/創(chuàng)意總監(jiān)/創(chuàng)作總監(jiān)/策劃總監(jiān)/企劃總監(jiān)/集團(tuán)品牌總監(jiān)/副總經(jīng)理。多家中外企業(yè)品牌管理內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。擅長從市場、消費(fèi)者角度分析市場,提出完善解決品牌建設(shè)及導(dǎo)入方案。廣州公共藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員。
工作經(jīng)歷及成果
1.1995-2004年 廣州4A廣告公司——?jiǎng)?chuàng)意總監(jiān),總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)。主要業(yè)績有:
1)“海爾中國造”創(chuàng)意發(fā)起人,打響民族品牌向世界品牌的升級(jí)戰(zhàn)役,是海爾品牌奠基者之一。成功將海爾品牌推向世界,當(dāng)年海爾銷售規(guī)模從108億成功邁入千億銷售
2)“藍(lán)帶啤酒,天長地久”創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
3)“愛多VCD,我們一直在努力”創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
4)“星期六鞋業(yè)股份”VI、SI品牌視覺系統(tǒng)創(chuàng)意者
5)“楊利偉升空全國巡展”策展人
6)第九屆全運(yùn)會(huì)VI視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)者
7)小天鵝集團(tuán)創(chuàng)作業(yè)務(wù)、活力28創(chuàng)作業(yè)務(wù)、華豐食品集團(tuán)創(chuàng)作業(yè)務(wù)、廣東九江酒廠創(chuàng)作業(yè)務(wù)、中國電信廣州分公司創(chuàng)作業(yè)務(wù)、樂華電視創(chuàng)作業(yè)務(wù)、英國BP石油潤滑油公司(VI視覺識(shí)別及終端部分廣告推廣等)/BP潤滑油質(zhì)量萬里行、東信手機(jī)售后服務(wù)VI及終端廣告、中國移動(dòng)廣州分公司廣告設(shè)計(jì)、黃振龍涼茶年度廣告創(chuàng)作代理、李錦記食品公司廣告設(shè)計(jì)、駱駝嘜食品廣告設(shè)計(jì)、日本大橋油漆廣告設(shè)計(jì)、三九藥業(yè)集團(tuán)/澳洲/英國大使館教育處宣傳展覽等、星河灣地產(chǎn)/疊彩園/東山錦軒/體育西苑/順德南國奧園/中怡城市花園/美林湖畔/南航國旅/中山大信新都會(huì)等
2.2004-2006年 威萊集團(tuán)(威露士,中外合資)日化——策劃部總監(jiān),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場策劃、設(shè)計(jì)、推廣工作、終端實(shí)施、品牌宣傳等
3.2006-2009年 迪柯尼集團(tuán)(意大利服裝)——品牌推廣部總監(jiān),負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展、市場發(fā)展規(guī)劃、品牌定位、市場調(diào)研組織、品牌推廣、形象規(guī)劃、廣告創(chuàng)意指導(dǎo),策劃執(zhí)行“時(shí)尚先生最具衣著品味男人選舉”及全國巡展SHOW等
4.2009-2013年 路卡迪龍服飾集團(tuán)——企劃部總監(jiān)/品牌管理部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營管理,品牌發(fā)展規(guī)劃,市場銷售策略制定,品牌形象提升與維護(hù),廣告宣傳、大型公關(guān)活動(dòng)組織,策劃執(zhí)行全國VIP推廣巡展SHOW等
5.2013-2016年 虎彩印藝股份集團(tuán)——集團(tuán)品牌管理部總監(jiān),制訂和實(shí)施公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行公司品牌規(guī)劃及品牌體系建設(shè),全面負(fù)責(zé)公司各品牌、公關(guān)、策劃、推廣及管理工作,建立和發(fā)展公司的品牌文化、產(chǎn)品文化,建立和維護(hù)公眾關(guān)系,樹立品牌形象,負(fù)責(zé)集團(tuán)個(gè)性化影像印刷業(yè)務(wù)/啤酒版塊品牌管理,建設(shè)及宣傳推廣等
6.2016-2019年 廣東XX文化傳播 創(chuàng)意總監(jiān)/品牌負(fù)責(zé)人/合伙人
培訓(xùn)課題
《品牌管理》《品牌塑造/品牌策劃與推廣》《品牌營銷與策劃》《品牌戰(zhàn)略與品牌管理》《品牌發(fā)展規(guī)劃》《從0到1構(gòu)建品牌實(shí)務(wù)》《傳統(tǒng)企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商之道》
老師優(yōu)勢
鄺志輝老師善于從市場出發(fā)、從消費(fèi)者角度分析市場需求,為品牌規(guī)劃及落地尋找解決方案。熟悉傳統(tǒng)企業(yè)及新零售商業(yè)模式的差異及對(duì)企業(yè)品牌O2O策劃、落地執(zhí)行獨(dú)到解決方案。對(duì)品牌規(guī)劃和戰(zhàn)略制定及品牌戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行有多年經(jīng)驗(yàn)
熟練技能
1.品牌管理及市場營銷
2.對(duì)品牌規(guī)劃、品牌管理、品牌定位、品牌形象提升、品牌美譽(yù)度提升均有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)
3.店鋪形象系統(tǒng)VI建立執(zhí)行,品牌形象SI建立及執(zhí)行
4.廣告推廣、終端推廣、產(chǎn)品陳列
5.媒體運(yùn)作、微信、微博、頭條等,新媒體營銷等有豐富的管理運(yùn)作執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)
6.CRM運(yùn)作管理
授課特點(diǎn)
1.講課生動(dòng),激情,感染力強(qiáng),給學(xué)員帶來很大的啟發(fā)性
2.當(dāng)場解決問題,現(xiàn)場解決問題,隨時(shí)隨地解答學(xué)員問題
3.內(nèi)容通俗易懂,能迅速運(yùn)用到工作中;案例全部來源于不同企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
4.課程設(shè)計(jì)展開實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論總結(jié)、組別間辯論、個(gè)人發(fā)表等形式進(jìn)行;將研討、發(fā)表、游戲有效結(jié)合,注重學(xué)員參與,寓教于樂
服務(wù)客戶
海爾電器集團(tuán)、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、英國BP石油集團(tuán)、藍(lán)帶啤酒集團(tuán)、小天鵝電器集團(tuán)、廣電運(yùn)通股份集團(tuán)、威來日化(威露士)集團(tuán)、迪柯尼Dikeni男裝集團(tuán)、比華利保羅BEVERLY HILLS POLO CLUB服裝集團(tuán)、路卡迪龍Lukadilong男裝集團(tuán)、虎彩印藝股份集團(tuán)、山東泰山啤酒集團(tuán)、星期六鞋業(yè)股份集團(tuán)、華豐食品集團(tuán)、廣東九江酒廠集團(tuán)、東信手機(jī)集團(tuán)、廣州新文文化傳播有限公司、李錦記食品集團(tuán)、駱駝嘜食品集團(tuán)、日本大橋油漆集團(tuán)、三九藥業(yè)集團(tuán)、星河灣地產(chǎn)集團(tuán)、南國奧園、新都會(huì)、南航國旅集團(tuán)、黃振龍涼茶、東莞市添翔服飾集團(tuán)、廣州弗里歐FOLIO服飾集團(tuán)、廣州4A廣告公司等。