豆氏引爆員工激勵培訓(xùn)系列課程之
——卓越演講與口才訓(xùn)練
課程背景
現(xiàn)今社會，人們越來越關(guān)注的是自己，所以即便個人能力很強(qiáng)，如果你不愛說話，不懂得溝通，不善于表達(dá)，也很難得到同學(xué)、老師、同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬的認(rèn)可與重視。演講，是你表達(dá)自己，捍衛(wèi)自己，體現(xiàn)自身價值的一種重要手段。劉邦三句精言遂定大漢帝國，諸葛亮舌戰(zhàn)群儒始有三分天下，美國總統(tǒng)奧巴馬通過公眾演說成功入主白宮，成為美國歷史上第一位黑人總統(tǒng)。演講能夠改寫歷史，一個組織、團(tuán)隊(duì)，個人同樣能夠通過演講改變命運(yùn)�！耙蝗酥q重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。馬云、俞敏洪、史玉柱、牛根生這些企業(yè)家哪一個不是演說大師，他們通過極具魅力的演講帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)書寫商界神話。擁有一流演講口才，你便等于擁有了一輩子的財(cái)富。但是實(shí)際生活中，我們演講能力和口才又是怎樣呢？
1.曾經(jīng)多少次因表達(dá)不清，詞不達(dá)意而痛失了工作良機(jī)，因在共眾場合說話不得體而后悔不已？
2.曾經(jīng)多少次因?yàn)樯吓_緊張，在演講比賽場上倉皇落敗，成人陪襯？
3.還有多少次，面對下屬講話條例不清，威嚴(yán)頓失，效率頓減？面對上級不懂溝通，人際緊張，晉升無望？
4.還又有多少次，面對朋友的滔滔不絕，只有羨慕？面對孩子聲色俱厲卻效果甚微？面對戀人因笨嘴舌拙，心生不滿？
這些實(shí)際問題的答案，其實(shí)很簡單：有沒有掌握演講的原則和技巧。演講可以通過培訓(xùn)掌握，并且在工作生活中大量運(yùn)用，就能練就好演講，也就擁有人生輝煌的利劍。
豆旗大師經(jīng)過多年的企業(yè)激勵培訓(xùn)，深入一線員工調(diào)研和自己打工感悟，結(jié)合古今中外的成功學(xué)，心理學(xué)和行為學(xué)，管理學(xué)，科學(xué)和宗教，身心靈禪修學(xué)，以及中國的傳統(tǒng)文化如儒釋道等扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，潛心摸索出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯嚴(yán)密，環(huán)環(huán)相扣的激勵課程！培訓(xùn)模式既能讓學(xué)員大徹大悟，又能落地實(shí)操！具有極強(qiáng)針對性的員工激勵培訓(xùn)。豆旗大師獨(dú)創(chuàng)“豆氏引爆員工激勵”培訓(xùn)系列課程和培訓(xùn)模式，經(jīng)市場推出后，得到廣大企業(yè)顧客和員工熱烈好評！經(jīng)過培訓(xùn)的員工，深刻領(lǐng)悟演講奧秘，積極實(shí)踐運(yùn)用，演講口才能力明顯提升，為企業(yè)增加效益，讓員工們開心團(tuán)結(jié)，眾志成城！豆旗大師已經(jīng)幫助許多企業(yè)打造了一支高度忠誠，高度負(fù)責(zé)，精誠團(tuán)結(jié)，讓結(jié)果說話，決不找借口的優(yōu)秀一流員工團(tuán)隊(duì)！員工快速成長，升職加薪，真正實(shí)現(xiàn)了“雙贏”！一流員工造就一流企業(yè)！
課程收益
培養(yǎng)員工正確理解演講
培養(yǎng)員工了解并掌握如何備稿演講和即興演講
培養(yǎng)員工良好口才，提升良好人際關(guān)系
培養(yǎng)員工如何訓(xùn)練演講口才
培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的演講風(fēng)格
幫助員工消除不良的演講誤區(qū)
課程對象：企業(yè)一線管理者，企業(yè)一線員工
培訓(xùn)形式：激情授課+實(shí)戰(zhàn)情境體驗(yàn)+小組討論總結(jié)+故事案例分享+互動游戲+課后作業(yè)
課程大綱
引子
