豆氏引爆員工激勵(lì)培訓(xùn)系列課程之
—激勵(lì)引爆輝煌人生
課程背景
工作面臨許許多多的麻煩，困難和挑戰(zhàn)，有的員工被折磨得身心疲憊，痛苦不堪，整天唉聲嘆氣，想打起精神內(nèi)心卻萎靡不振，想干事卻怎么也提不起精神，無可奈何的苦悶心情使工作變得更加狼狽不堪，自己好像掉進(jìn)深黑無底的冰窟，又好像孤獨(dú)在無邊無際，水深火熱的地獄中煎熬，無法激勵(lì)自己，或被別人激勵(lì)，活得生不如死，行尸走肉，糟糕透頂！過一天算一天，艱難前行，就是一個(gè)苦行僧！如果進(jìn)一步發(fā)展惡化，就會(huì)產(chǎn)生抑郁癥，嚴(yán)重影響生活工作，最可怕的是有人無法自我激勵(lì)，找不到突破口，最終選擇結(jié)束自己的寶貴生命尋求解脫！給親人們帶來無法彌合的傷痛！難道我們對這樣悲慘的人生束手無策嗎？相反，為什么優(yōu)秀員工或主管不但會(huì)自我激勵(lì)，還會(huì)幫助激勵(lì)他人，不斷積極進(jìn)取，成己達(dá)人，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化，成就輝煌人生，給公司做出了非凡的貢獻(xiàn)！因?yàn)楹笳哒莆樟思?lì)密碼！您想知道嗎？
豆旗大師經(jīng)過多年成功激勵(lì)潛能培訓(xùn)，結(jié)合古今中外的成功學(xué)，潛能激勵(lì)學(xué)，心理學(xué)和行為學(xué)，管理學(xué)，科學(xué)和宗教，身心靈禪修學(xué)，以及中國的傳統(tǒng)文化如儒釋道等扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，潛心摸索出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯嚴(yán)密，環(huán)環(huán)相扣的成功激勵(lì)課程！培訓(xùn)模式既能讓員工大徹大悟，又能落地實(shí)操！具有極強(qiáng)針對性。豆旗大師獨(dú)創(chuàng)“豆氏引爆成功激勵(lì)潛能學(xué)”培訓(xùn)系列課程和培訓(xùn)模式，經(jīng)市場推出后，得到學(xué)員如潮好評！經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)員，驚喜地學(xué)會(huì)自我激勵(lì)，并且也會(huì)激勵(lì)親人，同事，朋友，主動(dòng)積極為人處事，為夢想不懈奮斗，獲得自己想要的美好生活！企業(yè)員工和管理者培訓(xùn)后，開始對工作熱情投入，對專業(yè)精益求精，為公司創(chuàng)造更多效益，升職加薪，達(dá)成雙贏結(jié)果。豆旗大師幫助許多企業(yè)員工學(xué)會(huì)了激勵(lì)，打造了一支高度忠誠，高度負(fù)責(zé)，讓結(jié)果說話，決不找借口的優(yōu)秀隊(duì)伍！優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)造就頂尖企業(yè)！
課程收益
培養(yǎng)學(xué)員正確理解激勵(lì)因子
讓學(xué)員了解激勵(lì)對人生影響有多大
培養(yǎng)學(xué)員如何激勵(lì)自己
培養(yǎng)學(xué)員如何激勵(lì)他人
培養(yǎng)學(xué)員如何有針對性激勵(lì)
培養(yǎng)學(xué)員如何避免負(fù)面激勵(lì)
課程對象：一線員工，管理層
培訓(xùn)形式：激情授課+實(shí)戰(zhàn)情境體驗(yàn)+小組討論總結(jié)+故事案例分享+互動(dòng)游戲
課程大綱
引子
激勵(lì)視頻分享：一個(gè)叉車工的逆襲
第一章 你的潛能超乎你想象
1.為什么說你本身就有驚奇的潛能
1.1 一個(gè)正常人潛能只開發(fā)了2%，98%都被白白浪費(fèi)
1.2 人就是一座金礦，蘊(yùn)含無窮潛能，價(jià)值連城，唯教育和訓(xùn)練才能挖掘出來，向世人顯現(xiàn)
