亂云飛渡仍從容——2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析與中國(guó)企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)，黃碩內(nèi)訓(xùn)課程

《亂云飛渡仍從容——2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析與中國(guó)企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)》課綱內(nèi)容：

課程背景：
1.中美貿(mào)易戰(zhàn)舉世矚目，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響？
2.2020年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨什么問(wèn)題，對(duì)你的中國(guó)企業(yè)有什么具體影響？
3.如何看清中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向，會(huì)不會(huì)與美國(guó)正面對(duì)抗？
4.如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題，會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”？
5.中國(guó)國(guó)家安全一再遭遇挑戰(zhàn)，我們能否確保國(guó)家安全？
6.中國(guó)房地產(chǎn)限購(gòu)限貸政策是否持續(xù)，對(duì)中國(guó)企業(yè)影響幾何？
7.中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)是否將持續(xù)，如何讓全體員工干得舒心？
8.當(dāng)前形勢(shì)下還有什么投資項(xiàng)目，如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)？
我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響，解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境，理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)向，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，讓您在變幻莫測(cè)的商海中所向披靡。

課程收益：
◆ 樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前行業(yè)環(huán)境，深刻理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策；
◆ 把握投資動(dòng)向，深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)工作；

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
課程方式：主題講授、分組PK、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例研討、視頻欣賞

課程大綱

第一講：看外部經(jīng)濟(jì)——解析2020年全球經(jīng)濟(jì)
一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興
1. 美國(guó)川普秩序沖擊：美國(guó)優(yōu)先逆全球化，貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈
2. 印度崛起邊境對(duì)峙：亞太博弈日趨激烈，能否逆襲成疑問(wèn)
3. 日本安倍再次連任：武裝擴(kuò)張是否到來(lái)，何為失去二十年
4. 歐洲再次發(fā)生騷亂：老化弱勢(shì)已成趨勢(shì)，老亂歐洲惹是非
5. 2020年的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)：美聯(lián)儲(chǔ)加息縮表與美元大周期
6. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：全球企業(yè)面面觀
二、一帶一路：人類命運(yùn)共同體
1. 亞投行成立：四大跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)出海，中國(guó)引領(lǐng)格局
2. 命運(yùn)共同體：沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)深度融合，東西雙向開(kāi)放
3.屋漏偏逢雨：中國(guó)外貿(mào)趨勢(shì)綜合分析，出口連年下降
4.2020年進(jìn)展：打開(kāi)國(guó)門搞建設(shè)，構(gòu)建人類命運(yùn)共同體
5.2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：一帶一路沿線中國(guó)品牌布局
三、國(guó)家安全：國(guó)防與軍隊(duì)現(xiàn)代化
1.看海洋：東海南海臺(tái)海的風(fēng)波不停
2.東北亞：六方博弈攪局亂半島大勢(shì)
3. 看大陸：緬北戰(zhàn)事與中印邊境對(duì)峙
4. 2020年進(jìn)展：本世紀(jì)中葉把人民軍隊(duì)全面建成世界一流軍隊(duì)
5. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)商機(jī)
四、自貿(mào)區(qū)：全面開(kāi)放新格局
1.首當(dāng)其沖：上海優(yōu)勢(shì)揚(yáng)帆出海
2.沿海出發(fā)：津粵閩沿海的優(yōu)劣分析
3.批發(fā)上線：遼浙豫鄂川渝陜自貿(mào)區(qū)
4. 久久不見(jiàn)：海南自貿(mào)區(qū)
5. 2020年趨勢(shì)：全面開(kāi)放新格局
6.2020年中國(guó)企業(yè)挑戰(zhàn)：自貿(mào)區(qū)擴(kuò)大進(jìn)口的沖擊分析
五、港澳臺(tái)：一國(guó)兩制下的博弈
1.香港：東方之珠的未來(lái)選擇
2.澳門：博彩旅游的再放光彩
3.臺(tái)灣：藍(lán)綠之爭(zhēng)與去中國(guó)化
4. 2020年趨勢(shì)：港澳融入國(guó)家發(fā)展大局，全面管制權(quán)與決不允許
5. 中國(guó)地方政府機(jī)遇與挑戰(zhàn)：香港金融航運(yùn)中心定位與內(nèi)地的各產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