西方人講“一個人的成功，80%是因?yàn)榫哂袃?yōu)秀的演講口才”
第一章 五個法寶讓你成為一個出色的公眾演講者
1.克服公眾演講的內(nèi)心恐懼，臺上自信滿滿，情緒高昂，氣場強(qiáng)大
1.1給予是演講的目的，以觀眾為中心，而不是演講者，在演講前，請默念10遍讓你不再恐懼暗示性金玉良言：我相信我的分享對你（觀眾）一定有幫助
1.2內(nèi)容為王，一定要有一個值得分享的觀點(diǎn)，并且是你熱愛和熟悉的內(nèi)容
1.3無數(shù)大量的彩排，最能帶給你自信心和底氣，要做到演講內(nèi)容滾瓜爛熟，刻在心里
1.4提前到演講會場，與前排的觀眾互動，對他們充滿善意和關(guān)短聊，打消彼此陌生感，前排觀眾成為善意和友好的支持者
1.5把你的所有注意力放在分享內(nèi)容上，而不是觀眾評價你怎樣，觀眾都是希望你成功，他們關(guān)注的焦點(diǎn)是你分享的內(nèi)容
1.6如果實(shí)在太緊張，怕忘詞，就隨身帶上演講稿，以備及時應(yīng)急
2.構(gòu)思講稿，觀點(diǎn)是脊柱，論點(diǎn)是肋骨，論據(jù)是血肉，邏輯清晰，走心入耳
2.1講故事或者講道理都能揭示核心觀點(diǎn)
2.2找到故事與觀點(diǎn)的“最佳結(jié)合點(diǎn)”
2.3“演繹推理”是論證非傳統(tǒng)觀點(diǎn)的利器
3.調(diào)動觀眾情緒，語言技巧和非語言技巧
3.1充分調(diào)動“演講六情緒”
3.2善用“脆弱的力量”
3.3用非語言技巧為演講加分
4.把握關(guān)鍵，“虎頭豬肚鳳尾”，開場要吸引人，正文有干貨，結(jié)尾有觀點(diǎn)
4.1引人入勝的開場有三種：有針對性的故事，震撼人心的事實(shí)，有影響力的問題
4.2正文，講你自己或別人的真實(shí)故事或經(jīng)歷，寓意就是你的觀點(diǎn)
4.3結(jié)束語：強(qiáng)化觀點(diǎn)，給觀眾留下一個清晰深刻的印象
5.成功演講者重視每一個細(xì)節(jié)
5.1在演講臺上“穿出成功”
5.2有信仰，還要活出熱情
5.3讓你的演講“病毒式傳播”
實(shí)戰(zhàn)情景演練:如何做專業(yè)自我介紹？
第二章 如何組織演講結(jié)構(gòu)
1.演講結(jié)構(gòu)：開場、正文、結(jié)尾
2.中心思想條理化，可用不同演講內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)。如：論點(diǎn)+論據(jù)+總結(jié)，或者，問題+方法+好處，開場白要盡可能吸引聽眾的注意力，正文要支持你所傳達(dá)的中心思想，結(jié)束語要再次重申你的中心思想
3.若想給人留下印象，需要選擇恰當(dāng)?shù)乃悸�，如�?.2.3等條理性的陳述，讓聽眾輕松明白，可以清晰地表達(dá)你的信息。論述觀點(diǎn)時最好使用自己的例子或故事，或生活中的真實(shí)故事
4.設(shè)計(jì)一個有號召力的開場白和結(jié)束語
5.條理化結(jié)構(gòu)：時間順序，空間順序，因果順序，問題解決式
實(shí)戰(zhàn)情景演練：對任何一個演講主題如何條理化
第三章 如何在演講中直奔主題
1.傳遞信息型
2.娛樂型
3.說服型
4.激勵型
5.選擇演講主題，確定其總體目標(biāo)和具體目標(biāo)
6.確保開場白、正文和結(jié)束語都為目標(biāo)服務(wù)
7.展示真誠和信服力，控制緊張情緒
舉例分享：如何做演講稿
第四章 如何巧妙運(yùn)用修辭提高演講效果
1.盡量用華美的詞匯和多種修飾手法，升華你的中心思想，讓人感受中文詞語的力量和表達(dá)修飾方法的多樣性
2.選擇清楚、準(zhǔn)確、簡短、最能表達(dá)觀點(diǎn)的描述性詞語，并有效準(zhǔn)確運(yùn)用在演講中
3.使用排比、比喻、擬人等修辭手法升華中心思想。詞語要生動，使聽眾有畫面感
4.構(gòu)思怎樣使用更生動的修飾手法和更華美的詞語，使你的演講娓娓動聽
分享演講視頻討論：我有一個夢想
第五章 演講中如何運(yùn)用身體語言
1.身體語言和面部表情，眼神在演講的表達(dá)效果和影響力，讓聽眾更加信服。一個好的演講留下難忘的印象，75%來自您的身體語言和面部表情