1.3 你像精工鍛造的寶劍，被幽閉于黑暗的劍鞘，其價(jià)值不為外人知曉
2.如何激勵(lì)開發(fā)自己的潛能
2.1 第一個(gè)要考慮的是
2.2 干一行，愛一行，成為頂尖人才
2.3 第二個(gè)要明確的是
2.4 確定明確的短，中，長期目標(biāo)
2.5 第三個(gè)最重要的是
2.6 全力以赴地行動(dòng)，不要命地拼搏
2.7 我一定要得到
真實(shí)案例分享：一個(gè)普通人是怎樣實(shí)現(xiàn)演講家夢想
第二章 沒有無法被激勵(lì)的人
1.生活質(zhì)量由個(gè)人的動(dòng)力決定，讓我們揭開動(dòng)力密碼的面紗
2.四大激勵(lì)成功定律
2.1 每個(gè)人被激勵(lì)的原因各不相同
2.2 每個(gè)人都有自己獨(dú)特的激勵(lì)類型，激勵(lì)成功DNA
2.3 激勵(lì)你的模式，不一定對我管用
2.4 激勵(lì)成功類型不分優(yōu)劣
真實(shí)案例分享：如何只用一個(gè)神奇的方法學(xué)好英語
第三章 你天生就擁有神奇的激勵(lì)成功因子
1.掌握激勵(lì)成功DNA，持續(xù)自我激勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，激情奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
1.1 激勵(lì)成功DNA包含了驅(qū)動(dòng)力，需求和獎(jiǎng)賞
1.1.1 D(Drive)：驅(qū)動(dòng)力
與人建立關(guān)系或以任務(wù)為導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)力，是驅(qū)動(dòng)一個(gè)人展開行動(dòng)的內(nèi)在原因
1.1.2 N(Need)：需求
偏好穩(wěn)定或變化， 是一個(gè)人為了獲得滿足感，所需取得的基本條件
1.1.3 A(Award)：獎(jiǎng)賞
精神或物質(zhì)獎(jiǎng)賞，是一個(gè)人希望獲得的回報(bào)，以獎(jiǎng)賞自己的成就與表現(xiàn)
1.2六種激勵(lì)成功DNA因子類型
D（驅(qū)動(dòng)力） N（需求） A（獎(jiǎng)賞）
關(guān)系導(dǎo)向 偏好穩(wěn)定 精神獎(jiǎng)賞
任務(wù)導(dǎo)向 偏好變化 物質(zhì)獎(jiǎng)賞
1.3 三個(gè)問題迅速了解自己激勵(lì)成功DNA密碼
1.3.1 通常你愛好競爭還是樂于合作
1.3.2 你偏好持續(xù)性或變化性
1.3.3 哪一項(xiàng)讓你感覺工作更有價(jià)值：金錢獎(jiǎng)勵(lì)以外的真誠感謝，還是不帶感謝的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
真實(shí)案例分享：現(xiàn)場給學(xué)員診斷出DNA激勵(lì)成功因子，并指導(dǎo)如何激勵(lì)
第四章 六大激勵(lì)成功DNA是什么
1.是什么力量促進(jìn)你采取行動(dòng)
1.1 任務(wù)導(dǎo)向Drive特性
1.2 關(guān)系導(dǎo)向Drive的特點(diǎn)
2.為了滿足感，你需要什么基本條件
2.1 偏好穩(wěn)定的人特性
2.2 偏好變化的人特性
3.在完成目標(biāo)后，你希望得到什么回報(bào)
3.1 精神獎(jiǎng)賞的人正面特性
3.2 物質(zhì)獎(jiǎng)賞的人特性
真實(shí)案例分享：美國總統(tǒng)林肯性格特質(zhì)
第五章 八大激勵(lì)成功類型
1.PSI（將軍）：任務(wù)導(dǎo)向、偏好穩(wěn)定、精神獎(jiǎng)賞
2.PVI（改革家）：任務(wù)導(dǎo)向、偏好變化、精神獎(jiǎng)賞
3.PSE（酋長）：任務(wù)導(dǎo)向、偏好穩(wěn)定、物質(zhì)獎(jiǎng)賞
