課程背景：
移動互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展，你該何去何從？
在趨勢面前，你該如何選擇？
移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有盈利，卻估值遠(yuǎn)超傳統(tǒng)企業(yè)，你該如何理解
在新時代，你到底該從而崛起？
傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷到底有哪些區(qū)別？
怎么樣將自己的傳統(tǒng)企業(yè)插上移動互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，快速分享移動互聯(lián)網(wǎng)紅利？
本課程定位高端，重點人群是企業(yè)管理層，高管及老板等人，闡述互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)經(jīng)營法則，我們該如何去理解？互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷，我們該如何學(xué)會？我們該做什么樣的轉(zhuǎn)變？如何理解真正落地的互聯(lián)網(wǎng)思維，如何實現(xiàn)客戶-用戶-粉絲的轉(zhuǎn)變過程，未來零售模式的發(fā)展之路將是如何呈現(xiàn)，最后闡述社交未來發(fā)展趨勢，我們該如何理解社群經(jīng)濟，如何結(jié)合社交，來發(fā)展社群經(jīng)濟，本課程將會一一為你闡述。
課程收益：
● 徹底理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展思路
● 你心目中的互聯(lián)網(wǎng)思維到底應(yīng)該是什么
● 掌握趨勢才會有未來。未來零售業(yè)的發(fā)展趨勢
● 社交和社群的有效運營與結(jié)合
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)老板、總經(jīng)理與高管，省市領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)濟相關(guān)工作人員
課程方式：案例分享
課程大綱
第一講：企業(yè)生存環(huán)境深度剖析
一、這是最好的時代也是最壞的時代——新環(huán)境，新趨勢
1. 政治環(huán)境的變化
2. 生態(tài)環(huán)境的轉(zhuǎn)換
3. 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也在快速變化
二、我們的生活在被互聯(lián)網(wǎng)改變
1. 社會化電商改變購物方式
2. 移動出行
3. 小手機，大世界
三、O2O帶來的機會和挑戰(zhàn)
1. 去中心化之后，我們將在哪里
2. O2O還處在發(fā)展期
四、企業(yè)成長困境及發(fā)展瓶頸，變革是面臨的必經(jīng)之痛
五、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭方式轉(zhuǎn)變
第二講：時代變化，趨勢為王
一、中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展現(xiàn)狀
1. 你還在死盯某個平臺不放
2. 學(xué)習(xí)力就是企業(yè)發(fā)展力
3. 移動互聯(lián)網(wǎng)的新趨向
二、移動終端時代，該如何將互聯(lián)網(wǎng)思維導(dǎo)入企業(yè)？
1. 快
2. 準(zhǔn)
3. 狠
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展特點
第三講：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大核心觀念
一、客戶需求
1. 洞察客戶需求
2. 做平臺還是做垂直？
3. 小就是大，聚焦的作用
4. 解決痛點，再解決興奮點
案例：大時代如何靠一雙襪子一年銷售60億
二、魔力產(chǎn)品
1. 讓顧客無法拒絕、讓對手無法復(fù)制
2. 專注聚焦創(chuàng)造性地開發(fā)差異化的產(chǎn)品
3. 單點極致、傻瓜模式
案例：紅瑞17000家店的擴張秘密
三、爽快體驗
1. 小米的極致思維
2. 產(chǎn)品、價格、渠道、推廣的極致客戶體驗
3. 免費，360的異軍突起
4. 好產(chǎn)品自己會說話
5. 先打子彈、再打炮彈的迭代式開發(fā)
案例：企叮咚年17億利潤的來源
四、口碑
1. 好名字
2. 好標(biāo)簽
3. 好見證
五、客戶的互動傳播
1. 推廣+祈禱VS拉近+留住
2. 讓客戶參與
3. 搜索引擎營銷
4. 在線公關(guān)：你形象很重要
5. 口碑營銷：三張嘴傳天下
6. 在線合作：傍大款才會快發(fā)展
7. 郵件營銷：性價比最高的營銷方式
8. SNS營銷：微博、微信營銷
9. 網(wǎng)絡(luò)廣告營銷：沒錢不要輕易碰
10. 選擇最合適的溝通組合……
六、用數(shù)據(jù)說話
1. 大數(shù)據(jù)帶來什么？
2. 客戶的群體特征——人以群分
3. CRM的舊貌換新顏
4. 有了精確打擊系統(tǒng)——精準(zhǔn)營銷
5. 如何形成對消費者的洞察力——整合線上線下數(shù)據(jù)
6. 從拼刺刀到信息戰(zhàn)
案例：如何挖掘百度的大價值？
第四講：未來企業(yè)的發(fā)展趨勢
一、中國企業(yè)失去 的10年
1. 歷史的車輪是進(jìn)步的
2. 可是企業(yè)的發(fā)展卻不如前
3. 困境究竟在哪里
二、傳統(tǒng)電商的中心化操作
1. 傳統(tǒng)電商被固化
2. 快節(jié)奏是怎么練成的
三、我們?nèi)绾晤A(yù)判未來零售業(yè)的發(fā)展趨勢
1. 面對顧客
2. 手機+社交將改變什么
3. 社區(qū)生態(tài)的特點
第五講：社交+社群
1. 社交為什么會有這么大影響力？
2. 微信改變了我們的生活
3. 社群的發(fā)展特點
4. 如何做好社群經(jīng)濟
5. 社交+社群=未來
6. 如何做一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（產(chǎn)品經(jīng)理）
黃圣淘老師 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師
阿百商學(xué)院院長
國家教育部電子商務(wù)項目研發(fā)者
曾任：淘寶大學(xué) 資深講師
阿里巴巴商學(xué)院 鉆石講師
阿里軟件講師訓(xùn)練營 營長
現(xiàn)任：中亞聯(lián)投控股集團(tuán) 營銷總裁
中亞企牛牛 執(zhí)行總裁
網(wǎng)商蜂匯社群聯(lián)盟 創(chuàng)始人
湖南東方蜘蛛研究所 所長
中國信息產(chǎn)業(yè)中心 特約研究員
江西省、山東省商務(wù)廳 電子商務(wù)顧問
11年的互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C電商領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)渠道與咨詢管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