第二講：看實(shí)體經(jīng)濟(jì)——看2020年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)規(guī)模與質(zhì)量
一、大國(guó)飯碗——農(nóng)業(yè)問(wèn)題
1. 觸目驚心：農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險(xiǎn)
2. 解決之道：農(nóng)場(chǎng)模式、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與職業(yè)農(nóng)民
3. 農(nóng)業(yè)商機(jī)：宅基地流轉(zhuǎn)與農(nóng)地三權(quán)分置改革
4. 2020年趨勢(shì)：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系
5. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：新農(nóng)場(chǎng)模式與農(nóng)用裝備市場(chǎng)分析
二、大國(guó)重器——制造業(yè)問(wèn)題
1. 中國(guó)狂飚：史上最大工業(yè)國(guó)的驕傲
2. 大而不強(qiáng)：中國(guó)制造業(yè)的危機(jī)重重
3. 突圍之戰(zhàn)：中國(guó)制造2025逆天起
4. 2020年走勢(shì)：加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
5. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：十大產(chǎn)業(yè)升級(jí)與中美貿(mào)易戰(zhàn)沖擊挑戰(zhàn)
三、大國(guó)空巢——服務(wù)業(yè)與人口問(wèn)題
1. 紅利危機(jī)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的人口規(guī)模因素
2. 三代而斬：中國(guó)極速老齡化后果前路渺茫
3. 少子危機(jī)：少子化引發(fā)地區(qū)差異急劇擴(kuò)大
4. 2020年趨勢(shì)：優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)、社會(huì)保障體系、健康中國(guó)體系
5. 2020年政府機(jī)遇與挑戰(zhàn)之一：購(gòu)房年齡人口下降與大宗商品變化趨勢(shì)
6. 2020年政府機(jī)遇與挑戰(zhàn)之二：人口結(jié)構(gòu)變化與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化

第三講：看虛擬經(jīng)濟(jì)——看2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防控解析
一、虛擬世界——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)力
1. 看市場(chǎng)：中國(guó)八億網(wǎng)民與第三方支付的天量交易
2. 看中國(guó)企業(yè)：巨型互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)的崛起之道
3. 看布局：百度阿里騰訊、滴滴頭條美團(tuán)等巨頭的未來(lái)布局
4. 看未來(lái)：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、生物識(shí)別的挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)
5. 看新興：云政務(wù)、5G物聯(lián)網(wǎng)的詳細(xì)分析
6. 2020年趨勢(shì)：激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
7. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之一：互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn)
8. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之二：大數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)企業(yè)的推力
二、庫(kù)存之辯——房地產(chǎn)行業(yè)問(wèn)題
1. 激蕩二十年：中國(guó)房地產(chǎn)歷年政策史，調(diào)控與放水交替出現(xiàn)
2. 哭泣的泡沫：中國(guó)各處泡沫破裂案例，海南溫州到鄂爾多斯
3. 房地產(chǎn)邏輯：房地產(chǎn)影響因素與趨勢(shì)，未來(lái)房?jī)r(jià)的漲跌之爭(zhēng)
4. 房地產(chǎn)之功：房地產(chǎn)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起，超強(qiáng)融資與土地財(cái)政
5. 房地產(chǎn)之過(guò)：房地產(chǎn)涉民生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)矛盾與經(jīng)濟(jì)綁架
6. 房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：中國(guó)各地地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)掃描，你的房子跌還是不跌
7. 2020年趨勢(shì)：堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的
8. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：房地產(chǎn)行業(yè)限購(gòu)與居民消費(fèi)方式變化
9. 政府工作報(bào)告解讀：防范大規(guī)模金融風(fēng)險(xiǎn)
三、另類戰(zhàn)場(chǎng)——金融風(fēng)險(xiǎn)與貨幣政策
1. 危如累卵之痛：中國(guó)地方政府壞賬風(fēng)險(xiǎn)與民間借貸
2. 債務(wù)危機(jī)之鑒：中國(guó)地方債風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)政的社保危機(jī)
3. 影之銀行之危：壞賬統(tǒng)計(jì)的漏網(wǎng)之魚與實(shí)體的風(fēng)險(xiǎn)
4. 2020年趨勢(shì)：健全財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域等經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)機(jī)制
5. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：利率市場(chǎng)化條件下的信貸與租賃市場(chǎng)
四、砥勵(lì)奮進(jìn)——政府自身改革與財(cái)政政策
1. 八項(xiàng)規(guī)定：最牛中紀(jì)委成績(jī)單，打虎拍蠅重建秩序
2. 四大博弈：中國(guó)四大利益矩陣，如何平衡各方期待
3. 財(cái)稅體系：反腐背后財(cái)政改革，國(guó)稅地稅合并管理
4. 政策導(dǎo)向：稅率、利率的引導(dǎo)
5. 2020年趨勢(shì)：加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制
6. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之一：去產(chǎn)能條件下的中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)空間
7. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)之二：國(guó)有與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第四講：看解決藥方——供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與新經(jīng)濟(jì)體系
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)
1. 區(qū)域分布：全國(guó)各省區(qū)，冷暖幾重天
2. 消費(fèi)升級(jí)：人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，豪氣買家
4. 風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)：不平衡不充分的發(fā)展，可能壓跨巨額積累
5. 未來(lái)挑戰(zhàn)：穩(wěn)中求進(jìn)，防風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)結(jié)構(gòu)，促增長(zhǎng)，保民生
6. 2020年趨勢(shì)：區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，城市群為主體構(gòu)建城鎮(zhèn)格局
7. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：中國(guó)企業(yè)新商業(yè)模式與新常態(tài)
二、未來(lái)經(jīng)濟(jì)幾大困局
1. 出口：外部經(jīng)濟(jì)壓力與亞太博弈加劇
2. 投資：產(chǎn)能過(guò)剩與刺激乏力
3. 消費(fèi)：低迷與幸福感缺失
4. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)與宏觀經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng)情況
5. 2020年關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)的研判
三、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
1. 去產(chǎn)能：壓縮過(guò)剩重化產(chǎn)能
2. 去庫(kù)存：消化重頭房地產(chǎn)行業(yè)庫(kù)存
3. 去杠桿：防范金融風(fēng)險(xiǎn)
4. 降成本：降低中國(guó)企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5. 補(bǔ)短板：制度、服務(wù)業(yè)等短板
6. 2020年政策解讀：優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡
7. 2020年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：中國(guó)企業(yè)自身的補(bǔ)短板供給側(cè)改革
四、我們的未來(lái)
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的研判
2. 大國(guó)崛起背景之下的全球經(jīng)濟(jì)秩序
3. 適合自己的，就是最好的