4.PVE（斗士）：任務(wù)導(dǎo)向、偏好變化、物質(zhì)獎(jiǎng)賞
5.CVI（外交官）：關(guān)系導(dǎo)向、偏好變化、精神獎(jiǎng)賞
6.CSE（科學(xué)家）：關(guān)系導(dǎo)向、偏好穩(wěn)定、物質(zhì)獎(jiǎng)賞
7.CVE（探險(xiǎn)家）：關(guān)系導(dǎo)向、偏好變化、物質(zhì)獎(jiǎng)賞
8.CVE（探險(xiǎn)家）：關(guān)系導(dǎo)向、偏好變化、物質(zhì)獎(jiǎng)賞
學(xué)員分組討論并上臺分享：我是什么類型？如何自我激勵(lì)
第六章 如何自我激勵(lì)，讓自己進(jìn)入成功區(qū)的秘密
1.有動(dòng)力的人精神和物質(zhì)生活更健康，更富有
2.幫助你達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)秘密
2.1 基因重組：向其它激勵(lì)類型學(xué)習(xí)其長處的能力，目的在于擴(kuò)大自己的行為組合
2.2 善用你的激勵(lì)因子
真實(shí)案例分享：如何自我激勵(lì)，持續(xù)進(jìn)取，不斷成功
第七章 如何運(yùn)用6種激勵(lì)成功因子，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成功
面對一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，提供不同的東西給不同的人，關(guān)系導(dǎo)向的人需要互動(dòng)，任務(wù)導(dǎo)向的人需要挑戰(zhàn)，偏好穩(wěn)定的人需要計(jì)劃，偏好變化的人需要多元化，還有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)賞，才能激發(fā)表現(xiàn)
1.面對任務(wù)導(dǎo)向型直接一點(diǎn)
2.面對關(guān)系導(dǎo)向型多說說話
3.提供偏好穩(wěn)定型夠多的事實(shí)
4.擅長圖像溝通的偏好變化型
5.重視感覺與價(jià)值的精神獎(jiǎng)賞型
6.高薪是激勵(lì)物質(zhì)獎(jiǎng)賞型的最佳手段
學(xué)員分組討論并上臺分享：如果你是部門領(lǐng)導(dǎo)，如何用不同的方式來激勵(lì)不同員工
第八章 如何開好激勵(lì)員工會(huì)議
1.為什么要開會(huì)
1.1統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
1.2 保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1.3 部署工作重點(diǎn)
1.4振奮員工作信心士氣
1.5培養(yǎng)員工高效工作
1.6解決信息堵塞
1.7建立主管權(quán)威
2.開好會(huì)議的秘笈
2.1 時(shí)間
2.2地點(diǎn)
2.3著裝站姿
2.4主持人選定標(biāo)準(zhǔn)
2.5 專業(yè)會(huì)議表格
3.激勵(lì)會(huì)議模式
3.1相互分享：反省成長式
3.2獎(jiǎng)勵(lì)懲罰：目標(biāo)式
3.3分組開會(huì)：真相漸露式
3.4腦力風(fēng)暴：主人翁式
4.如何開好激勵(lì)會(huì)議
4.1 榮譽(yù)輝煌
4.1.1 新人起航
4.1.2 公司周年
4.1.3 我的第一單
4.1.4 最難忘的一件事
4.2 自我認(rèn)知
4.2.1 我的事業(yè)開拓之路
4.2.2 我的推銷特色
4.2.3 客戶為什么喜歡我
4.2.4 慶生會(huì)
4.2.5 我的心態(tài)
4.3同舟共濟(jì)
4.3.1 前人指點(diǎn)
4.3.2 推薦人
4.3.3 團(tuán)隊(duì)
4.3.4 公司
4.3.5 溝通
4.4驚喜不斷
4.4.1 激發(fā)無限潛能
4.4.2 改變現(xiàn)狀
4.4.3 價(jià)值最大化
4.4.4 相信自己