2.一旦在舞臺上走動，你心里的緊張情緒也會緩解。站姿、動作、手勢、面部表情和眼神交流均可幫助你達(dá)成演講目標(biāo)
3.身體語言和面部要與演講內(nèi)容合拍。總體感覺優(yōu)雅自然，從容淡定，情緒隨聲音的抑揚(yáng)頓挫而起伏不斷
4.在舞臺上身體有意識地前后左右移動，都有目的性。一個方位說一個要點(diǎn)，增加演講層次感
5.手勢富有信息傳遞：說起一個重點(diǎn)，可以五指并攏，向上點(diǎn)一下。要鼓動觀眾時，手勢要有力度，歡迎大家，感謝對觀眾時，雙臂向上打開，但不要用手指點(diǎn)人或指人講話，有對觀眾不禮貌的嫌疑
6.面部表情要與所講內(nèi)容一致
7.眼神：要左右前后掃描觀眾，同時，在一個方位，看一位觀眾逗留約1-2秒，然后再看另外一個方位，表示對所有觀眾的尊重，并因眼神交流與觀眾建立了良好的聯(lián)接，并及進(jìn)發(fā)現(xiàn)觀眾對您演講反應(yīng)，及進(jìn)調(diào)整。（不要長時間看一位觀眾，會使對方尷尬或不自在）
現(xiàn)場情景演練：喜怒哀樂，四種情緒表達(dá)
第六章 演講中如何運(yùn)用聲音魅力
1.演講是一種聲音傳遞，悅耳聲音對聽眾很重要，如何練出來
2.聲音要令人愉悅、自然、有力、清晰宏亮且具有表現(xiàn)力。利用音量、音高、語速、音質(zhì)以及適當(dāng)?shù)耐ｎD來準(zhǔn)確傳遞表達(dá)的信息
3.總體感覺：悅耳動聽，讓人感到友好，自然清晰，讓觀眾感受到演講者的真誠
4.聲音要清晰，音量適中，發(fā)音清楚。但把握恰當(dāng)?shù)某聊蛲ｎD可使你的演講更具感染力，停頓用于：強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，或故意停頓，吸引聽眾注意力來關(guān)注您本人
5.好聽的聲音首先要能夠控制聲音的響度或柔和度
6.選擇一個需要發(fā)聲多樣性的故事或有人物對話的情景，你利用音量、音高、語速和音質(zhì)，來反映并增強(qiáng)信息
7.用停頓來強(qiáng)化信息。順暢自然地利用語音變化，做到抑揚(yáng)頓挫。演講時聲音隨著情緒波動而高低起伏
8.你的語速快慢結(jié)合，某些內(nèi)容應(yīng)快速帶過，需強(qiáng)調(diào)的重要信息或需解釋的復(fù)雜觀點(diǎn)就應(yīng)該放慢速度
9.演講內(nèi)容的每一個字都代表一種感情，這樣你的演講：與觀眾情感互動及感染的過程。您的演講用聲音傳遞是一種感情，而不是堆砌在一起的文字
現(xiàn)場情景演練：歡迎詞演講
第七章 如何增強(qiáng)演講視覺效果
1.視覺工具目的：幫助聽眾理解和記憶聽到的內(nèi)容，緩解演講者緊張情緒
2.視覺工具：投影片、掛圖、白板和道具。根據(jù)展現(xiàn)的信息和聽眾人數(shù)的不同，使用不同的視覺效果，可以使演講者更加從容、自信
3.現(xiàn)在的時代是一個視覺時代，使用視覺效果可以生動，節(jié)約時間，加強(qiáng)理解，強(qiáng)化記憶，更加吸引聽眾的注意力
4.展現(xiàn)視覺輔助工具，你就要進(jìn)行一些有目的性的身體活動
5.視覺輔助工具的目的在于輔助演講，而非演講本身。圖表、圖形、圖解、模型、圖片和打印文字可刺激聽眾，保持他們對材料的注意力
6.使用PPT注意事項(xiàng)
6.1 PPT只說要點(diǎn)。畫面簡約風(fēng)格，色彩不要超過3種。觀眾看起來也輕松明了。內(nèi)容不可過多。一般不超過6行，每行不超過6個字詞（36字原則）
6.2 PPT不宜喧賓奪主。當(dāng)你站在舞臺上，關(guān)閉背后的PPT，讓觀眾注意力持續(xù)在您本人
6.3使用PPT一定要提前到現(xiàn)場，調(diào)好設(shè)備，務(wù)必確保運(yùn)作正常。否則，設(shè)備不正常，會嚴(yán)重影響甚至迫使你不得不放棄使用PPT，會使現(xiàn)場表現(xiàn)狼狽不堪
6.4注意不要讀PPT，并且講話時，盡量對著觀眾，不要背對觀眾講話
真實(shí)案例分享：只是沒有做好PPT就丟了飯碗
第八章 如何做好說服性演講
1.說服觀眾按您的想法去行動--讓他們接受你的觀點(diǎn)和行動，如何才能做到？讓聽眾認(rèn)為你講得有理有據(jù)，你的認(rèn)識才是正確的，才能服你而跟隨你來行動