黃碩老師  宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家
中山大學(xué)工商管理碩士
資深媒體人，高級(jí)培訓(xùn)師
曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門主任
廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事
和訊網(wǎng)專欄作家，央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員
騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn)，中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
浙江大學(xué)客座講師，北京大學(xué)特聘講師
“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
    黃老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究，對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣，尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系，吸收全新國(guó)際經(jīng)濟(jì)理念，形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷理論和應(yīng)對(duì)策略，幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營(yíng)銷為使命。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
三家企業(yè)合伙人
數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn)
常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專家

    黃碩老師  中山大學(xué)工商管理碩士，大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專業(yè)學(xué)識(shí)，畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來(lái)，黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化，擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專欄作家，央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí)，黃老師結(jié)合自身資源，立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任，常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專家。
    黃老師一直專注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐，在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足，注重立足實(shí)踐、結(jié)合國(guó)情，切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。
    黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專業(yè)課程，并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí)，能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷，能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案，為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn)，從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題。
    黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn)，深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信，廣東移動(dòng)，廣電運(yùn)通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程，因教學(xué)效果好，培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次，受到學(xué)員的一致好評(píng)。

主講課程：
《如何能招招領(lǐng)先——經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》
《不要與趨勢(shì)為敵——中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)》
《盛世危局與重生——中國(guó)金融業(yè)的危機(jī)與應(yīng)對(duì)》
《我為什么投資你——中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)會(huì)》
《誰(shuí)會(huì)第一個(gè)倒下——貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)下的商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《把握時(shí)代的脈博——當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)》
《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞——國(guó)企混合所有制改革解讀》
《我不做大哥很多年——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常態(tài)》

授課風(fēng)格：
問(wèn)題導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；
學(xué)員導(dǎo)向，注重互動(dòng)交流，形象生動(dòng)，富有感染力；
教練導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，落地生根，富有拓展力！

客戶見(jiàn)證：
黃老師的真的很厲害，能夠把復(fù)雜的理論知識(shí)用這么簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表述出來(lái)，而且口若懸河滔滔不絕，簡(jiǎn)單的比喻就讓我們把復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際事件都了解得一清二楚，真是反復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，才是牛人。
——華南師范大學(xué)學(xué)習(xí)顧問(wèn) 羅老師
黃老師真是博學(xué)多才，能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中，難以想象黃老師的知識(shí)積累是何等的廣博；有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑，有時(shí)候說(shuō)得大家熱淚盈框，有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽(tīng)黃老師的課程絕對(duì)是一種享受。
——亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問(wèn)鄭老師
和黃老師真是相見(jiàn)恨晚，課程相當(dāng)實(shí)用和落地，不像一些老師只是理論層面而沒(méi)有辦法實(shí)操。都說(shuō)讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路，閱人無(wú)數(shù)，高人指數(shù)。 黃老師就是為我們指路的高人啊。
           ——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員
黃老師的課程很有趣，不會(huì)理論性強(qiáng)，不會(huì)感覺(jué)到困倦，相反總是讓人耳目一新，充滿激情，而且多種類型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，更能用他那淵博的學(xué)識(shí)開(kāi)闊學(xué)員們的視野。能夠把知識(shí)講得這樣活的，能夠這樣落地解決的，能夠這樣表述實(shí)操方案的，我還是第一次見(jiàn)！
——北京大學(xué)總裁班學(xué)員