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新零售時代的VIP管理與粉絲經(jīng)營,呂詠梅內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師呂詠梅 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:新零售時代培訓(xùn)

《新零售時代的VIP管理與粉絲經(jīng)營》課綱內(nèi)容:

課程背景:
    管理大師彼得德魯克說:“衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達,只要回頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了!遍T店80%的利潤來源于20%的VIP忠誠客戶,門店業(yè)績的提升一方面來自于老顧客的不斷返單,另一方面來自于新顧客的不斷開拓。新零售時代,門店如何開發(fā)和經(jīng)營VIP客戶,提升顧客忠誠度?
    本課程通過眾多零售企業(yè)的VIP顧客管理經(jīng)驗萃取,結(jié)合您公司和門店的現(xiàn)狀,為您設(shè)計最專業(yè)、最系統(tǒng)的VIP管理方案,提升門店業(yè)績。

課程目標:
● 了解和重視VIP管理在門店經(jīng)營中的價值
● 掌握VIP管理和忠誠度提升的流程與方法
● 學(xué)習(xí)如何進行客戶分類,降低VIP流失率
● 設(shè)計忠誠度計劃,提高門店銷售服務(wù)水平
● 建立VIP管理八大機制,推拉結(jié)合做客群
● 學(xué)會日常短信、微信、電話互動技巧

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:店長、導(dǎo)購、經(jīng)銷商、VIP專員 課程方式:主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴+方案制作

課程大綱

第一講:門店VIP管理的價值
1. VIP顧客的角色定位與價值體現(xiàn)
2. VIP在門店銷售中的重要性
3. 門店銷售“20/80法則”
4. VIP管理的對門店的意義
5. VIP管理現(xiàn)狀與常見問題分析
6. 提高門店業(yè)績的三駕馬車
 
第二講:VIP顧客分類與檔案管理
1. 顧客管理金字塔分類模型
2. VIP等級的細分與顧客篩選
3. 會員檔案的建立與會員資料的收集
4. 會員資料收集中遇到的抗拒點和處理方法
5. VIP檔案分類與數(shù)據(jù)管理
6. 如何從VIP檔案發(fā)掘消費機會
7. 建立優(yōu)質(zhì)的VIP動態(tài)跟進檔案
8. 精準營銷:客群分析與顧客畫像
落地工具:顧客管理分類模型

第三講:VIP會員忠誠度提升
1. 會員忠誠度指標分析
2. 制定VIP顧客忠誠度培養(yǎng)計劃
3. VIP銷售時的用服務(wù)感動顧客
4. VIP成交時超出顧客期望值
5. VIP離開時給他留下好印象
6. VIP成交后多做互動與維護
7. VIP售后服務(wù)“137法則”“3315法則”“333法則”
8. 顧客管理三重關(guān)系理論
9. 如何利用微信增加顧客的粘性和互動?
10. 讓VIP顧客享受個性化服務(wù)和特權(quán)
落地工具:顧客管理“137法則”“3315法則”“333法則”

第四講:抓住服務(wù)MOT提升VIP忠誠度
1. 顧客流失的原因分析
2. 顧客滿意度的三個臨界點
3. 服務(wù)營銷的四個思想
4. 影響顧客感知的關(guān)鍵MOT
5. 用微笑服務(wù)打動每一位顧客
6. 記住VIP的名字和信息
7. 老顧客接待技巧:先談感情后談銷售
8. 衡量顧客服務(wù)滿意度的3個關(guān)鍵指標
落地工具:顧客MOT模型

第五講:八大機制,推拉結(jié)合做客群
一、拉會員
1. 折扣讓利機制
2. 積分換禮機制
3. 增值服務(wù)機制
4. 儲值回饋機制
二、推員工
1. 會員發(fā)展機制
2. 會員互動機制
3. 會員優(yōu)化機制
4. 績效獎懲機制
 
第六講:從粉絲到VIP,養(yǎng)好魚塘釣大魚
1. 新零售時代粉絲池塘的建立
2. 新零售時代的顧客價值曲線
3. 新零售時代顧客經(jīng)營三部曲
4. 實體店微信快速吸粉攻略
5. 姜太公釣魚批量獲客攻略
6. 微信秒殺活動流程與技巧
7. 建立完善的顧客檔案,挖掘消費機會
8. 顧客檔案分級管理與動態(tài)跟蹤
9. 精準營銷:客群分析與顧客畫像
實用工具:微營銷圖片制作軟件
實用工具:批量獲客


● 講師介紹

社群裂變業(yè)績爆破專家
蜜思膚化妝品廣東總代理
中糧名莊薈新零售“3+模式”項目導(dǎo)師
茵曼女裝全國輪訓(xùn)講師/ABC童裝全國輪訓(xùn)講師
鉛筆俱樂部童裝全國輪訓(xùn)講師/凱樂石戶外用品全國輪訓(xùn)講師
原萊特妮絲服飾/伊絲艾拉服飾/百分百感覺服飾培訓(xùn)經(jīng)理
13年連鎖經(jīng)營管理+10年培訓(xùn)輔導(dǎo)+3年社群運營操盤經(jīng)驗


■品牌打造培訓(xùn)能手:助力上百家企業(yè)打造落地有效的連鎖培訓(xùn)體系
● 連續(xù)4年中糧名莊薈全國輪訓(xùn)《連鎖新零售“3+模式”項目》《金牌店長訓(xùn)練營》
● 連續(xù)4年武漢群光百貨、株洲奕彤貿(mào)易全國輪訓(xùn)《門店銷售九連環(huán)》《店長三階段訓(xùn)練營》
● 連續(xù)3年鉛筆俱樂部、麗嬰房全國輪訓(xùn)《客戶管理與粉絲經(jīng)營》《導(dǎo)購/店長進階訓(xùn)練營》
● 連續(xù)3年ABC童裝、凱樂石戶外用品全國輪訓(xùn)《店長實戰(zhàn)訓(xùn)練營》《門店銷售九連環(huán)》

■引爆業(yè)績爆破高手:助力上百家企業(yè)社群裂變業(yè)績倍增
● 采用線上社群直播方式,助力淘淘鹿童裝學(xué)員快速建立門店社群,僅用3天時間暴增40萬,其中最高1天業(yè)績創(chuàng)收18萬。
● 采用線下公開課形式,助力安踏菲勒代理商學(xué)員建立社群,第3天暴增8.5萬。
● 采用線上社群直播方式,助力湖南風(fēng)笛女裝學(xué)員當(dāng)天建群,實現(xiàn)1小時業(yè)績暴增3萬。
● 采用裂變?nèi)航M方式,輔導(dǎo)護膚品社群項目2天時間里裂變8個群,實現(xiàn)2小時暴增9.8萬。

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課程名稱: 《新零售時代的VIP管理與粉絲經(jīng)營》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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