真實(shí)案例分享：如何開激勵(lì)會(huì)議
豆旗—專注于員工心態(tài)溝通
豆旗—專注于員工激勵(lì)激活
豆旗—專注于員工勵(lì)志潛能
豆旗—專注于員工感恩植入
豆旗—專注于員工凝聚力訓(xùn)練
豆旗—專注于員工執(zhí)行力訓(xùn)練
豆旗—專注于員工責(zé)任感培養(yǎng)
教育經(jīng)歷
豆旗大師，1973年出生于陜西咸陽市，46歲，常住珠海，西安理工學(xué)院本科畢業(yè)，首都對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際貿(mào)易畢業(yè)，法國新突破成功學(xué)/美國頭馬演講培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙語激勵(lì)勵(lì)志潛能大師，中英文雙語授課，十幾年中英文演講與激勵(lì)勵(lì)志潛能培訓(xùn)，常年在美國、法國、韓國、俄羅斯、港澳等國家與地區(qū)，進(jìn)行激勵(lì)勵(lì)志與潛能演講訓(xùn)練，得到國內(nèi)外眾多名人志士和大使館的高度評價(jià)及合影。
工作經(jīng)歷
2007-2018 美國頭馬中英文演講培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—中國區(qū)高級中英雙語激勵(lì)培訓(xùn)大師
2002-2007 法國新突破成功學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理及雙語激勵(lì)培訓(xùn)師
1993-2002 百福（珠海）有限公司—HR經(jīng)理及員工激勵(lì)感恩責(zé)任心態(tài)培訓(xùn)師
老師優(yōu)勢
豆旗大師長期從事成功學(xué)及激勵(lì)勵(lì)志潛能感恩責(zé)任凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)工作20多年，培訓(xùn)過的企業(yè)涉及德資、美資、法資、俄資、日資、韓資、臺資、港資、國企政府單位和民營企業(yè)等，二十年成功學(xué)和激勵(lì)勵(lì)志潛能感恩責(zé)任凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)外把理論與實(shí)踐相結(jié)合的典范，培訓(xùn)既能接地氣，又能拔高，是難得的一位卓越培訓(xùn)大師。結(jié)合國際最新激勵(lì)勵(lì)志潛能模式與國內(nèi)公司特點(diǎn)，不斷開發(fā)創(chuàng)新激勵(lì)培訓(xùn)課程和模式，是一位接地氣的激勵(lì)勵(lì)志潛能大師。
激勵(lì)員工九大基石
1．根植內(nèi)心的三大激勵(lì)心態(tài)：感恩心態(tài)，專家心態(tài)，老板心態(tài)
2．培養(yǎng)責(zé)任感四大途徑：人生安身立命的支柱
3．提高團(tuán)隊(duì)凝聚力五大法門：團(tuán)結(jié)才有真正力量
4．打造全員執(zhí)行力六大法寶：用結(jié)果說話，沒有任何借口
5．提升職場高效溝通七大技巧：良好的溝通從心開始
6．高效工作八大秘訣：自助到互助，雙贏到多贏
7．員工心理管理九大要點(diǎn)：心理疏導(dǎo)，開心工作
8．努力工作十大回報(bào)：驚喜不斷，因果輪回
9．人生不斷晉升十大捷徑：生命不息，進(jìn)步不止
主講課程
《潛能極致開發(fā)》《優(yōu)秀員工心態(tài)激勵(lì)訓(xùn)練》《激勵(lì)引爆輝煌人生》《員工好心態(tài)培訓(xùn)》《員工團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》《員工感恩心態(tài)植入》《員工責(zé)任感培訓(xùn)》《優(yōu)秀員工特訓(xùn)營》《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》《工作重在到位》《主動(dòng)自覺自發(fā)干工作》《以廠為家的主人翁精神》《員工晉升通道》《員工執(zhí)行力訓(xùn)練》《陽光心態(tài)與執(zhí)行》《員工高效溝通》《卓越演講與口才訓(xùn)練》《創(chuàng)業(yè)夢想與激情》《職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》《對抗抑郁擺脫負(fù)面情緒》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