2.說服的類型：你必須具備討論該話題的權(quán)威性，提供證明你資質(zhì)的證據(jù)。你必須非常了解該話題，能夠展示支持你觀點(diǎn)的充足證據(jù)。你的知識淵博，你的聲譽(yù)和成就，你的完全自信，你的無私和服務(wù)他人
3.有以下幾種方式來說服聽眾
3.1激勵。燃燒觀眾的激情，使他們想為某目標(biāo)和愿景去行動
3.2說服。使觀眾認(rèn)識他們原來對此主題或問題的看法是偏面的，沒有你透徹
3.3號召觀眾采取行動，要知會觀眾怎么行動才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或解決問題
情景互動演練：丘吉爾說服演講
第九章 如何做好激勵演講
1.激勵型演講：讓聽眾追求更高目標(biāo)，追求更美好品格而努力
2.表達(dá)方式：最好是自己或真實(shí)生活的故事，名人趣聞和引言，具有信服性
3.激勵型演講氛圍：友愛、分享，先喚起聽眾的激情，然后提出計(jì)劃，呼吁聽眾接受
4.有效說服激勵方法：邏輯論證嚴(yán)密，感情豐富細(xì)膩，用細(xì)節(jié)來打動觀眾，激發(fā)聽眾渴望，讓觀眾已經(jīng)感覺到或可能還未發(fā)覺的渴望，需求或憂慮
心理學(xué)家Abraham Maslow指出，人類的需求基本有5種：
4.1生理需求--空氣、食物、飲水、睡眠、遮蔽、溫暖
4.2安全需求--安全、穩(wěn)定、不受傷、結(jié)構(gòu)、秩序
4.3歸屬感和愛--接受和認(rèn)同、愛戀、屬于集體
4.4尊重--自尊、自重、自信、成就、聲譽(yù)、威望、表揚(yáng)、地位、能力、獨(dú)立性
4.5自我實(shí)現(xiàn)--挖掘潛力、實(shí)現(xiàn)自我
情景互動演練：林肯激勵演講
第十章 如何做好即興演講
1.在毫無準(zhǔn)備下，快速機(jī)智反應(yīng)
2.演講者腦海固定演講框架：開始點(diǎn)明觀點(diǎn)，中間主持觀點(diǎn)，最后強(qiáng)化觀點(diǎn)
3.演講者反應(yīng)5個邏輯思維結(jié)構(gòu)
3.1觀點(diǎn)+原因+例子+觀點(diǎn)
3.2故事+分析+結(jié)果
3.3問題+解決方案
3.4正面+反面
3.5過去+現(xiàn)在+將來
4.演講者為了給自己的緊張有點(diǎn)緩沖，可以故意再問一下是什么問題，或者自言自語說一遍問題，讓自己真正進(jìn)入思考，關(guān)注問題，專注回答
情景互動演練：如何對任何一個話題即興演講
豆旗—專注于員工心態(tài)溝通
豆旗—專注于員工激勵激活
豆旗—專注于員工勵志潛能
豆旗—專注于員工感恩植入
豆旗—專注于員工凝聚力訓(xùn)練
豆旗—專注于員工執(zhí)行力訓(xùn)練
豆旗—專注于員工責(zé)任感培養(yǎng)
教育經(jīng)歷
豆旗大師，1973年出生于陜西咸陽市，46歲，常住珠海，西安理工學(xué)院本科畢業(yè)，首都對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際貿(mào)易畢業(yè)，法國新突破成功學(xué)/美國頭馬演講培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙語激勵勵志潛能大師，中英文雙語授課，十幾年中英文演講與激勵勵志潛能培訓(xùn)，常年在美國、法國、韓國、俄羅斯、港澳等國家與地區(qū)，進(jìn)行激勵勵志與潛能演講訓(xùn)練，得到國內(nèi)外眾多名人志士和大使館的高度評價及合影。
工作經(jīng)歷
2007-2018 美國頭馬中英文演講培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—中國區(qū)高級中英雙語激勵培訓(xùn)大師
2002-2007 法國新突破成功學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理及雙語激勵培訓(xùn)師
1993-2002 百福（珠海）有限公司—HR經(jīng)理及員工激勵感恩責(zé)任心態(tài)培訓(xùn)師
老師優(yōu)勢