黃圣淘老師一直致力于互聯(lián)網(wǎng)盈利模式和中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的研究工作。在傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、品牌電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道搭建和管理、獨立平臺搭建和線上線下結(jié)合的O2O營銷、微信微博微營銷、店鋪運營能力提升方面擁有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，并深入企業(yè)，了解企業(yè)觸網(wǎng)困境及需求，為中小企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供行之有效的落地解決方案。到目前為止，黃圣淘老師在全國各地講授電子商務(wù)課程已超過1000場。
2010年黃老師開始創(chuàng)辦阿百商學(xué)院，組織國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)類專家共同為企業(yè)觸網(wǎng)作指導(dǎo)和培訓(xùn)，親自扶持與輔導(dǎo)的電子商務(wù)企業(yè)超過200余家，組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》，幫助100多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型；同期主講《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與企業(yè)商業(yè)模式》、《打造網(wǎng)絡(luò)營銷賺錢系統(tǒng)》等課程在行業(yè)內(nèi)引起強烈反響，累計培訓(xùn)學(xué)員超過15000余名。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
2003年，加入阿里巴巴集團(tuán)，正式開始互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)歷。從銷售人員做起，到成為阿里巴巴商學(xué)院鉆石級講師，任職期間，致力于電商企業(yè)職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)和實操，服務(wù)群體為電商品牌商、高校。
2005年，在淘寶大學(xué)任資深講師，主講淘寶大學(xué)開發(fā)的系列課程，熟悉等品牌打造實操模式和線上線下全渠道一體化成功經(jīng)驗，為母嬰、服裝服飾、3C數(shù)碼家電等多家電商品牌商特聘顧問。
2008年，創(chuàng)立深圳商動力科技有限公司，企業(yè)從事電子商務(wù)顧問和運營類培訓(xùn)領(lǐng)域，與阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度成為戰(zhàn)略合作商；成為阿里誠信通全國最大的渠道服務(wù)商，淘寶的淘拍檔，淘大總裁項目合作伙伴，百度搜索營銷的有力推進(jìn)者，騰訊EC商務(wù)通戰(zhàn)略合作伙伴。
2009年，成為阿里軟件講師訓(xùn)練營營長，為全國渠道商訓(xùn)練講師，帶領(lǐng)團(tuán)隊連續(xù)7個月獲得阿里軟件銷售冠軍，成為阿里資深電子商務(wù)培訓(xùn)師、網(wǎng)絡(luò)營銷顧問專家。
2010年，創(chuàng)立阿百商學(xué)院，任職院長，在全國特別是廣東開展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷方面講座超過1000場，組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》，在行業(yè)內(nèi)引起強烈反響。親自輔導(dǎo)仙鋸機械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團(tuán)、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達(dá)包裝等100余家各行業(yè)知名企業(yè)，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并在互聯(lián)網(wǎng)上取得明顯成效。近年來，通過對互聯(lián)網(wǎng)深入了解淘系平臺天貓、聚劃算、淘寶、京東、一號店、易迅等電商平臺的類目運營推廣思路和規(guī)劃，以“打造網(wǎng)商金牌客服”來打造全供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運營，實際操盤品牌店鋪運營，經(jīng)歷天貓雙11和淘寶雙12的大促活動經(jīng)驗，操盤淘寶店鋪年銷量達(dá)6億元。
主講課程：
《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》
《傳統(tǒng)企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀》
《新零售操作全攻略》
《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》
《阿里鐵軍打造及企業(yè)文化》
《網(wǎng)絡(luò)營銷之最——霸屏營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)口——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《新媒體營銷》
授課風(fēng)格：
黃圣淘老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的專業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，授課風(fēng)格以題問式引導(dǎo)、顧問式講授方式從互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)角度進(jìn)行精辟分析。課堂氣氛輕松活躍，富有激情，一針見血，風(fēng)趣幽默，親和力強，能夠有效的調(diào)動學(xué)員的積極性，通過實際案例以深入淺出的方式講解專業(yè)知識。
服務(wù)客戶：
阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度、E網(wǎng)、報喜鳥、紅孩兒、嘟迪、小米、七匹狼、韓都衣舍、賽琪運動品牌、城市麗人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、美好服飾、美特斯邦威、佐丹奴、經(jīng)典故事、百分百感覺、伊絲艾拉服飾、衡韻女裝、非牌女裝、歐迪芬服飾、利郎男裝、瑞雀服飾、維多利亞、格格屋、愛林服飾、諾和服飾、水中花服飾、杉杉服飾、愛林至善服飾貝爾萊德、小熊電器、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH、仙鋸機械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團(tuán)、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達(dá)包裝等
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