授課風(fēng)格
雞血型：演講風(fēng)格激情澎湃、引爆全場、魅力四射，煽動(dòng)性強(qiáng)，我的舞臺我作主
幽默型：風(fēng)趣幽默、引人入勝，談笑自若，尤如周立波，既幽默又犀利
碩果型：案例鮮明，句句經(jīng)典，一針見血，穩(wěn)操實(shí)戰(zhàn)，收獲滿滿
大師亮點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)性—解決學(xué)員心理和職場遇到的實(shí)際問題，學(xué)以致用
針對性—不同學(xué)員都有收獲，保證培訓(xùn)效果
啟發(fā)性—從不同角度分析觀點(diǎn)，茅塞頓開
前瞻性—把國際前沿激勵(lì)與中國企業(yè)實(shí)際相結(jié)合
點(diǎn)亮心燈—學(xué)員找到人生指明燈，為人生奮斗揚(yáng)帆起航
中英文授課—十幾年英文演講與激勵(lì)勵(lì)志培訓(xùn)
授課效果
1.American student Mary： I like master Dou very much，his amazing training that I have never seen before，also a handsome guy！（美國學(xué)生瑪麗：豆大師，我喜歡，中國好演講，人也帥。）
2.French student Arnoald： This is a fantastic speech，which has made me motivated by his encouraging experience and successful career，that’s great！I would invite master Dou as tour guide if I visit China in future.（法國學(xué)生阿洛得：這是一場與眾不同的演講，讓我感受到了中國人的勵(lì)志故事，太棒了，下次去中國，要豆大師當(dāng)我導(dǎo)游。）
3.Russian student Pasha： This is the second time to participate in master Dou training，he is adorable and his speech is terrific！I am looking forward to seeing him soon at Red Square in Moscow one day。（俄羅斯學(xué)生帕沙：這是我第二次聽豆大師的課，我太愛他了，很好，真不錯(cuò)的演講，希望在莫斯科紅場能見到他。）
4.受訓(xùn)流水線操作員工反饋：“我原來做流水線操作，感到枯燥辛苦，有好多次想辭工不干了，但是經(jīng)過豆大師培訓(xùn)，我端正了工作心態(tài)，正如豆大師所講：如果你用手去組裝零件，就永遠(yuǎn)是一名操作工，就永遠(yuǎn)沒有出息！要用心去工作，哪些改進(jìn)可以增加生產(chǎn)效率，哪些改進(jìn)可以讓公司不再浪費(fèi)，我提出了許多想法和建議，得到經(jīng)理贊揚(yáng)和肯定，現(xiàn)在已提升為領(lǐng)班！同時(shí)，用心向師傅請教學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識，將來要成為行業(yè)專家和高級管理人才！謝謝豆大師的精彩培訓(xùn)，讓我振聾發(fā)聵，找到我人生目標(biāo)的燈塔，人生有了盼頭，有了干勁！我現(xiàn)在積極面對工作，生活，未來！明天一定會(huì)更美好！”