豆旗大師長期從事成功學(xué)及激勵勵志潛能感恩責(zé)任凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)工作20多年，培訓(xùn)過的企業(yè)涉及德資、美資、法資、俄資、日資、韓資、臺資、港資、國企政府單位和民營企業(yè)等，二十年成功學(xué)和激勵勵志潛能感恩責(zé)任凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)外把理論與實(shí)踐相結(jié)合的典范，培訓(xùn)既能接地氣，又能拔高，是難得的一位卓越培訓(xùn)大師。結(jié)合國際最新激勵勵志潛能模式與國內(nèi)公司特點(diǎn)，不斷開發(fā)創(chuàng)新激勵培訓(xùn)課程和模式，是一位接地氣的激勵勵志潛能大師。
激勵員工九大基石
1．根植內(nèi)心的三大激勵心態(tài)：感恩心態(tài)，專家心態(tài)，老板心態(tài)
2．培養(yǎng)責(zé)任感四大途徑：人生安身立命的支柱
3．提高團(tuán)隊(duì)凝聚力五大法門：團(tuán)結(jié)才有真正力量
4．打造全員執(zhí)行力六大法寶：用結(jié)果說話，沒有任何借口
5．提升職場高效溝通七大技巧：良好的溝通從心開始
6．高效工作八大秘訣：自助到互助，雙贏到多贏
7．員工心理管理九大要點(diǎn)：心理疏導(dǎo)，開心工作
8．努力工作十大回報(bào)：驚喜不斷，因果輪回
9．人生不斷晉升十大捷徑：生命不息，進(jìn)步不止
主講課程
《潛能極致開發(fā)》《優(yōu)秀員工心態(tài)激勵訓(xùn)練》《激勵引爆輝煌人生》《員工好心態(tài)培訓(xùn)》《員工團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》《員工感恩心態(tài)植入》《員工責(zé)任感培訓(xùn)》《優(yōu)秀員工特訓(xùn)營》《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》《工作重在到位》《主動自覺自發(fā)干工作》《以廠為家的主人翁精神》《員工晉升通道》《員工執(zhí)行力訓(xùn)練》《陽光心態(tài)與執(zhí)行》《員工高效溝通》《卓越演講與口才訓(xùn)練》《創(chuàng)業(yè)夢想與激情》《職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》《對抗抑郁擺脫負(fù)面情緒》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
授課風(fēng)格
雞血型：演講風(fēng)格激情澎湃、引爆全場、魅力四射，煽動性強(qiáng)，我的舞臺我作主
幽默型：風(fēng)趣幽默、引人入勝，談笑自若，尤如周立波，既幽默又犀利
碩果型：案例鮮明，句句經(jīng)典，一針見血，穩(wěn)操實(shí)戰(zhàn)，收獲滿滿
大師亮點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)性—解決學(xué)員心理和職場遇到的實(shí)際問題，學(xué)以致用
針對性—不同學(xué)員都有收獲，保證培訓(xùn)效果
啟發(fā)性—從不同角度分析觀點(diǎn)，茅塞頓開
前瞻性—把國際前沿激勵與中國企業(yè)實(shí)際相結(jié)合
點(diǎn)亮心燈—學(xué)員找到人生指明燈，為人生奮斗揚(yáng)帆起航
中英文授課—十幾年英文演講與激勵勵志培訓(xùn)
授課效果
1.American student Mary： I like master Dou very much，his amazing training that I have never seen before，also a handsome guy�。绹鴮W(xué)生瑪麗：豆大師，我喜歡，中國好演講，人也帥。）
2.French student Arnoald： This is a fantastic speech，which has made me motivated by his encouraging experience and successful career，that’s great！I would invite master Dou as tour guide if I visit China in future.（法國學(xué)生阿洛得：這是一場與眾不同的演講，讓我感受到了中國人的勵志故事，太棒了，下次去中國，要豆大師當(dāng)我導(dǎo)游。）