5.受訓(xùn)機(jī)器操作員工反饋：“經(jīng)過豆大師培訓(xùn)，我很受啟發(fā)，正如豆大師所講：打工決不僅僅是領(lǐng)一份工資，打工也能打出燦爛的明天！工作機(jī)會(huì)就是學(xué)習(xí)成長機(jī)會(huì)，我自己勤學(xué)苦練，現(xiàn)在成為車間機(jī)器操作和維修能手，獨(dú)擋一面，不但為公司創(chuàng)造更高效益，而且剛剛還升職加薪，成為公司“人才成長突擊隊(duì)”重點(diǎn)培養(yǎng)對象！感謝豆大師給我啟發(fā)開悟，真是一語定乾坤！”
6.受訓(xùn)員工公司的管理經(jīng)理反饋：“員工經(jīng)過豆大師培訓(xùn)后，工作積極配合，心態(tài)陽光，感恩和尊重領(lǐng)導(dǎo)，開心工作！我們很驚訝和好奇！員工們都說，豆大師講過：領(lǐng)導(dǎo)都是生命中的貴人，是人生的導(dǎo)師！只要我們勤學(xué)好問，就能鍛煉成為人才！我們也發(fā)現(xiàn)了許多有潛力的員工，精心培育！這些金玉良言，對我們管理層也受益匪淺，我們還要請豆大師做員工培訓(xùn)！”
7.受訓(xùn)員工公司老板反饋：“現(xiàn)在員工大多數(shù)是80，90后，豆大師培訓(xùn)前，員工不能吃苦耐勞，工作三心二意，尤其不服管理，任性而自私自利，沒有團(tuán)隊(duì)合作凝聚力，碰到困難挑戰(zhàn)就放棄，辭工員工很多，對我們正常的生產(chǎn)造成很大困擾，不能按時(shí)給客戶保質(zhì)保量出貨，讓我頭疼不已！但經(jīng)過豆大師培訓(xùn)后，員工的精神面貌發(fā)生極大改變，工作安心了，積極了，懂得感恩了，管理層反映員工也樂于配合，樂于學(xué)習(xí)請教，整個(gè)公司都呈現(xiàn)出積極進(jìn)取的企業(yè)氛圍！全員執(zhí)行力大幅度提升，工作效率至少提高了10%！我們客戶對我們產(chǎn)品滿意度也大大提高！尤其是員工們引用豆大師所說：公司才是培訓(xùn)人才的真正大學(xué)，老板就是校長，老板給了員工寶貴的成長平臺！員工要以成為“老板合伙人的目標(biāo)”去努力工作！講得很好！我們公司現(xiàn)在采用“合伙人機(jī)制”，有不少員工已成為合伙人，員工不僅僅是為我工作，更重要的是也為自己工作！感謝豆大師，我們公司還會(huì)請豆大師給員工，管理層做激勵(lì)培訓(xùn)！”
服務(wù)客戶
可口可樂（美國）、百事可樂（美國）、沃爾瑪（美國）、安利（美國）、福特（美國）、歐萊雅（法國）、標(biāo)致（法國）、雪鐵龍（法國）、安盛保險(xiǎn)（法國）、歐尚（法國）、謝韋爾鋼鐵（俄羅斯）、耶弗拉茲（俄羅斯）、鮮京集團(tuán)（韓國）、漢拿銀行（韓國）、雙龍集團(tuán)（韓國）、茵科門控（德國）、長春新大房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、深圳市榮盛邦投資發(fā)展有限公司、深圳市東方亮彩集團(tuán)、山東泰華集團(tuán)、深圳沃特瑪電子集團(tuán)、深圳市深宇集團(tuán)、深圳市科宇科技集團(tuán)、珠海市潤星泰電器公司、青州泰華城房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)、廣東德豪潤達(dá)電氣股份、中山威力集團(tuán)、雷士照明、東莞邁特科技電子集團(tuán)、中山大雅五金制品有限公司、宏澤電器制有限公司、康之友電器有限公司、廣東宏日科技股份、標(biāo)準(zhǔn)微型摩打集團(tuán)、東莞好萬年電子制品、嘉士伯啤酒集團(tuán)、云南植物藥業(yè)、愛普科斯（珠海）電阻電容，志高空調(diào)、羅浮宮家具集團(tuán)、國星光電集團(tuán)、佛山水業(yè)集團(tuán)、廣宇鋁業(yè)集團(tuán)、廣亞鋁業(yè)集團(tuán)等。
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