3.Russian student Pasha： This is the second time to participate in master Dou training，he is adorable and his speech is terrific！I am looking forward to seeing him soon at Red Square in Moscow one day。（俄羅斯學(xué)生帕沙：這是我第二次聽豆大師的課，我太愛他了，很好，真不錯的演講，希望在莫斯科紅場能見到他。）
4.受訓(xùn)流水線操作員工反饋：“我原來做流水線操作，感到枯燥辛苦，有好多次想辭工不干了，但是經(jīng)過豆大師培訓(xùn)，我端正了工作心態(tài)，正如豆大師所講：如果你用手去組裝零件，就永遠(yuǎn)是一名操作工，就永遠(yuǎn)沒有出息！要用心去工作，哪些改進(jìn)可以增加生產(chǎn)效率，哪些改進(jìn)可以讓公司不再浪費(fèi)，我提出了許多想法和建議，得到經(jīng)理贊揚(yáng)和肯定，現(xiàn)在已提升為領(lǐng)班！同時，用心向師傅請教學(xué)習(xí)，業(yè)余時間，學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識，將來要成為行業(yè)專家和高級管理人才！謝謝豆大師的精彩培訓(xùn)，讓我振聾發(fā)聵，找到我人生目標(biāo)的燈塔，人生有了盼頭，有了干勁！我現(xiàn)在積極面對工作，生活，未來！明天一定會更美好！”
5.受訓(xùn)機(jī)器操作員工反饋：“經(jīng)過豆大師培訓(xùn)，我很受啟發(fā)，正如豆大師所講：打工決不僅僅是領(lǐng)一份工資，打工也能打出燦爛的明天！工作機(jī)會就是學(xué)習(xí)成長機(jī)會，我自己勤學(xué)苦練，現(xiàn)在成為車間機(jī)器操作和維修能手，獨(dú)擋一面，不但為公司創(chuàng)造更高效益，而且剛剛還升職加薪，成為公司“人才成長突擊隊(duì)”重點(diǎn)培養(yǎng)對象！感謝豆大師給我啟發(fā)開悟，真是一語定乾坤！”
6.受訓(xùn)員工公司的管理經(jīng)理反饋：“員工經(jīng)過豆大師培訓(xùn)后，工作積極配合，心態(tài)陽光，感恩和尊重領(lǐng)導(dǎo)，開心工作！我們很驚訝和好奇！員工們都說，豆大師講過：領(lǐng)導(dǎo)都是生命中的貴人，是人生的導(dǎo)師！只要我們勤學(xué)好問，就能鍛煉成為人才！我們也發(fā)現(xiàn)了許多有潛力的員工，精心培育！這些金玉良言，對我們管理層也受益匪淺，我們還要請豆大師做員工培訓(xùn)！”
7.受訓(xùn)員工公司老板反饋：“現(xiàn)在員工大多數(shù)是80，90后，豆大師培訓(xùn)前，員工不能吃苦耐勞，工作三心二意，尤其不服管理，任性而自私自利，沒有團(tuán)隊(duì)合作凝聚力，碰到困難挑戰(zhàn)就放棄，辭工員工很多，對我們正常的生產(chǎn)造成很大困擾，不能按時給客戶保質(zhì)保量出貨，讓我頭疼不已！但經(jīng)過豆大師培訓(xùn)后，員工的精神面貌發(fā)生極大改變，工作安心了，積極了，懂得感恩了，管理層反映員工也樂于配合，樂于學(xué)習(xí)請教，整個公司都呈現(xiàn)出積極進(jìn)取的企業(yè)氛圍！全員執(zhí)行力大幅度提升，工作效率至少提高了10%！我們客戶對我們產(chǎn)品滿意度也大大提高！尤其是員工們引用豆大師所說：公司才是培訓(xùn)人才的真正大學(xué)，老板就是校長，老板給了員工寶貴的成長平臺！員工要以成為“老板合伙人的目標(biāo)”去努力工作！講得很好！我們公司現(xiàn)在采用“合伙人機(jī)制”，有不少員工已成為合伙人，員工不僅僅是為我工作，更重要的是也為自己工作！感謝豆大師，我們公司還會請豆大師給員工，管理層做激勵培訓(xùn)！”
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